王志飞
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摘要：施工环节多、专业工种多、施工周期长、资金投入大这是建筑工程项目的典型特征，整个施工过程中会受到人为、环境、技术、设备、资金等诸多因素的影响，工程施工质量控制必须针对这些环节逐一排查分析。建筑工程质量管理是一项综合学科，涉及到多方面的内容，在整个生命周期内，合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段，强化多专业、各环节之间协调配合，是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。为此，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析，根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
关键词：建筑工程；影响因素；控制要点
引言
建筑行业为我国经济发展的GDP中做出了重要贡献。近几年，面对经济结构调整和人们消费观念的改变，在激烈的市场竞争下，建筑行业更加关注产品质量，都在积极的进行深化改革、管理创新、技术创新，对影响工程施工质量、成本的各个因素进行排查和审慎分析。
1实施建筑工程质量控制的意义
1.1保证施工质量
质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素，并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。
1.2保证施工安全
安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。
2影响因素分析
2.1施工设计
现阶段，在低碳、环保的绿色发展理念下，出现了很多的新材料、新技术和全新的设计理念。一些设计师为了展现完美的、具有特色的建筑外形，功能设计上也一味追求当下最先进的节能技术和设备，但是很容易忽略了地区环境和地域文化的地域特征，导致建筑物生态适宜性差。
2.2施工设备
在工业化发展进程的加快，在建筑工程施工过程中所应用的材料设备变得更加广泛，特别是在一些先进的施工管理单位开始使用机械化设备，机械化设备虽然提升了施工效率，但是在具体实施操作时有关人员没有根据项目特点来有针对的选择施工设备，很容易出现设备选择和实际施工情况不符合的现象，最终无法发挥出机械设备在工程施工管理中的应用价值。
2.3施工人员
人是工程项目建设的主要实施者，从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节，都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素，同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以，从某种意义上讲，工程质量控制的关键就在于人员管理。建筑工程施工人员结构复杂，素质参差不齐，一线施工人员普遍以农民工为主，流动性大，部门多，管理难度大。
2.4施工材料
在建筑工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看，建筑工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在建筑原材料市场庞大、管理混乱的情况下，材料的选择和使用会出现一些冲突问题，稍有不慎就会引发施工隐患。
2.5施工环境
工程建设需要考虑自然环境和社会环境两个重要影响因素。环境气候、地质结构特征、天气是自然环境要素。社会环境包含施工单位、监督部门、工地附近居民等。从发展实际情况来看，我国各地区气候多样，建筑施工所遭受的不可控影响比较大，施工难度加大。另外，在工程施工的过程中一些地区没有打造完善的监督管理机制，导致工程施工缺乏管理，施工质量问题频发。
2.6施工方法
在当前的工程施工中所选择的施工方法没有考虑到整个工程施工的通用性，也没有根据整个施工现场情况来调整施工方案，施工操作缺乏变通，最终影响了整个工程施工进度。
3强化建筑工程质量控制要点
3.1优化施工设计
建筑品质的完美体现，与设计方案、材料选择、技术运用都有极大的关系。设计方案和材料选择上，一定要因地制宜，结合区域生态环境特色、建筑风格、材料环境以环境气候特征等，综合分析，在体现建筑特色的同时，更加符合用户需求。
3.2打造完善的建筑工程施工管理体系
一是，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。
二是，打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
三是，在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。
3.3强化对施工安全的重视
施工安全保障，取决于安全保障设施的投入运行、技术的合理性运用以及人的意识。企业一定要有一个安全责任部门和明确的责任人对施工安全负责，各部门、各专业要有专职的安全员，并签署安全责任书。安全管理一靠运行落实，二靠监督检查，三靠及时纠正整改。因此必须要做好安全日常检查和定期突击抽查，发现隐患问题，及时下达整改意见，并追求责任人责任，整改后做好复查。在建筑工程施工的过程中还需要利用多个方式开展形式多样的安全教育活动，在施工场地摆放安全标识，在多方面的提醒和督促下来确保整个工程安全施工。
3.4加强对施工材料的控制
建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料，在条件允许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作，严格禁止在施工现场使用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现，材料选择既要以低碳环保为原则，还要考虑工程适用性和造价成本，尽可能的选择当地材料，材料进场必须做好质量验收。另外，建筑工程施工管理人员还需要加强对各项机械材料设备的日常保养和定期维修，以此来确保各个材料设备的使用性能。
3.5提升施工人员基本素质
从稳定施工技术来讲，需要规范施工人员的来源和基本素质要求，严格执行持证作业制度，提升施工队伍稳定性，并借助多渠道、多方法来加强人员素质和技术能力培训。
4.结束语
建筑工程质量管理是一项综合性工作，要基于整个建设过程分析各个影响因素。其中施工阶段是最重要的控制环节，除了有全面的管理制度以外，还需要采用先进的、现代化的一些管理手段和工具，比如运用BIM技术进行施工动态管理，在质量、造价、工期、材料管理上都能达到很好的效果。
参考文献
[1]浅谈建筑工程施工中钻孔灌注桩技术的应用浅谈[J].刘东芳,李振凯.??建材与装饰.?2019(04)
[2]论建筑工程施工精细化施工管理[J].汤洁.??科技与企业.?2018(07)