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小水电运行管理实践探析

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第22期作者：魏学刚

[导读] 摘要：小型水电站在我国运用越来越广泛，但其设备的运行管理模式相对落后。

        国网四川省电力公司资阳市雁江供电分公司四川资阳 641300
        摘要：小型水电站在我国运用越来越广泛，但其设备的运行管理模式相对落后。根据小型水电站设备运行管理的特点，分析其管理模式存在的问题，提出相应解决办法。为了降低设备维护成本、提高设备可利用率，需要能够及时、准确地掌握设备的运行状态和健康状态，并制定相应的运行维护策略。所以，文章就小水电运行管理进行了有效的分析，仅供参考。
        关键词：检修过程;运行管理;探索与优化
        水利水电工程对我国的民生大计有着直接的影响，要想充分的发挥出水利水电工程的作用首先需要保障水利水电工程的质量管理。在实际的施工过程中水利水电工程的质量并没办法保障，为了赶工期，施工单位对施工质量的控制并不严格，导致水利水电工程在施工完成后出现一些质量问题，无法保障水利水电工程的使用效果。再加上水利水电工程其自身特殊性的特点，一些工程的位置不好，施工难度较高，所以，更应该重视水利水电工程质量管理，针对施工过程中常出现的问题进行分析和控制，积极采取有效措施来应对这些风险和问题
        一、水利水电工程质量管理的特点
        要想做好水利水电工程质量管理，就必须根据水利水电工程的特点来进行充分的分析，一般情况下水利水电工程质量管理具有以下几个特点：
        1. 超前性
        在水利水电工程质量管理中，需要对施工过程中可能出现的问题和会影响到施工质量的各种因素进行分析，并采取相应的措施和方法来进行防范，从而实现对水利水电工程质量的有效控制，而这种情况就充分的体现出了水利水电工程质量管理的超前性特点，其是一种主动性和超前性的管理认识，可以有效的对水利水电工程质量进行控制，实现水利水电工程的价值。
        2. 动态性
        在水利水电工程的施工过程中存在着很大的变化性，在工程中，项目建设会受到不同因素和内外界环境的影响，让实际的施工情况和原来的施工计划产生一些矛盾，从而让水利水电工程质量管理的内容、方式、施工进度等产生一些变动，随着施工过程中的变化而采取一些措施和方法才可以保障工程的施工质量。
        3. 综合性
        在水利水电工程质量管理的过程中会涉及到多个部门，尤其是随着人们对水利水电工程的重视和关注，让水利水电工程质量的管理朝着多样性和综合性的方向上发展，管理的内容和方式也开始也越来越多，综合性也越来越强。
        二、设备检修过程中运行管理存在的主要问题
        1.检修过程中发现的问题沟通及时性欠佳
        设备检修一般会成立相应的检修组织机构控制检修的全过程，但由于运行管理人员尤其是运行值班调度人员多采用的是倒班制，对于各类检修信息的掌握主要是通过值长记录完成的，检修信息掌握的及时性欠佳。在具体的检修过程中，如发现新问题，运行人员往往很难第一时间掌握，这对后期与电网调度等相关部门沟通存在一定隐患。
        2.运行管理针对检修问题的技术力量相对薄弱
        在检修过程中，运行管理人员尤其是现场值班调度人员负责与上级调度部门及相关机构的沟通协调工作，检修期间需要及时汇报沟通一些技术问题，但由于设备检修问题往往牵涉多个专业面，部分问题需要综合考虑，运行管理人员相对而言没有检修维护班组人员对设备接触更深入，这就对现场运行管理提出一定挑战。
        3.管理人员综合素质不高
        在工程质量管理中，管理人员的综合水平和素质对质量管理会产生非常大的影响。高素质的质量管理人员可以有效的对工程中各个工作环节和流程进行很好的管理和防范，减少工程施工中一些风险和安全隐患。

