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电力工程高压输电线路的施工管理与质量控制秦星亮

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第22期作者：秦星亮

[导读] 摘要：高压输电线路是电力工程的主要构成部分，既是工程整体施工质量、电力系统运行安全的重要衡量标准，同时也担负电能输送及分配的职能。

        河南汇才人力资源有限公司河南郑州 450000
        摘要：高压输电线路是电力工程的主要构成部分，既是工程整体施工质量、电力系统运行安全的重要衡量标准，同时也担负电能输送及分配的职能。但在部分电力工程中，高压输电线路施工管理与质量管理上仍需要加强，为建设优质电力工程，本文对电力工程高压输电线路施工管理内容进行简要分析，并提出高压输电线路施工质量的有效控制策略，以供参考。
        关键词：电力工程；高压输电线路；施工管理；质量控制
        引言
        随着用电需求的不断增多，电力系统的规模不断扩大。高压输电线路工程的建设是保障供电质量的关键，但是因为近些年供电范围广泛、高压输电线路工程项目建设数量较多不断增多等特征，高压输电线路工程的安全管理工作显得越发重要，强化项目安全管理工作属于目前供电企业所重视的工作之一。对此，探讨高压输电线路工程施工安全质量管控技术具备显著实践性意义。
        一、电力工程高压输电线路施工管理概述
        1.管理目的
        近年来，我国电力行业得到蓬勃发展，电能消耗量与需求量呈现逐年稳步提升态势，与此同时，对电能输送质量、电力工程施工质量也提出了更高的要求。在传统工程施工管理模式下，各管理环节之间还存在衔接不足，管理标准与细则条例模糊，管理理念陈旧等问题。同时，电力工程作为一项劳动密集型工程项目，具有施工难度大、技术要求高、变量因素多等特征，高压输电线路施工质量存在不确定性。因此，对高压输电线路施工管理工作的开展，结合实际施工情况，制定切实合理、科学的施工管理方案，为高压输电线路施工质量、工程建设安全、电力系统运行安全与工程效益提供有力保障，降低环境、人为、工艺、材料等因素对施工质量所造成的影响。同时，这也是不断促进电力企业健康快速发展、推动电力行业可持续发展进程的必由之路。
        2.管理原则
        可将高压输电线路施工管理工作视作为一项复杂化、系统性、涉及面较广的管理过程，涵盖诸多管理内容。唯有保持各管理环节具有紧密的衔接关系，开展规范化、标准化管理工作，才能充分调动现有施工管理资源，实现预期工程建设目标。因此，在高压输电线路施工管理工作开展中，应严格遵循相关施工规范条例与安全管理制度，明确划定各管理部门及施工团队的具体职责范围、合理分配施工任务，积极开展施工现场管理、质量管理、安全管理等具体管理工作。同时，树立“安全生产、事前预防、事中控制、事后分析”的管理意识，强化各关键施工环节的管控力度，根据所产生变量因素，不断对施工管理计划进行优化调整，在实现预期施工目标、确保高压输电线路施工质量符合工程验收标准的前提基础下，避免各类施工安全事故与质量问题的出现。
        3.施工管理依据
        首先，在施工管理工作开展中，企业及管理人员严格遵循我国相关法律法规与施工规范，以此为主要管理依据，基于电力工程施工目标，明确高压输电线路施工管理目标、量化各项管理指标，为精细化施工管理工作的开展奠定基础。同时，定期总结施工管理工作开展情况与所存在问题，不断对现行管理规章制度进行完善补充，为管理工作的开展提供明确依据。其次，由于高压输电线路施工存在一定的安全隐患及风险，因此，应严格遵循《电力建设安全工作规程》及相关施工规范，贯彻落实安全生产责任制度与相关安全操作规范要求，规避各类施工安全事故的出现，避免造成额外的经济损失与人员伤亡。

