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探索商品混凝土搅拌站的质量管理高志

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第22期作者：高志

[导读] 摘要：在工程建设过程中，混凝土是尤为重要的施工材料，混凝土搅拌站在提高混凝土生产质量和效率方面发挥着尤为重要作用。

        南阳市天泰混凝土有限公司河南南阳 473000
        摘要：在工程建设过程中，混凝土是尤为重要的施工材料，混凝土搅拌站在提高混凝土生产质量和效率方面发挥着尤为重要作用。本文主要是关于商品混凝土搅拌站质量管理进行研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
        关键词：商品；混凝土；搅拌站；质量管理
        1搅拌站技术质量管理存在的主要问题
        1.1员工缺乏质量意识
        针对大部分员工而言，对于基础管理还是缺乏深刻认识，同时严重的缺乏质量意识，随着当前企业规模不断的发展和扩大，企业人数大幅度上涨。其中，企业当中还包括了大量的非技术人员，一些非技术性员工缺乏质量意识.为了达到搅拌站理想管控效果，要求全体员工具备全过程质量控制意识，然而存在一部分员工在开展日常工作过程当中没有按照规范操作，在材料上容易出错，质量误差比较大，导致某些材料随意使用直接影响到质量。
        1.2专业操作不够规范
        由于搅拌站的工作人员的质量参差不齐，因此在搅拌站进行工作的过程当中，经常会有部分员工不根据相应的规范标准来开展工作。这些不规范，不合法的操作手段，往往会造成较为严重的混凝土质量问题，而这种问题一旦产生，就需要专业的技术人员进行处理。而对那些已经施工的商品混凝土而言，根本无法开展退货处理，因此这就对于建筑工业的整体质量产生一定影响，而目前混凝土搅拌站的客服人员对于混凝土的了解并不十分完善，并不能够进行专业讲解，这样对于商品混凝土的售出以及售后都会存在着较大的影响。
        1.3配合比试配和验证工作有待加强
        为了保障商品混凝土质量，应当要求工作人员加强对进场原材料控制，但是，临时生产比较常见，临时生产过程当中缺乏预控方案，没有及时做好配合比试配工作，同时验证工作还有待加强。其中，混凝土存在先生产后验证问题，这样无法保障混凝土的质量，无法对于混凝土成本进行事先控制。
        1.4缺乏有效的监督与激励机制
        搅拌站缺乏评价体系及监督管理体系，某些管理流程还是缺乏完善性以及全面性，在不同机构和不同岗位之间难以实现制约，直接影响了工作执行效果以及质量。例如，某些搅拌站混凝土质量管理的过程当中制度流于形式以及形同虚设，同时搅拌站缺乏全方位评价机制。一方面，对于违法操作规范的工作人员无法进行处罚，无法对工作人员起到警告作用，另一方面，某些优秀个人无法得到充分肯定和认可，这样直接影响到了一些有才华以及态度端正的工作人员逐渐丧失热情以及积极性，同时还造成人才流失。
        2商品混凝土搅拌站的质量管理
        2.1完善质量管理机制
        保证管理工作的有效进行，需要配以合理的管理机制，明确各项工作内容。在进行商品混凝土生产期间，需提高操作人员的质量监管能力以及操作技艺，提高人员自身的责任意识，结合较为完善的管理机制，从整体上提升混凝土的使用性能。质量管理人员在混凝土生产期间，应做好相关材料的检测程序，保证基本材料的质量达到相关标准，与此同时，还应注重混凝土的坍落度，并对整个混凝土生产过程进行专门的监督管理，对于未达到使用标准的混凝土不允许出站。另外，混凝土生产单位需在施工现场配以专门的管理人员，且在运送混凝土的期间，加强管理，不可增添额外的水分。目前，科学信息技术较为发达，各领域行业都在朝着信息化的方向发展，对于施工项目中混凝土搅拌工作，应完善其管理机制。

