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建筑工程质量管理中存在的问题及对策赵旭

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：赵旭

[导读] 摘要：本文分析了建筑工程质量管理中存在的问题，以提高施工质量为基本出发点，从多个方面分析了加强工程质量管理的措施，提出管理工作对提升施工质量有积极促进作用，以期为建筑行业健康可持续发展提供参考。

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        摘要：本文分析了建筑工程质量管理中存在的问题，以提高施工质量为基本出发点，从多个方面分析了加强工程质量管理的措施，提出管理工作对提升施工质量有积极促进作用，以期为建筑行业健康可持续发展提供参考。
        关键词：建筑工程；质量管理；施工
        引言
        目前我国建筑行业规模化的发展，成为国民经济的重要支柱。由于建设工程项目规模越来越大，以至于建设工程项目的施工周期长、施工难度大，在建筑工程质量管理上一旦稍有差错，必然会影响到建设工程的质量。同时，建设工程质量也是众多业主们高度重视的一个问题，毕竟工程质量关乎着每一位业主的生命财产安全，也影响着施工单位的项目效益。所以，应以高度的责任意识来加强建设工程质量管理，找出建设工程质量管理过程中出现的问题，才能为建设工程质量管理提出最科学有效的策略。
        1建筑工程质量管理中的问题
        1.1工程质量管理体系不完善
        工程质量管理体系是提高建筑工程施工质量的基本制度保障，只有健全的工程质量管理体系才能约束监管人员，使其按照规章制度处理相应质量问题的事件，同时也为施工人员规范施工提供了约束条件。因此，工程质量管理体系在施工管理中具有关键性作用。建筑工程是一项长期的、复杂的过程，为了确保施工顺利，需编制施工计划图，但是施工单位管理人员并未根据施工计划制定相应的工程质量管理细则，如建筑材料质检、施工流程规范、施工阶段质量检查等，即通过细节处理和完善的监管制度保证建筑材料合格，提高施工人员的施工技术水平等，为提高建筑工程施工质量奠定基础。
        1.2缺乏质量管理意识
        目前，我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏，在人员管理、团队配合方面，也存在着很多不足，部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识，并且在施工的过程中，只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管，部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象，这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前，我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主，由于自身安全意识质量管理意识较差，经常会出现在施工过程中，不按照施工要求施工的现象，而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说，是极大的安全隐患，给建筑工程的质量管理造成了阻碍。
        1.3建筑材料质量不达标
        建筑材料质量满足建筑工程设计质量要求是确保建筑工程质量的基础，即建筑工程质量达标的前提是建筑材料达标。但在现阶段建筑工程招投标过程中，为了低价拿到工程项目，部分建筑企业过分压缩工程费用，导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。此时施工单位为了追求企业自身的利益，常出现建筑材料不达标的现象，如以次充好、以假乱真等现象普遍发生，虽然有效降低了建设成本，但是为建筑工程质量埋下了隐患。此外，建筑工程项目的采购人员在选购建筑材料时，以回扣形式选择低劣材料，为建筑工程质量埋下了较多的安全隐患。
        2建筑工程质量管理问题的对策
        2.1完善工程质量管理体系
        建筑施工质量是否合格，关键在于人的管理，也就是说人是决定建筑工程质量的关键，主要体现在以下几个方面：（1）施工人员的专业素养能力是影响施工质量的主要方面，因此必须建立完善的质量管理体制，将合适的施工人员分配至合适的岗位，防止岗位混乱。（2）施工质量管理人员必须熟悉施工流程、操作要点等，及时发现施工过程中不符合规范的部分，甚至是施工顺序错误等现象。（3）工程质量管理人员应能够对施工人员进行技术指导，以自身丰富的工作实践能力指导施工的同时监督施工质量。

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（4）建立完善的责任制，将责任制明确到每一个人，能够有效防止相互推诿或者责任不明等现象。
        2.2建立完善的工程质量监理管理制度
        房屋建筑工程的施工质量管理过程中，为了避免各种质量问题的出现，工程企业在实际的工作中必须要加强工程质量监理制度的建立。监理制度与质量管理制度能够有效配合，发挥监理在工程质量方面的监督作用，实现对工程全过程、全方位的监督。工程监理工作的开展能够及时发现工程施工过程中存在的质量问题，使得工程施工人员、管理人员能够在自身的工作岗位上切实做好质量管理的相应工作。工程监理使得施工活动能够规范化进行，能够及时发现和处理施工人员所存在的质量问题，实现了质量监理工作的制度化。在工程质量监理制度的完善过程中，企业需结合行业发展、工程要求，使得工程监理制度符合工程现场的具体情况，实现各个细节的质量监理。
        2.3对建筑材料进行严格筛选
        建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分，因此，严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施，通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选，选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程验收的过程中，应当做好二次抽样的准备，从而避免部分生产商以次充好的现象发生，监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作，并且在施工的过程中，对施工材料进行定期的抽测，从而确保建筑材料符合施工，要求为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础。
        2.4提高施工管理人员综合素质
        在建筑工程施工中，管理人员的综合素质以及施工人员的专业技能和综合素质都会对工程的顺利开展以及工程施工质量有着至关重要的影响。因此，施工企业不断提高工作人员的专业技术水平和综合素质是非常必要而且关键的。例如对管理人员开展定期的管理培训，包括专业知识方面的培训、安全管理培训以及专业技能培训等。此外就是要建立完善的管理制度，依据工程施工的实际情况对工作人员进行全面的管理，同时为了对施工人员进行有效的激励，还要建立科学的奖惩机制，从而提高其责任感和积极性。对岗位职责进行有效的明确，以便在工程施工出现问题以后能及时找到责任人，及时有效解决问题。
        2.5加强施工技术、施工方法管理力度
        在施工之前，必须认真做好施工方案的组织实施，并组织设计、施工、监理单位对施工方案进行三方会审，确保施工方案中施工技术、施工方法高度合理。然后以施工方案为依据进行施工组织设计，编制施工作业指导书，确保施工技术、施工工艺得以按照既定流程进行，保质、保量完善施工任务。在实际施工过程中需要建设起完善的交接班制度，切实根据国家出台的建筑工程质量检验评定标准定期对部分项目工程开展质量检验工作。对于部分极易出现质量问题的工序或工程，常会使用到比较复杂的供需检测方式或技术，因此务必要在交工前做好质量检验工作。工程竣工后，要求技术负责人员能根据竣工资料的编制要求来将各类材料实验资料、施工记录及隐蔽工程记录进行收集与整理。
        结束语
        工程质量管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益影响较大。建筑工程是一项复杂的、长期的系统工程，因此质量管理根据工程项目进度侧重点不同也存在差异，需要结合工程项目的实际情况而定。此外，建筑工程施工是建筑行业竞争的主要途径，面对较为恶化的竞争环境，如何做到建筑企业良性发展是今后亟待解决的问题，为提升建筑工程施工质量奠定基础。
        参考文献：
        [1]李建平.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居舍，2019（26）：9-10.
        [2]李芳黎.研究房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].低碳世界，2019，9（08）：217-218.
        [3]韩德山.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（21）：165-166.