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        二、安全质量管控在工程施工中的应用
        1.建立管理机制
        由于对管理高压输电线路工程的重视程度不够，目前相关的管理机制不完善甚至没有建立起。因此，建立一个完善的高压输电线路工程管理机制是首要任务，同时要有效实施，积极落实。在生产的工作过程中，所用的高压输电线路工程数量繁多，种类丰富，涉及的领域也很广泛，不同高压输电线路工程的重要程度也不同。因此，建立一个完善的管理机制时，应该（1）进行高压输电线路工程的分级，按照各种高压输电线路工程的重要性进行逐一分级，建立分级的机制。同时对关键和重要的施工环节进行重点关注；（2）要建立一个科学合理专业的安全管理机制，做好日常的检查和预防，日常的点检不可或缺，定期的专业点检和精密点检都需要落实，从而保证在高压输电线路工程出现问题时第一时间可以进行维护，避免后期更严重的损坏。（3）分工明确，确保每个人的职责，将高压输电线路工程的管理、检查以及落实到每个员工上，同时健全奖惩机制，确保管理机制能够在日常工作中有效实施。
        2.完善安全方案
        提高对高压输电线路工程的管理意识，制定一个完善且符合实际的管理方案，形成对应的管理工作流程，从而保证管理能有效进行。的高压输电线路工程故障主要存在于两个方面：（1）由于高压输电线路工程设计上的不足而出现的质量问题，导致性能下降出现故障。（2）日常工作运行带来的不可避免的机械磨损或是腐蚀等从而出现故障。在制定管理方案时，要针对不同的缺陷，进行不同的分析，从而实施不同的方案。完善的管理方案能够节省时间，提高管理效率，保证管理工作有效进行。做好安全技术方面的交底工作，每一项工程在施工之前都应当组织相关的施工人员、管理人员做好安全技术的交底会议，并根据施工技术的要求以及安全注意事项等因素，将上述内容讲解给相关工作者，促使工作者可以心里有数，尤其是在施工中可以落实规范操作的规范化管理工作，规避安全事故风险问题的发生。对于现场安全检查工作而言，项目部方面应当有意识强化安全检查的力度，针对不同的工点做好安全检查，针对违规违章的作业行为应当严格查处，及时发现问题，并根据项目部的安全生产相关文件规定内容进行处理。
        3.提高人员水平
        在高压输电线路工程的管理工作中，一个主要影响因素就是人员是否能够进行专业的维护管理工作。种类繁多的高压输电线路工程和复杂多变的工作对管理人员的专业水平提出了较高的要求管理人员要重视对人员的培训，定期开展具有针对性的学习和培训工作，提高人员的技术水平。其次，还可以邀请专业的管理技术人员到生产现场进行指导，同时挑选优秀的员工外出学习，从外带回先进的管理技术，从而保证有效更新技术。此外管理人员也要从自己做起，提高管理意识，主动学习相关高压输电线路工程的管理技术，提高自身的整体素质。另外，还需要做好安全教育工作，在具体培训方面内容需要涉及以下几点：（1）熟练掌握安全安全管理管理相关技术，尤其是设备的操作标准以及安全生产的规定。（2）高压输电线路工程的现场和相关工作岗位存在的相关危险因素以及防范措施，同时注重规范操作的相关技术内容培训。（3）工作过程中的安全预案内容。在安全教育的同时，需要做好管理前、日常管理工作以及特殊性安全事故等结合的教育模式。在工作人员能对一些易燃易爆、遗漏电等安全风险较高的设备进行操作或维护工作时需要及时做好全面的安全防护措施，杜绝因工作经验丰富而导致盲目自信操作的现象。
        结束语
        高压输电线路工程施工期间安全管理以及质量控制是决定工程施工效益的关键，同时也是质量管理的重点环节。只有将质量管理与安全管理相关理念充分引入到电力施工不同环节与阶段过程中，可以更好地完善安全管理与质量控制等效益。工作人员要增强责任感，提高技术水平，在日常工作中认真检查和排除故障，保证施工安全性与高质量，发挥其最大作用，提升生产的经济效益。
        参考文献
        [1]廖德胜.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制探讨[J].电子世界,2018(19).
        [2]余海.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制研究[J].工程建设与设计,2018(22).