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房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：冼浩宇

[导读] 摘要：房屋建筑工程，是建筑市场中的重点内容，随着时代的发展，对于监理工作也有了更高的要求。

        深圳市建星项目管理顾问有限公司佛山分公司
        摘要：房屋建筑工程，是建筑市场中的重点内容，随着时代的发展，对于监理工作也有了更高的要求。针对房屋建筑施工过程中监理工作中的重点内容，包括进度控制、质量控制、合同管理等方面，有关监理人员应该发现其中存在的问题，并且根据问题制定相应的解决措施，加强各方面的管理，从而提高工程监理工作的重要性。本文即由实际展开分析，以工程监理单位视角展开项目质量管理分析，分析问题的同时结合实例展开实践，结合实际分析项目质量管理工作中的重点。
        关键词：房屋建筑工程；工程监理；项目质量管理；实质性分析；
        一、监理单位开展项目质量管理过程中的主要问题
        1.1规范性较弱
        规范性为现阶段房屋建筑工程质量管理中的较主要问题。首先，工程监理市场中的规范性存在一定程度上的问题，此类问题多集中于法律法规建设、监理单位资质评估与资格判定方面，监理单位需具备资质才能开展监管工作，其开展监管工作后的责任制度相关方面问题亦来自其认证资格，若监理单位不具备资格，或实际不具备资格但通过评估，便存在一定程度上的安全隐患。与此同时，工程监理过程中的转让现象亦为影响规范性的实质性内容之一。就实际而言，若一单位将工程监理工作转让至另一单位，那么监管权力便一并转让，但受理单位是否具有监理资质，其专业资质是否具备便成为一项问题，若其不具备资质，专业方面较差，那么监理过程中将会发生质量问题，对民众生命财产造成较大影响。
        1.2工程监理公正性
        公正性为决定工程监理公正性的首要影响因素。当监理单位受建设单位委托，前往实际施工现场开展监理工作后，应切实根据实际状况判定需调整范围与具体调整细节，并符合合同内监理时间，履行合同展开监理工作。就实际情况展开分析，监理工作的公正性决定工程的稳定性及可持续发展性，但部分建设单位为提升经济效益，采取逃避监理人员、将监理人员管控表面执行，实际过程中依旧按照原有施工计划展开施工，使监理工作公正性大大降低，无法保障监理工作有效性。
        1.3房屋建筑工程项目监理的重要性
        房屋建筑工程质量的好坏可以直接影响人们的生活及工作中的安全，而房屋建筑工程是一个庞大复杂的工程会涉及到很多的工作环节，只有加强房屋建筑工程项目监理质量管理方法，对各个管理环节进行精确系统的管理，不断地精细化建筑工程施工的管理也能够确保施工过程的精确性，才能发挥监理工作在房屋建筑工程中的作用，提高房屋建筑工程的质量。
        二、房屋建筑工程质量管理策略
        2.1工程建设标准强制性条文
        工程建设强制性标准是指直接涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的工程建设标准强制性条文。国家工程建设标准强制性条文由国务院建设行政主管部门会同国务院有关行政主管部门确定。在工程建设的过程中，会出现工作人员对于一些模棱两可的地方就不仔细的问题。但往往因为这些小细节在工程投入使用后发生安全隐患，如果在施工过程中利用强制性条文来约束施工人员，就可以尽可能地避免这些问题。建立人员在工作过程中要对涉及到“强条”的建设项目进行标记，在执行检查的过程中对这些内容重点检查。监理人员应该将每一次检查都做好记录，并将不合格的部分上报给总监理人员，再由总监理人员按照《监理信用管理标准》进行处置。
        另外，监理过程中可结合信息技术展开应用，使监理技术符合标准的同时节省人力及时间等各项资源。如果将通讯技术应用到监理工作中，一方面视频资料可以作为有力的证据；另一方面方便工作人员利用视频对现场进行分析，实现问题发展的同时解决实际过程中出现的问题。
        2.2建立监理信用管理标准
        监理工作公正性与监理人员态度、工程建设方态度存在较为密切的关联。监理工作的主要展开目的即为使工程符合相关标准，工程建设过程中不因问题造成不必要损失。为此，可以建立一套完整的监理信用管理体系。监理团队人员在进场前要出示公司和团队内部人员的基本信用信息、参与工程人员的良好行为记录等，将这些信息建立一套完整的档案。公司内部应建立考评系统定期进行考核，并对考核结果制定对应的奖惩措施。
        另外，在监理公司招聘新人时，要将个人信用记录作为重点考核标准，坚决不能录用信用记录极差和伪造个人信息的人。
        2.3监理资料统一管理
        为了规范监理资料的整理工作，应在员工上岗前进行统一的培训。指导监理人员依据国家、行业、地方有关规定，结合公司内部标准建立统一的工程信息库。
        监理人员应完整记录在工程建设中形成的各项资料，以文字、图表、数据等方式记录。除了纸质资料外还要计算机内建档储存，要确保纸质资料与电子档案一一对应。某些工程资料的保存价值主要体现在项目实施过程中，竣工后不需要长期保存。现场监理机构在工作中应收集、保存，资料移交时可以不提交公司归档库存。但其他的重要资料，务必要提交到公司统一保存。并且，监理资料必须真实有效，及时的按顺序分类整理。
        总监理工程师应在工程开工前组织监理人员进行监理资料体系的整体策划，并指定专人进行监理资料管理。为了确保工作中不出现纷争，工程开工前总监应与建设单位、施工单位确认好对资料的分类、格式、份数等。监理人员在接收报审报验资料时，应当场审查资料的完备性。监理人员应妥善保管监理资料，未经总监首肯资料不得私自外借资料。
        三、施工过程中的房屋建筑
        项目管理与质量控制材料的质量保证是房屋建筑项目质量的物质基础，要严格监管房屋建筑工程中所用的建材、建筑构配件和设备质量。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备，都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要保证工程优质，就必须从材料计划的编制、采购、运输、到进场后的验收、复检、储备等各个环节进行严格规定和控制，要确保入场的材料、构配件、设备等的质量都达到施工要求。要采购信誉良好的厂家生产的施工材料，严格按照采购程序来选择符合设计要求的材料，对进场的材料和设备还需按规定进行必要的检测和试验，为建造优质量的房屋建筑创造条件。采用先进的科技成果，全面的实施质量管理控制，是创造优质量房屋建筑工程的重要条件。国家建设部《技术政策》中提到：“要树立建筑产品质量观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进。通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和建筑质量的关系。除了提高施工人员的技术以外，有关单位还要不断提高施工技术和工艺水平，从人员、机械、材料、工艺等多方面进行改进，确保工程质量。要建立健全完善的监督机制，完善的监督机制能够更好的监督整个房屋建筑的施工过程。监理要对整个项目进行监督，对施工现场出现的各类技术、质量问题进行及时的反馈，并采取有效的解决方法。监理参与了整个施工过程，必须对工程中各分部分项工程、各工作流程、各控制点等全面实施管理，不能有任何疏漏，才能保证建筑质量要求落到实处。
        3.1.检查工程施工现场机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐全，并且能够正常运转或使用，如发现设备不齐全或有破损的要及时配备或更换。
        3.2.在施工过程当中，要严格地对每一个环节实施实时跟踪检查，落实到每个具体的工序上，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。监管人员要经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时有效减少质量问题的发生。对于在施工阶段遇到的质量问题或突发状况，要及时地记录下来，并采取相应的措施，杜绝在下一阶段类似问题的发生。针对一些容易出现质量问题的环节，应加强监督管理并且及时提醒，发现问题要及时纠正，确保每个环节能够顺利进行工序交接。
        （1）基槽放线后，监管人员应该及时进行基槽验线、验槽等工作，对轴线的位置、标高及基础埋深进行检测、验收，符合规范和设计要求的才能给予签证，否则应报请有关部门复查和核定处理。
        （2）及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验与配合比试验，是否按相关规定取制试块和计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。
        （3）通过观察、测量、实验等方法，对每个环节进行检测管理。例如，墙纸裱糊质量应该是肉眼观察纸面无水泥斑痕、胶浆疙瘩、空鼓、气泡、褶皱，手感检查；再如，用直尺、塞尺等检查墙面、地面、屋面的平整度，用托线板以线锤吊线检查垂直度，用测量工具或计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等参数的偏差；又如，对桩或地基的静载试验，确保其承载力满足要求，对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳等现象，对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量是否合格等。
        3.3.在检查过程中发现的违规行为要进行监管监督。对于不合格的工程质量责任主体进行严格的惩罚，并按规定进行公示，保证监管力度和权威性。
        3.4.定期召开工程协调会议，检查施工计划执行情况和施工过程中存在的问题，并且提出处理意见，明确解决问题的措施、方法、期限等。建立工程质量监督档案，对发现不合理或不合格的工序要及时纠正，对施工过程中质量抽检不合格的产品和工程要提出整改意见，并认真监督检查责任单位对质监通知的落实情况。
        四、工程管理实例
        本文以某某地产建筑企业洋浦花园建筑过程中的质量监理工作作为工程建设管理实例展开分析，实际过程中采用多种方式管理施工，控制施工质量。与此同时，针对施工过程中的各项措施进行管理，过程中按照相关标准（如《劳动法》、《建筑法》、《建筑安全施工标准》等）展开建设，途中将建设过程予以实质性分析，并结合实际实现较为稳定的监督，主要监督范围分为以下几类：首先为罩面剂，其比例应严格控制，无论过多或过少均会造成问题；随后为住宅项目内部中的各项细节参数控制，如门窗对角线长度控制对等，保障其稳定同时具有美观的优点；最后为固定零件方面，固定密件距离、固定密件使用类型方面均具有对应要求，详情可见表1。

