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园林工程造价管理与成本控制探析朱玉兰

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：朱玉兰

[导读] 摘要：现阶段的城市建设和区域规划方面对环保理念不断的落实，因此在园林工程的建设数量、建设规模上不断增加。

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        摘要：现阶段的城市建设和区域规划方面对环保理念不断的落实，因此在园林工程的建设数量、建设规模上不断增加。园林工程对环境保护、水土保护、生态重塑具有较高的意义，但是在园林工程造价管理方面必须从不同的角度来探究，尤其是在成本控制的理念、控制的方法上要进一步的创新，坚持站在不同的角度来思考。
        关键词：园林工程；造价管理；成本控制
        当前的科技不断创新，园林工程的打造能够按照多元化的思路来完成，并且大部分的园林工程按照特色化的方法来展现。园林工程造价管理的执行难度非常高，由于材料影响、人工影响、现场影响较大，所以在造价管理的体系上要进一步完善。成本控制方面禁止对工程质量造成破坏，对成本控制的理念要保持高度的科学性，坚持在成本把控的合理性方面进一步提升。
        一、园林工程造价管理与成本控制的问题
        （一）园林工程设计阶段的问题
        造价管理与成本控制的目的是希望用最少的资金得到最好的项目，园林工程的设计方面必须与造价保持密切的联系，一些天马星空的想象可以说是创意设计的体现，但是在实际造价方面过高，超出了施工单位的承受范畴，而且在收益回报方面也难以保持足够的平衡，这对于园林工程的长期发展造成了严重的阻碍。园林工程的设计方案在造价因素的考虑上非常少，大部分的设计方案完全从工程的完美角度来出发，虽然看起来在方案上尽善尽美，但是应用的材料都是超高价格的材料，同时在施工设备、施工人员等方面也要大量的租赁、筹备，这对于一般的施工单位而言是难以接受的。设计阶段的造价表现出过高的情况下，园林工程的建设可行性会不断的降低，甚至是无法投入使用。所以，想要在未来的造价控制、成本控制上取得更好的效果，必须在设计阶段做出有效的节约。
        （二）园林工程施工过程中成本控制问题
        随着园林建设意识不断提升，所有的城市都会在园林工程的建设投入上不断增加，但是站在造价的角度、成本的角度来考虑，发现施工过程中的成本控制问题是非常重要的，因为在任何工程的施工过程中都会出现较多的变化情况，有些变化是可以预料的，有些变化是不可预料的。园林工程的自然灾害影响、极端天气影响属于不可抗力因素，不仅造成工期延长，还会造成成本增加，对于该方面因素的预防、解决必须充分的考虑，有些工程对此没有做出资金上的预备，导致工程建设出现了搁置的现象。施工过程中的一些意外情况发生也会造成成本增加的情况。有些员工的施工效率较高、有些员工的施工效率较低，这种参差不齐的状态，必定会造成工程建设的成本增加，倘若对此没有做出科学的应对，则对于园林工程的正常投入、正常竣工都会造成影响。
        二、园林工程造价管理与成本控制的对策
        （一）优化工程设计
        国内的园林工程发展速度不断加快，该类型工程对于自然保护、生态塑造、空气净化、生存环境改善具有很大的帮助。为了在园林工程造价管理与成本控制方面得到更好的结果，一定要对工程设计做出全面的优化。工程初期设计必须加强施工现场的勘察、调研，利用3S技术来完成地质信息的勘察和掌握，对周边的自然环境优势、自然影响因素有所掌握，建设园林工程必须按照因势利导的方法来完成，这样才能对工程发展提供更多的保障。工程设计加强BIM技术的运用，该项技术的最大特点是可以按照可视化的方法来分析，对园林工程的设计不仅仅局限在平面当中，而是采用立体化的设计方案来创新，对设计成本、设计造价进行更好的优化。

