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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用程明银

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第22期作者：程明银

[导读] 摘要：现代化社会发展道路中，基础建设是最为需求的一种发展途径，也是彰显社会进步的重要标志。

        恩施州长鑫建设有限公司湖北恩施 445300
        摘要：现代化社会发展道路中，基础建设是最为需求的一种发展途径，也是彰显社会进步的重要标志。建筑施工单位要想提高建筑单位在行业中的地位和信誉，就必须要不断提高建筑工程施工中各环节施工的衔接性以及施工技术的规范性，保证建筑工程施工质量和建设效率符合人们对现代化建筑物环境的需求。因此。本文主要针对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行了探讨。
        关键词：建筑施工；安全施工；施工管理策略
        在十三五计划后，全国各所城市内居民楼、办公楼高层建筑物逐渐增多，建筑行业在短短几年中也一直呈现出良好的发展趋势，但是随着时间的推移逐渐暴露出一些弊端，致使建筑物在实际使用过程中经常会发生安全事故，同时正在施工的建筑项目也会因材料质量不合格、施工技术落后、安全防护用具紧缺、安全管理理念陈旧等原因造成施工安全事故频发。建筑单位要想在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须解决施工中存在风险隐患的问题，做好施工安全管理工作，提高施工人员安全防范意识及安全生产意识，切实保证施工人员及业主的生命健康安全。
        一、建筑施工行业特性
        1.建筑施工类型
        广泛建筑施工的类型分为许多种，不同种类的建筑工程危险性也不同，建筑施工涉及的范围比较广，一般在建筑的过程中涉及的工种类型也比较多，根据建筑过程中应用的技术方法将建筑施工分为很多类别，不同种类的建筑施工在本质上存在着比较大的差别。
        2. 施工安全技术复杂
        在建筑施工的过程中会运用到许多种类的技术与方法，不同的技术与方法危险系数也存在着一定的差别，大部分的施工设备目前还是需要人工进行操作，同时一个比较大的建筑工程也是有许多个小的建筑工程组成的，施工的时间以及施工的顺序有着比较严格的要求，但是在施工的过程中不同的环节存在着不同的安全威胁，所以施工的安全技术比较复杂。
        二、建筑安全施工管理工作中存在的问题
        1.施工人员安全素质匮乏
        当前，施工企业管理人员本身就没有掌握专业的安全理论知识和安全操作技能，不能明确掌握安全管理工作具体内容，导致管理人员所建立的安全施工体系存在多处不符合标准的情况，各项管理工作很难进行。同时，施工企业在建筑项目开始建设前期没有花费资金用于培养施工人员安全知识和技能上，施工队伍成员安全意识均比较薄弱，无法发现施工现场环境中可能存在的显性或隐性风险，经常在建筑工程施工质量检测时出现不合格情况。
        2.建筑安全施工管理投入不足
        如前文所述，投入因素是影响建筑施工安全的一项主要因素，若建设单位的安全投入不足，则整体建筑施工安全管理工作的开展质量也会不足。在现实中，建筑安全施工管理投入不足乃是建设单位的普遍现象，很多建设单位都会为了节约成本，而未给施工人员发放种类齐的安全保护设备，或是所发放的安全保护设备质量不达标，根本无法起到充分的安全保护作用。
        3.安全管理意识淡薄
        在现代化经济社会发展之中，人们对于安全问题越来越重视。因为具备了较高的安全意识，在建筑工程施工管理之中，对于安全问题的研究和讨论一直没有停止过，对于如何将安管理题植入到建筑工程管理中，一直是企业重点分析的问题。在日常建筑工程施工中，发生很多因安全问题而产生的相关经济、生命等损失，造成了不可逆的后果。但是，这样依然没有唤醒建筑工程企业开展相应的安全管理方法，建筑工程企业仍然缺乏一定程度上的安全管理意识。