        表1施工过程中的项目控制细节表
        结束语
        加强房屋建筑工程项目施工监理质量控制对于保证施工安全，提高施工效率及项目效益大有助益，为了促进项目目标的达成，监理单位应制定完善的监理制度，将监理职责合理划分给各个监理人员，防止监理工作的交叉和遗漏；作为监理人员也要以认真负责的态度来对待施工监理工作，采取全方位、全工程的监理思想，做好对房屋建筑全体施工要素和整个施工流程的监理，从而为打造高水准的房屋建筑工程项目奠定坚实的基础。总而言之，若想保障安全管理措施能够正确实施，应切实提升房屋建筑工程项目的质量，使其满足监理单位的质量管理标准，切实为建筑行业发展做出贡献。
        参考文献：
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        [2]房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[J].黄娜进.居舍.2019（2）
        [3]探讨房屋建筑工程监理单位项目质量管理[J].林凤.建材与装饰.2017（1）
        [4]新形势下如何加强工程监理单位财务监督管理[J].安玉红.现代经济信息.2019（06）
        [5]浅谈工程监理单位的安全生产管理责任[J].姚文.建筑安全.2016（4）
        [6]房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].付晓艳.住宅与房地产.2016（4）
        [7]房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[J].戚玉奎.中国住宅设施.2019（07）