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        （二）加强施工过程控制
        每一个园林项目在施工过程中都会遇到较多的动态因素影响，各项工作的开展需站在不同的角度来探究，要充分掌握园林项目施工前、施工中、施工后的不同影响因素，在各类造价风险的把控上采取综合性的策略来完善。施工过程中所有员工必须保持稳定，杜绝大量离职的问题，员工薪资要求按时发放，并提供足够的安全保障，杜绝安全事故的发生。维持员工数量、工作的稳定，等同于减少资本投入，在员工成本上可以更好的稳定。施工过程中的自然灾害预防、极端天气预防非常重要，这些虽然是不可抗力因素，且造成的施工破坏较为严重，但是依然要与地方的气象部门密切联系，掌握好气象变化情况，提前做好防护准备，将不可抗力因素造成的损失降到最低，要确保园林工程建设的成果充分保留，借此来减少成本升高的现象。施工过程中对于项目变更要有效的控制，禁止随意的出现变更，每一次变更所造成的成本升高都非常严重。
        （三）降低材料成本
        园林项目的建设具有一定的公益性质，而且与城市发展、区域环境规划存在密切的关联，材料成本的降低能够对园林工程的全局建设产生较多的帮助，对园林工程提供的发展空间是非常大的。园林工程造价管理与成本控制的材料，需采取多元化的措施来完善。材料选购方面按照性价比原则完成，对不同类型的材料性质、需求量、应用效果开展对比，在有限的资金范围内选择性价比最高的材料进行使用，尽量使用绿色材料。材料的采购量、存储量不要造成过多、过少的极端情况，结合施工现场的材料使用速度、耗费量，提前与供应商进行沟通，确保在材料供应、使用上保持充裕，减少材料浪费问题，降低材料成本。材料的运输采用最快捷、最稳定的路线；材料存储方面采用集中存储、分类存储来完成，避免材料出现变质的问题。
        （四）科学提高劳动效率
        结合工程定额和预算经费对生产班组进行任务安排，对其进行定额管理。生产管理部门对工作人员进行记录，以此作为考核依据。对工作人员进行了解能够合理的安排技术措施，并且优化资源配置。比如，当土壤较为板结的时候不易于栽种树苗，会影响到栽种效率，因而应该在栽种树苗之前投入一定的人工对土壤进行整理，这样一方面能够提高效率，另一方面能够提高成活率。
        三、园林工程造价管理与成本控制的要点
        现如今的城市规划、园林建设表现出密切的关联，在各项工作的实施层面上能够对成本、对造价开展有效的把控。但是，园林工程造价管理与成本控制的意识不能放松，所有岗位的员工都要对自身的工作要求有一个明确的认知，严格履行自身的责任和义务。园林造价的控制要加强大数据分析技术的运用，在各类造价数据上详细的统计，对原始造价数据充分的掌握，针对造价控制的要点更好的把控。成本投入方面加强资金流向的监管，园林成本的投入一般比较大，但是在资金的花费上往往存在粗放利用的问题，导致成本不断的提升。今后对于园林建设的每一笔资金都要在流向上保持明确，拥有较多的票据可以查询，要在成本使用的依据上不断增加。成本控制团队要充分考虑到各类动态因素的影响。
        总结：
        我国在园林建设体系上日趋健全，很多地方的工程规划、工程群建筑都取得了不错的效果。但是，园林工程造价管理与成本控制方面还是处于进步的状态，体系方面不够健全，造价控制的意识有待提升。未来，针对园林工程造价管理与成本控制的可靠性、可行性需不断的加强，从不同的思路来分析，站在不同的角度来掌握造价因素变化的走向，对于各项工作的安排做出多方面的考虑，尤其是造价风险的预防、解决要提前做好准备，推动园林建设向前发展。
        参考文献：
        [1]肖红.园林工程造价管理与成本控制探析[J].住宅与房地产，2020（03）：29.
        [2]李晶晶，秦宏道，胡超.园林工程造价管理与成本控制探析[J].绿色科技，2019（11）：55-56.
        [3]王艳，杨洁羽.市政园林工程项目造价成本控制和管理分析[J].现代园艺，2017（20）：173.
        [4]詹利伟.基于工程成本管理的园林工程造价控制[J].现代园艺，2012（16）：75.