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企业文化与职业化员工共赢发展分析

发表时间：2020/11/9 来源：《文化研究》2020年7月上作者：高宁

[导读] 在我国企业发展的过程中，企业与员工之间都存在着重要的作用意义，进而在共同作用下促进企业的有效发展。

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摘要：在我国企业发展的过程中，企业与员工之间都存在着重要的作用意义,进而在共同作用下促进企业的有效发展。企业文化对于企业而言是基本的灵魂构造，而员工能力则是企业进步的主要作用力,因而两者间具有紧密的结合作用。本文则根据企业与员工两者间的共同作用进行研究分析，从而使得在其共赢的基础上有效促进企业的发展。
关键词：企业文化；职业化员工；共赢发展
        引言：员工在企业发展的过程中具有重要的作用及影响，而高质量专业的员工建设对于企业的发展更加具有推动作用，因而在企业人力的建设方面需要提高员工的职业化发展，使得员工在职业能力更加稳健的基础上将企业文化有效的结合施展，进而促进企业与员工的共同进步。
        一、加强员工对企业文化的认知与融合
        在企业文化的构建学习方面，首先应当开设具体的企业文化的内部培训，从而让员工得以全面的了解企业文化的具体内容，尤其是针对新晋员工而言，人事部则需要及时的组建新员工进行企业文化的学习，让员工在工作开展的前提下充分了解企业文化。通常情况下，企业文化包含了企业精神、企业建设、企业形象以及企业发展等等各个方面，对于员工的工作开展具有一定的促进及引导作用。然而在大部分企业发展的过程中，员工对于企业文化的重视度相对较弱，甚至在部分企业的工作环境中忽略了对于员工企业文化的培育，从而导致了企业文化并未与员工的职业效果有效的贴合。因此，在这一方面，管理层则需要作以模范及监督作用，积极宣传企业文化的同时，并加强自身职业化员工素养，使得两者间有效的相互融合促进企业的发展进步，同时引领其他员工规范自身并提高自身职业化素养[1]。
        二、提升员工职业化素养
        （一）加强人力资源的高质量建设——人员精简化
        在帮助员工建立提升其职业化效果的同时，人力部资源亦应当加强人员的建设及管理制度，在选用新人员工的过程中，则需要重点关注员工的职业化能力素养，关注其是否具有职业化培养的可塑性，其中包括其自身的专业能力、良好的职业道德以及行为习惯、学习意识以及创新能力等等进行综合评估，从而为企业选取合适的人才，提高企业人力建设的质量[2]。此外，在内部人员建设的过程中，要将人员配置进行有效的精简设计,使得专业的人做专业的事，简化掉不必要的岗位并提高专业岗位的职位精度。在此过程中并根据员工的能力发展进行不同岗位级别的设置，从而促进员工的发展，使得企业员工能够在职业化的基础上不断提升自身的能力，从而有效地促进企业的发展共进。
        （二）职业素养的提升
        职业素养除基本的职业意识之外，还具有良好职业习惯的要求标准。在这一领域的培养过程中，首先，企业需要加强员工对于纪律的重视度，提高其遵纪守法的这一职业理念，除遵守企业基本制度之外，在工作中还应当秉承着遵守法律的基本理念。其次，则是作为人应当且需要具备的道德素养，良好的职业道德对于企业形象具有重要的影响作用，对于员工本身也是应当建立的基本素养，因而对于道德素养的提升过程中亦需要企业加强重视度。第三，作为一名企业人员，其基本的职业责任亦是必不可少，更是职业素养中较为重要的一部分。

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除此之外，企业还应当培养员工的竞争与危机意识，企业间的竞争对于企业能力以及其发展都能够有效促进，而在此期间，则需要提高员工的竞争意识，进而使得企业文化得以与职业素养有效的结合，共同促进企业的发展[3]。
        （三）专业技能的提升
         在企业运作的过程中，不同的企业具有多种不同的职业岗位，而各个岗位的人员能力决定了工作效率以及企业的发展，在此过程中,企业亦是要增加对于员工专业能力的培养与提升，从而促进员工的职业化，并将其与企业文化有效的进行结合，使得企业得以有效的发展。一方面，现代社会对于职业资格证书是否具备已是愈加的重视，因而在企业可鼓励员工针对自身岗位的需要进行资格证书的考取，如此不仅能提升员工的专业知识，还能够使得自身的专业得以进一步的提升，从而促进企业人资力量的建设。另一方面，企业内部可针对不同的岗位员工进行组织培训，比如将行业内的专业人士引进到企业进行员工技能的有效提升，或者组织员工以企业的名义参加专业导师的讲座学习课程等，从而多方面的培养员工的专业技能。
        （四）行为规范的建设
        事实上，职业化员工的提升不仅体现在基本的职业素养以及其专业能力水平方面，同时还需要针对员工自身的行为进行规范化指导，提升员工工作中的良好行为。在此过程中，则是进一步加强了对于员工自身行为规范的约束力，将企业的规章制度得以充分的学习，并有效的提升其行为效果。比如，员工是否在自身职业工作范围内服从企业的管理、员工在工作的过程中是否及时将工作优秀的得以完成、工作时是否考虑到各个方面并将其有效完成等等。
        三、将员工及企业形象有效的相互渗透
        员工行为形象在所工作的企业具有一定的代表性，员工形象与企业形象是不可分割的，具有紧密的连接作用，因而企业在梳理企业自身的外在形象时，同时也要注重员工形象的良好建设，这就需要加强员工的职业化建设[4]。而企业的形象则是建立在企业文化的基础上，由此可以看出,企业文化与员工职业化具有千丝万缕的联系，因此，只有将两者有效的结合渗透才能够促进企业的良好发展。在此过程中，企业则需要建立完善的制度体系与各种类型的机制，促使企业内容的相互监督与相互促进，使得企业文化有效的体现在员工的职业行为过程中，进而在二者相互作用下促进企业的发展进步。
        四、结束语
        员工对于企业的意义以及企业自身文化的建设发展不论是对于员工自身还是企业的进步发展而言，都具有积极的作用。企业要快速的发展进步则需要员工能力的推动，员工能力的有效提升在企业文化的指引下则能够促进员工的职业发展，因此，两者间是共同作用进步发展的，企业在自身文化建设的基础上，对于员工职业化的培养则需要加以重视，进而使得两者在相互渗透的作用下，共同发展。
参考文献
[1]钱礼峰. 浅析企业文化对民营企业的影响[J]. 市场周刊:理论研究, 2020, 000(001):P.6-7.
[2]黎杰松, 邹锟平, 张雪芳,等. 促进民营企业高质量发展存在的问题及对策研究[J]. 商场现代化, 2020, 000(009):140-143.
[3]黄慧君. 新时代背景下民营企业文化建设的问题与路径探析[J]. 科技经济导刊, 2019, 000(030):P.187-188.
[4]刘华, 臧香伟. 企业员工职业化培训教育体系建设与创新发展研究——以青岛康乐实业餐饮有限公司为例[J]. 知音励志, 2017(3).