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农村广电网络工程建设和运行管理的现状浅析

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：薛汉强张潮永

[导读] 摘要：在市场经济与信息化发展背景下，广电企业要结合时代发展特点，加强农村广电网络建设，充分发挥运行管理在网络建设中的积极作用，优化农村广电网络工程建设体系，解决农村广电网络建设中，内容分散、难以协调管理等问题。

        陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司陕西省渭南市 711700
        摘要：在市场经济与信息化发展背景下，广电企业要结合时代发展特点，加强农村广电网络建设，充分发挥运行管理在网络建设中的积极作用，优化农村广电网络工程建设体系，解决农村广电网络建设中，内容分散、难以协调管理等问题。同时，从农村广电网络整体结构来分析，所涉及的部门及人员数量较多，施工现场的管理难度较大。因此，更要充分实现农村广电网络建设与运行管理相互融合，以提高工作效率，为广电企业带来更多经济收入。
        关键词：农村广电网络工程；运行管理；应用措施
        由于农村广电网络工程内容愈发复杂，为此，如何加强对广电网络工程建设的管理成为广电行业高度关注的问题。作为农村广电网络建设中的重要管理方式，运行管理的高效应用能够提高农村广电网络工程的建设效率与建设质量，有利于保证广电的经济效益。在本文中，将对运行管理在农村广电网络工程建设不同阶段的应用内容进行总结，以此为提高农村广电网络工程的建设水平起到参考作用。
        1农村广电网络建设运行管理概述
        1.1运行管理内涵
        在农村广电网络建设中，运行管理就是对该项目实行管理，以推动农村广电网络建设工程能够高质高效完成，顺应网络时代的发展趋势与要求。运行管理对于农村广电网络工程非常重要，在网络工程项目的整个过程中都要发挥作用，从农村广电网络工程的策划、决策、设计、施工、调试及最终的竣工阶段都发挥着重要作用。对于运行管理的内涵，是指管理方面的理论与实践技能，实现对网络工程建设的目标进行监督与控制。
        1.2农村广电网络工程运行管理主要内容
        农村广电网络工程的运行管理内容包括多个方面，核心是农村广电网络工程运行管理，对农村广电网络工程建设的各个环节进行管理优化，以确保不同施工环节与部门之间的信息高效互通，保证网络工程在进度、成本、质量及安全方面的管理工作达到最初的建设目标，推动农村广电网络工程有序开展。
        2农村广电网络工程建设和运行管理的现状
        2.1设计阶段应用
        农村广电网络工程建设的第一个阶段就是设计环节，为了提高网络工程建设质量，必须要在设计阶段融入有效的运行管理。运行管理在设计阶段的应用：首先，要把握住管理重点，与广电企业的实际需求和网络建设施工要求确定最终的施工图纸。同时，网络工程建设施工人员要完全按照施工图纸施工，保证施工有理有据。另外，运行管理在设计阶段的应用还体现在以下几个方面。第一，做好设计方案的说明，将设计原则、设计依据、设计范畴、设计资料及标准限制等内容全部注明，例如对线路的长度控制范围等细节都要注明；第二，对设计图纸进行针对性说明，例如各类设备的安装位置，需要在施工线路平面图及架空杆路图中做好明确标记，保证施工准确进行；第三，对不同设备的参数进行说明，施工人员施工安装过程中对设备的型号、数量根据施工图纸进行核实，保证网络工程相关设备的数量及型号满足施工规范及技术指标要求。
        2.2采购阶段应用
        农村广电网络工程的质量在很大程度上受到机械设备质量的影响，而机械设置的质量则主要是在采购环节控制的，因此加强运行管理在采购阶段的应用非常必要，可以从以下几点入手。
        （1）对于农村广电网络建设中的重要设备而言，其造价高昂，必须要进行严格的采购管理，例如数字电视机顶盒、输出与接收装置、调制器等前端设备。为了提高农村广电网络工程的经济效益，就必须要做到设备的高性价比，在保证设备质量的基础上尽量降低造价。为此，在选择供应商时，要求采购人员在诸多设备供应商中选择服务好，同时价格低的一方，还可以通过签订长期战略合作来降低造价。

