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建筑工程造价的动态管理与控制探讨袁方

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第22期作者：袁方

[导读] 摘要：建筑工程造价的动态管理与控制在有着减少建筑施工成本，合理安排建筑施工预算，确保建筑施工的顺利进行等积极作用。

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        摘要：建筑工程造价的动态管理与控制在有着减少建筑施工成本，合理安排建筑施工预算，确保建筑施工的顺利进行等积极作用。本文首先对工程造价与动态管理控制的相关内容总结概述，后对实际工作中出现的问题进行研究，并提出针对性建议，希望对先骨干工作者有所帮助。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；建筑施工成
        引言：建设工程施工企业或是单位应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制，而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节，鉴于此，我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制，从而使得建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。
        1工程造价与动态管理概述
        1.1工程造价
        工程造价就是建造工程所需要花费的全部费用。建筑工程造价包括投资预估、施工图预算、工程结算等，在施工之前，根据施工图纸来进行对整个工程开支的预估，包括建筑设备费用、建筑材料费用、人工费用、企业管理费用等。从事工程造价的专业人员需要具备较强的计算能力，熟悉建筑工程的技术规范，能通过设计图纸、施工计划、招标合同等估算出整个工程成本，具有一定的管理能力。
        1.2动态管理
        动态管理是为了适应社会经济市场的不断变化，而进行对工作的随时改进，使得企业管理具有弹性。建筑工程的动态管理是指在建筑工程施工过程中，相关管理人员对市场动态、建筑材料价格等方面因素的了解和掌握，从而对工程造价进行及时地调整与控制，减少对建筑工程施工的影响，确保建筑施工正常进行。在建筑施工之前，做好工程造价的动态管理，有助于减少施工成本，提高建筑企业经济效益，具有专业性和灵活性，是建筑工程施工中最重要的管理手段之一。
        2建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
        3建筑工程造价动态管理与控制措施
        3.1目前建筑工程造价动态管理存在的问题
        首先，企业不重视工程造价的动态管理。

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在建筑行业，建筑施工的成本预算在整个建筑工程中非常重要，从建筑材料的选择到人工成本的预算、施工设备的采购以及建筑施工的进度安排等都有着巨大的影响。企业领导不注重工程造价的动态管理，直接影响建筑工程的正常施工和施工进度以及企业的经济利益。建筑施工企业的主要目的就是盈利，所以工程造价动态管理都是围绕着获取最大经济效益进行展开，只有真正地加强工程造价的动态管理与控制，才能够实现企业经济利益的最大化，促进企业不断发展。其次，工程管理制度不完善。在现阶段的建筑工程施工中，企业的相关人员没有建立起完善的管理制度，管理人员职业素养低，工作不积极，沿用过去旧的工程管理制度来进行工程管理，从而影响整个工程的施工水平。由于建筑市场混乱、恶性竞争、官员腐败等原因造成建筑施工中出现资源浪费、工业垃圾污染、建筑施工质量差等现象频繁发生，缺乏健全的工程造价监督管理制度，严重影响建筑施工企业的发展，也使得建筑行业处于混乱状态，严重影响企业经济与社会的发展。最后，施工计划经常变动。在施工之前，相关工作人员应该通过现场考察和图纸设计来进行规划一个完整的施工方案。在施工中除非必要情况下不能够轻易更改计划方案，如果经常因为一些小问题来频繁更改施工计划，会严重影响工程造价的动态管理，从而造成施工项目超出预算，对企业工程施工不利。
        3.2动态管理与控制措施
        在建筑施工之前要由相关的管理人员作出施工决策，决策人员应该具备工程造价的预算能力，通过施工方案的评估和现场实地考察，要不断优化工程投资方案，从而为之后的图纸设计和工程施工打下良好的基础。通过对工程造价分析，在保证施工质量的情况下，有效降低施工成本，从而提高企业经济利益。在建筑施工过程中，施工造价的动态管理和控制是最重要的，因为在施工过程中经常出现很多不可控的因素，因此需要相关工作人员进行项目施工的分析及做好施工方案，在发生变化的时候及时作出更改。虽然在施工结束后不会影响建筑施工的进度和工程质量，但是在竣工阶段，要与前期施工计划进行对比分析，从而确保达到施工合同上的各项要求。在建筑行业中，经常会出现一些不以经济盈利为目的的建筑施工工程，严重扰乱建筑市场秩序，应该予以抵制。在正常的建筑施工中，建筑材料的选择可以有效地实现节约工程施工成本，比如在选择建筑材料时，建筑材料生产加工地与建筑施工现场距离越近越能够节约运输成本。建筑材料生产加工地交通越方便越能够节省运输时间，加快施工进度。建筑材料质量越高越可以提高施工质量。建筑材料越环保越可以实现建筑行业的可持续发展。建筑材料成本越低越能够实现企业的经济利益最大化，实现建筑工程动态管理与控制的最终目的。建筑工程造价的动态管理与控制的核心就在于动态两个字，在建筑施工过程中，经常会因为一些人为或自然因素而发生一些变化，通过动态的管理和控制可以让企业施工能够正常进行，从而保证施工进度和施工质量。在施工前应该做好施工准备工作的监督管理，对建筑材料的优劣、价格、运输成本、是否环保等因素进行控制，对施工人员的施工技术以及道德品质进行考核与观察。当施工现场发生变化时，需要组织专业人员实地考察与现场分析，针对影响工程进度、工程质量、工程成本的因素进行分析，制定出可行计划，然后经过管理人员的确认签字后，按照新的规划进行工程施工，从而保证工程施工的顺利进行。
        结束语
        综上所述，工程计量与合同管理对于现代化公路建设而言具有指导意义，工程计量的准确性应当得到保障，其与公路施工状况息息相关。作为施工企业，则要对公路工程计量与合同管理形成准确的认知，采取科学的工作方法，全面确保公路工程质量，由此提高企业的市场竞争力，在社会经济持续发展之下创造可观的经济效益。
        参考文献
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