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在此期间，相关管理人员应整合其他工作人员以及利益相关方的意见，以便及时调整管理机制。另外，需明确各部门人员的职责，提高日常工作的规范性，有利于整体工作协调发展。作为材料采购人员应具备材料基本的识别能力，保证入场材料的质量。对于搅拌站内的机械设施，需定期进行检查维修，及时保养维护设备，以免影响生产进度。就如今的市场形势而言，信息化管理模式已经应用到不同领域，借助先进的计算机技术，能够有效提高混凝土生产的效率。实现精细化管理，降低工作误差。
        2.2组建专业质检团队
        保证商品混凝土的搅拌质量，应配备专业的操作、质检团队，借助专业的检测程序，提高施工材料的质量管理能力。目前，部分质检员缺少职业素养，对于该项工作的重视程度不足，严重影响工作效率，其最终的检测结果也缺少应有的可靠性。对此，混凝土生产单位应组建高水平、高质量的质检团队，在混凝土生产期间，需进行全程监管，并与施工和监理方面人员形成良好的沟通关系，最大限度地消除质量安全问题，保证混凝土具有较高的使用性能。除此之外，可聘用专业人士加入质检团队，并对已有的工作人员加强培训力度，使其具备较高的综合能力以及职业素养，从整体上提高质检人员的工作水平。开展经营管理活动的主体是员工，因此，为保障商品混凝土搅拌站的质量需定期进行专业培训，端正质检员的工作态度，使其本身具有较高的职业素养和操作技能。
        2.3加强原材料的管控
        采购人员需运用正规途径进货，根据实际预算数额，尽量选择较为优质的品牌供应商，从而保障原材料达到合格标准。材料入场应经过多道质检工序，以从源头处保证混凝土质量。对于混凝土的主要原材料水泥而言，需从市场声誉较好的供应商处购进，选用P.O42.5硅酸盐水泥，且实际强度性能应达到质量标准。此外，管理人员对于站内的原材料应进行定期抽样检测，并做好相应的数据记录，如凝结时间、实际强度、安全性能等。由于砂、石会影响到混凝土的强度和状态，石子应选用粒径和材质符合标准的，石子粒径不规则会影响泵送施工的顺利性，石子的材质会直接影响强度；河砂要优选细度模数在2.4-2.9的中砂，必须管控好进场河砂的含泥量，含泥量大小能够直接影响混凝土的质量状态，含泥量较大会提高外加剂的使用掺量，会使混凝土在运输过程中塌损严重，且会降低混凝土的强度，最终影响到施工质量。因此，采购人员必须提高整体质量意识，从源头管控，进而降低生产成本，保证使用混凝土质量。
        2.4优化混凝土配合比
        商品混凝土的使用性能与其本身的材料配合比例有直接关系，因此，应提高该部分工作的管控效果。在进行实验配比时，需开展多次配比程序，实验人员结合各类材料的实际性能以施工项目需求，选择最优的配合比，将其输入到计算机中，缩小施工误差。另外，试验人员应注重混凝土最终的使用程度，以此为基础，有效控制施工成本以及安全风险，从整体上提高施工项目的经济收益。在正式进行配合比试验前，应制定合理的工作规划，协调试配、研究等各部分工作，以充分了解原材料的基本特点。与此同时，试验人员还应考虑搅拌站距离施工现场的距离、施工环境等因素，并采取动态管控配比方式，有效节省施工成本，保证工程项目质量。另外，相关人员应学习生产技能，引进高质量的材料和生产设施，有助于商品混凝土搅拌站的长期发展。从而提高混凝土搅拌出厂的质量。
        3结语
        综上所述可知，商品混凝土在建筑行业中的地位与日俱增，它能够更好地促进工程施工，因此，对商品混凝土搅拌站进行严密的质量管理，成了发展的必然趋势。只有这样才能够更好地提高企业竞争力，使得企业能够持续，然后的发展下去。然而，目前混凝土搅拌站的质量管理并不完善，因此只有对其进行针对性地解决，实现更加科学合理的管理，才能够保证混凝土搅拌站的工作质量。
        参考文献
        [1]杨云祥.对预拌商品混凝土质量控制的探讨[J].建材发展导向,2017,15(12):49-52.
        [2]张海新.原材料检测在商品混凝土搅拌站中的应用[J].四川水泥,2017(06):18.