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        （2）除了价格高昂的重大设备投入高度重视之外，也不能忽视普通器材的采购，在市场中进行广泛询价，对多家供应商的价格进行对比，选择物美价廉的设备。
        （3）在选择施工单位时，可以通过公开招标的形式，选择专业性强，同时报价较低的施工单位，与中标单位签订合同，在合同中对双方的权利与义务进行明确，避免施工中出现责任扯皮问题。签署合同时，要尽可能详细地说明施工内容、施工范围、施工工程量、安全管理、质量要求及合同变更相关的内容，以合作为限制对农村广电网络工程的参与各方行为进行规范管理，保证网络工程有序开展。
        2.3施工阶段应用
        农村广电网络工程的建设与施工所涉及的内容与专业较为复杂，为此，更需要对施工阶段进行有效管理，并且派遣专业的监理机构，对施工现场、施工内容进行监督和管理，在保证施工质量的基础上督促施工进度，并且对于施工中出现的变更问题加强控制，避免工程变更对施工内容与施工成本造成严重影响。要求造价管理人员对网络工程造价进行准确预算与合理控制，除非设计出现重大问题，或者施工现场与施工图纸严重不符，则一般不允许出现设计变更。而对于必然要发生的设计变更，则要求预算管理人员做好预算工作，根据运算结果在工程设计变更中投入资金，并且严格控制设计变更的进度，避免对项目整体进度计划造成影响。
        另外，加强工程监理人员的管理，对施工现场工作做好记录，尤其是对于隐蔽工程更需要加强检验与记录。同时做好现场签证管理，避免工程结算过程中出现双方相互推诿责任的问题。安全管理工作是施工过程中运行管理的主要内容，以尊重科学的原则指导施工，做到按照规范顺序施工，避免资源浪费，网络工程建设中不得随意更改内容，避免成本增加。
        最后，农村广电网络工程施工过程中会存在不同的影响因素，导致农村广电网络工程的进度、质量、安全及成本管理工作存在不确定性，尤其是成本管理工作，发生任何改变都会影响造价投入。为此，要严格控制成本，项目经理的管理工作要从大局出发，对施工中的不合理现象进行及时发现与调整，避免施工质量不合格所导致的返工，在控制成本的基础上保障施工进度。实际施工中要做到层层把关，避免偷工减料问题的发生，保障施工质量。
        2.4验收阶段管理
        农村广电网络工程建设的最后阶段即为竣工验收，该阶段的运行管理工作主要体现在以下几个方面。第一，做好技术测试，对施工完成的网络系统进行技术性检测，保证网络系统正常运转。第二，工程验收阶段，在广电企业内部及验收主管单位要相应成立专门的验收小组，在小组验收完成之后签署验收合格报告，验收中对施工质量及施工工艺进行同步检测，对施工结果做出评价。若是验收过程中发现重大的质量问题则要采取措施，要求施工单位重新返工。第三，竣工验收阶段要加强验收资料的整理与管理，保证验收资料的完整性、可靠性与真实性。验收资料主要包括施工图纸、施工变更、施工合同、材料入场单、开工报告、验收报告等资料，整理完毕做好存档工作，为后期使用中的维修工作奠定数据基础。
        3结语
        运行管理在各行各业中都有所应用，同样适用于农村广电网络工程建设。农村广电网络工程项目属于动态项目，其管理工作也是动态的，要求各个参与部门之间协调合作，包括设计部门、采购部门、施工部门、财务部门、监理部门等，在此过程中通过运行管理，对不同阶段的工作内容提出成本管理、质量管理、进度管理健全管理对策，推动农村广电网络建设各个环节工作高效高质完成。只有通过严格的运行管理才能保证农村广电网络工程顺利开展，切实保障工程质量，为广电企业赢得更多经济效益。
        参考文献：
        [1]杨奕，徐芳.关于农村广电网络工程运行管理效能和谐控制的思考[J].中国有线电视，2013（04）.
        [2]关琳.浅谈通信运行管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2014（04）.
        [3]陈建强.通信工程设计院运行管理应用的相关问题[J].中国科技信息，2008（24）.