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但是从目前我国水利水电工程质量管理的发展现状来看，质量管理人员的综合素质并不高，施工人员的构成也比较复杂，除了一些技术性的工作人员之外，一些基础性的施工人员都是一些农民工，虽然他们有着比较丰富额施工经验，但是缺乏理论知识的指导，这样就让质量管理工作的难度有所增加。
        三、水电站工程质量管理
        1.加强对施工材料的控制管理
        施工材料是保障水利水电工程质量的基础，因此应该加强对施工材料的严格控制和管理；首先，在材料的采购和选取过程中，应该严格按照工程的功能和质量要求来选择合适的材料供应商，对供应商的资质进行审核，针对一些三无产品进行坚决的抵制；其次，在施工材料采购回来之后要进行严格的检查，对每一批的材料都要进行抽样、检验，保障每一批材料质量符合施工要求；另外，对施工的原材料应该进行合理的保管，要根据材料的属性和用途等进行整理和分类，针对那些容易受到气候影响的材料进行科学保护，保障材料质量可以满足施工的需求，对出现问题的材料要及时的进行处理。
        2.规范化相关管理措施
        针对检修过程中运行管理的问题，通过检修流程执行卡、微信工作群及日清日报制度、检修技术小组、检修评价制度等一系列的措施，使得检修过程规范有序，为了保证相关措施在后续的检修中有效落实，制定单位的设备检修过程运行管理标准，明确从检修策划开始直至检修评价与改进的全过程运行管理的具体工作内容，有效地帮助企业运行管理人员开展检修管理工作，保障设备检修的安全顺利进行。
        3.现场实时图像视频监控系统应用
        监控摄像头是当前对施工现场进行管理和监控的主要手段之一，其可以全天候对施工现场进行实时监控，设置好监控感应器，确保一旦发现问题，可以及时作出反应，帮助工作人员即使锁定异常问题，并迅速采取有效的措施解决问题，提高施工过程的安全性。无线网络传输技术视频监控系统主要由三个部分构成：监控点、数据传输部分以及监控中心，其中，监控点主要负责转换和压缩传输信息；数据传输部分主要的主要作用是将终端信号传输至监控中心；监控中心是整个视频监控戏中最为重要和关键的部分，所有的信号都汇集在此，等待进一步的发配。
        4.加强培训，提高职工综合素养
        当下，大多数管理人员在水电站的建设中采用了先进的技术和设备，这就需要企业内部培养一支综合素质水平较高且拥有较强专业技能的人才团队，这样才能快速解决水电站运行过程中出现的故障问题。运行人员在上岗之前，要对其进行安全教育、规章制度教育和纪律教育。对运行人员要进行安全规范的培训与考核，只有考核通过之后才能进入施工现场进行上岗实习。在其能够独立操作之前，还需要进行操作规程与“应知”“应会”考试，当考试通过并经技术人员与主管领导审批后，才能够进行独立的操作。对于不熟悉设备性能以及无法独立操作的人员，要禁止其上岗操作。对于一些熟练的施工人员，其在离岗6个月后重新上岗的，也需要进行操作规范与安全教育的培训和考试。
        5.优化运行模式
        对于水电站的正常运行过程而言，管理人员只有协调好灌溉用水、发电用水、防汛三者之间的关系，才能对水电的运行进行科学的管理，从而才能优化水电站的运行。因此，水电站的管理人员要对水电站建设的区域发展状况进行勘测，对河流的水情进行充分的了解。同时，管理人员还要根据高效低耗的基本原则来对水电站运行的模式进行调整与优化，这样才能提高不同机组之间协调工作的灵活性，进而提高机组运行的安全性。此外，管理人员还要配合相关政府部门人员的工作，对水电站的建设做好经济规划，这样不仅能获得最大的发电效益，还能给企业带来良好的经济收益。
        结语
        针对水电设备检修过程中运行管理所面临的一些问题，结合标准化和信息化方法，因此，要积极配合完善的奖惩制度，这样不仅能够提高全体员工的工作积极性，还可以使员工在工作时进行不断的探索和总结，为企业在水电站生产技术管理方面积累经验，为企业后期的快速发展打下坚实的基础。
        参考文献
        [1]刘毅.浅谈中小型水电站生产技术管理存在的问题及改善措施[J].机电信息，2013（30）：166-167.
        [2]高曜军.中小型水电站建设管理存在的问题及应对措施[J].引文版：工程技术，2015（30）：248.