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        4.相关的检查监管部门缺乏管理
        施工的单位在施工的过程中相关的监管部门不能够进行连续性的检查，也就是检查的力度不够，但是施工单位在建筑的过程中出现疏忽的问题不能够被及时发现，检查的部门应该制定比较严格的检查体系，对施工单位的施工过程进行比较全面的检查，严格按照应该的法律程序对施工的单位进行安全质量的检查，保证施工的人员在作业的过程中能够得到比较安全的保护。同时施工的单位也要积极地配合检查部门的检查，在进行施工之前，采取比较良好的防护措施，这样才能够保证施工的进度与质量要求。建筑的过程中应该进行全程的监管与检查，对施工的安全质量与成本进行全面的核实，在管理的过程中逐渐的加强管理力度，是施工单位的安全管理制度策略得到有效的实施。
        三、建筑施工安全策略应用措施
        1.培养专业的施工安全管理团队
        施工单位在施工的过程中选择优秀的施工安全管理团队对施工的整个过程全程的管理是非常有必要的。为了防止安全事故的发生，建筑施工安全管理团队能够为施工单位提供充足的后勤保障，所以施工单位要及时地引进相应的管理人才，定期到专业的部门进行培训，保证管理人员对施工整个过程拥有充分的了解，这样他们就能够根据施工的实际情况制定比较详细的安全策略实施方案，保证安全策略的有效落实。根据施工场地的情况进行针对性的管理，这样就能够有效地避免安全事故的发生。同时施工的企业和单位可以制定一些有效的奖惩措施，对建筑施工安全管理人员进行奖励，对于不服责任的人员进行适当的惩罚，这样也在一定程度上引导整个企业树立良好的施工理念，保证施工的进度与质量，全面有效地提高施工质量的整体水平。
        2.构建完善安全管理制度
        建筑工程施工项目的顺利进展离不开一个完善科学的管理制度，一个完善科学的管理制度能起到约束现场施工行为和管理行为的作用，防止在施工过程中出现一切违规操作，排除安全隐患。在建筑工程项目制定与实施安全管理制度时，首先应该将企业发展核心目标和方向融入到制度之中，以强化企业文化对安全管理制度制定的影响作用，并以此协调和平衡两者关系，确保细化处理安全管理制度中各个方面的关系。当然，安全管理工作人员也应该以身作则，将安全管理制度牢记于心，时刻在施工现场贯彻安全管理制度内容，潜移默化影响身边人，将危险因素扼杀在萌芽之中，确保施工现场的安全。
        3.协调并做好施工前期准备工作
        安全管理人员必须要对建筑整体施工流程进行把控，首先，在图纸设计阶段要对施工现场环境作充分的调研工作，保证施工图纸比例与实际施工尺寸的一致性，让施工图纸更加专业化、标准化。其次，在施工图纸审核阶段，需要通过分析设计图纸来明确设计师各环节施工设计意图，对施工图纸中各项信息参数进行复核，尽可能避免出现位置偏移的情况。再其次，在施工材料质量及储存阶段，必须要选择资质证书齐全、诚信度高、价格公道的材料供应商，依据不同材料的特性调试出最佳的仓库储存条件，以此来保证建筑施工质量的良好。
        4.提升施工及管理人员的素质
        人力资源是第一资源，只有先提升了施工及管理人员的素质，使其具备了较强的安全意识和较高的安全操作技术水平，才能够实现安全施工目标。一方面，如前文所述，建设单位应加强对施工及管理人员的安全教育培训；另一方面，还应积极招聘引入专业施工及管理人员，以打造出一支高素质的专业施工及管理队伍，以满足实际工作需要。
        结束语
        总而言之，在信息化背景下，建筑施工单位想要消除外界对建筑工程安全质量的顾虑，就必须要加大建筑安全施工管理工作，显著提高建筑物整体施工质量，最大化降低工程安全隐患风险系数。所以，建筑工程企业应时刻紧抓安全管理，将安全教育和培训落实到施工现场，以此构建科学化与合理化的安全施工管理制度，推动建筑工程施工顺利开展。
        参考文献
        [1]刘欣.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].住宅与房地产，2019（22）.
        [2]王天亮.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技创新导报，2019，16（22）.
        [3]陈书宇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：36.
        [4]刘欣.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].住宅与房地产，2019（22）：126.