建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施刘伟--中国期刊网

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建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施刘伟

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：刘伟

[导读] 摘要：建筑工程质量管理工作不仅是建筑企业和建筑行业关注的对象，也是全社会人们共同关注的热点。

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        摘要：建筑工程质量管理工作不仅是建筑企业和建筑行业关注的对象，也是全社会人们共同关注的热点。基于此，首先分析了建筑工程质量管理的重要性，然后以此为基础探讨了强化建筑工程质量管理工作应遵循的原则和应采取的措施。
        关键词：质量管理；重要性；原则；措施
        引言
        全球经济的发展，提高了我国国民经济的水平，使人们对生活中的各方面提出了更高的要求。对于建筑行业来说，这种生活水平的提高，既是机遇，也是挑战。机遇在于人们生活水平的提高，将对居住环境提出更高的要求，而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益，挑战在于人们的生活水平提高了，对于居住环境的质量也会有所要求，因此，就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求，而在施工的过程中，可能会遇到形形色色的问题，影响建筑工程的质量控制。
        1建筑工程质量管理的重要性
        建筑工程质量的好坏，既关系到建筑物的使用寿命，又关系到建筑物的使用功能，所以，在建筑施工企业中，建筑工程质量管理一直都是企业管理的核心内容之一。良好的建筑工程质量管理工作，对建筑施工企业的短期经济效益和长期经济效益都具有积极的影响力。建筑施工企业在实施质量管理中，需以国家有关部门制度的质量标准作为依据，在此基础上再通过运用科学的方法和措施来保证竣工后的建筑物质量能够达到质量标准的检测要求。由于建筑工程具有投入资金大、施工周期长、建筑物维护复杂繁琐等特点，因此，如何保证施工过程的质量管理工作，常常被认为是整个质量管理工作的重中之重。特别是在市场经济环境下，由于竞争的不可避免和业主的严格要求，质量保障常常可以成为建筑施工企业在博弈中取得优势的砝码。一方面，高标准的工程建设质量可以提高业主的满意度，为工程建设顺利开展创造有利条件，为建筑施工企业实现可持续发展提供动力保障；另一方面，高标准的工程建设质量还可以让施工企业减少经济损失，促进施工企业预期经济目标的实现，为建筑施工企业拓展市场提供支持。
        2建筑工程质量管理应遵循的原则
        2.1预防预控原则
        在对建筑工程施工质量进行管理控制的过程中，须强化施工质量管理理念，充分遵循预防预控原则。对建筑工程进行施工管理须树立起正确施工与施工管理理念，将预防、预控理念及相关措施落在实处，将事后检查、事后补救，转为事前预防、事中控制，并以此为施工质量管理重心，可有效杜绝施工质量问题。
        2.2以人为本的原则
        以人为本原则具体可以从2个方面进行解读，一个方面是在工程质量管理工作中，人是唯一具有能动要素的分子，只有管理人员具备了责任心，具备了敬业精神，质量管理工作才能得到有效落实；另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的，人的生命只有一次，人的健康是无价的，如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失，那么这种损失是无法挽回的。所以，在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。
        2.3质量第一原则
        对建筑工程建设而言，要实现较高施工质量，须严格遵守施工质量管理原则，而质量有效、用户至上则是其中首要原则。在建筑工程施工管理过程中，质量控制永远是第一位置，须负起保障建筑用户生命、财产安全的责任。
        2.4守法守规的原则
        质量管理工作人员必须要敬畏法律，具有法律意识和法制观念，要严格执法，秉公办事，不允许有任何的弄虚作假，里外串通，质量管理人员必须要有勇气坚守法律红线，必须勇于拒绝来自任何方面的通融和说情。
        2.5标准化规范化原则
        建筑工程施工对于相关参与人员有着较高技术、职业素养方面的要求，这样才能为提高施工质量提供保障。

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无论是施工技术人员还是管理人员，或者是监理人员，在展开施工或者施工管理工作时都须严格遵守相关技术规范、管理标准，基于工程施工实际，严格进行标准化、规范化施工管理，才能确保较高的施工质量。
        3强化建筑工程质量管理的措施
        3.1做好施工前期的准备工作
        施工前期准备工作是保证工程建设质量的基础性工作，是搞好质量管理工作的基石，必须筑牢。一是要做好对施工图纸的严格审核工作，在施工图纸上必须要对质量要求进行明确标注，各类参数必须规范；二是要做好施工前的人才准备工作，工程作业人员上岗之前要经过严格培训，既要掌握专业技术，又要具备专业素质；三是要做好对施工材料的验收工作，原材料购入之后，质检人员必须要在验收环节认真把关，利用检测技术和专用设备对原材料质量情况进行抽验，一旦发现有不符合质量标准要求的情况存在，就必须要对该批次的全部材料进行复检。
        3.2施工中的质量管理措施
        建筑工程项目是一项长期的、复杂的系统工程，在施工过程中需要多工种的相互配合才能完成建设任务。因此，在建筑工程施工过程中涉及不同工种群体的管理工作，管理效率直接影响着施工进度、工程质量等。施工企业必须建立管理保障体系，通过完善的体系制度实现施工过程的管理，如质量检测人员、安全管理人员、调度人员、施工进度管理人员等。此外，施工过程中的细节管理至关重要，如建筑工程墙角的压实处理、空洞的密封处理等，是防止建筑渗漏等问题的主要途径。现代化建筑普遍存在地下室或者地下车库，其防水施工质量直接影响着建筑物的整体寿命和使用安全性能，因此必须加强施工中细节的管理工作，为提高建筑工程整体施工质量奠定基础。
        3.3做好竣工后的质量检测工作
        建筑工程竣工后的质量检测是全部工程质量管理的收官工作，虽然相对于整个工程建设过程来讲是已经到了尾期，但质检工作同样重要，因为下一步就要将建筑物交付给业主使用，所以质量管理人员仍然不能有丝毫的麻痹大意心理，以防止出现“千里之堤毁于蚁穴”的悲剧。一是要做好对薄弱环节和隐蔽环节的复查工作，不留质量检验死角；二是要做好密闭保护工作，防止工程受到外力的伤害；三是要做好安全防护工作，为交付使用打好基础。
        3.4加强政府部门的监管力度
        随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善，对于工程质量的监管力度，也逐渐实现了有法可依依法之间的工作过程，特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下，应针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究，从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制，从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加完善，确保建筑工程的质量管理控制。
        3.5提高施工管理人员综合能力
        人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。
        结束语
        总言而之，建筑工程质量管理不仅工作量巨大，而且内容复杂繁琐，对管理人员的技术水平、工作能力和责任心等的要求也非常高，所以施工企业必须要从战略高度和思想认知领域加强对这一工作重要性的认识，如此才能保证工程建设的安全可靠和工程效益的如愿获得。
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        [2]王正浩，胡国杰，王一红.公路工程建设项目质量管理问题分析[J].辽宁工业大学学报（社会科学版），2019，21（6）：54-56.
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