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浅析建筑工程项目施工质量管理方法高聪

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：高聪

[导读] 摘要：随着建筑工程的规模不断扩大，建筑工程有着复杂的施工过程，除了要涉及很多建筑材料以及施工仪器设备的使用外，建筑工程的施工还需要很多施工人员的参与。

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        摘要：随着建筑工程的规模不断扩大，建筑工程有着复杂的施工过程，除了要涉及很多建筑材料以及施工仪器设备的使用外，建筑工程的施工还需要很多施工人员的参与。同时，建筑工程的施工质量与使用的施工技术有关系。现阶段，建筑工程施工的过程中会遇到很多突发因素的影响。施工单位对施工质量管理工作开展没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量无法得到可靠的保障。因此，施工单位必须通过合理的手段不断提高施工质量管理水平，从而保证建筑工程后期使用的安全。
        关键词：建筑工程；项目施工质量；管理方法
        引言
        建筑工程一般是较为庞大的项目，包含许多环节，交接时也较为复杂，每一个过程都可能影响到工程整体的质量。其中，施工质量的控制乃是一项核心内容，具有举足轻重的意义，企业需要进行较为系统的管理，完善现有的管理制度，加大监管力度，做好对每一个施工细节的管理，确保建筑工程的质量。为了满足建筑工程的要求，实现社会的持续稳定发展，必须采取各种措施管控建筑工程的质量。建筑工程包含许多计划和施工内容，如规划和设计、施工验收、使用和维护等。因此，建筑工程的质量管控是建筑行业发展的重要内容之一。
        1质量控制重要性
        建筑工程施工质量的控制可以有效地提高建筑工程的质量。同时，合理的开展建筑工程质量管理与控制工作可以促进建筑工程在预计的工期内完成施工内容。第一、提高建筑工程施工的效率。建筑企业会对建筑工程设定一定的施工期限，通过合理的开展建筑工程质量管理工作，可以保证施工进度不被其他因素影响，从而提高建筑工程施工的效率。第二、督促施工单位设定合理的施工目标。建筑工程施工质量管理的管理人员会对建筑工程的施工进行实时的监督管理，督促施工单位结合建筑工程的实际建设情况设定合理的施工目标。第三、有效提高建筑工程的施工质量。建筑工程在施工的过程中影响工程质量的因素有很多，通过开展建筑工程质量管理工作，可以减少对工程质量影响的因素，避免对工程的质量造成影响，从而保证建筑工程的施工质量。
        2工程施工质量管理存在问题
        2.1材料质量控制不严格
        在施工过程中会采用多种建筑材料，在某种程度上建设工程的施工质量会被材料质量与材料管理所影响。针对施工过程中材料质量控制情况，有：（1）材料流转程序不规范。材料的采购通常是统一采购，其加工生产、进出场、储存对房等都要符合要求。而施工现场会出现材料问题，比如施工现场的钢构件掉漆、弯曲等情况，这说明为了施工进度，工厂及分包单位在材料流转过程中忽视相关程序，对材料质量监管不严。（2）材料等级控制不合理。设计过程中为了完成设计进度，设计质量难于保证，使得后续出现设计图纸不断变更。而施工现场更新图纸不及时导致施工人员按旧图纸施工，采购人员按旧图纸采购原材料，容易出现部分材料等级与图纸不符、验收不通过、浪费施工材料、返工等现象。（3）材料标签混乱。施工现场多支队伍交叉施工、多区域同时施工，各队伍使用的材料易弄混，标签易损坏，仓库管理工作量大，易出现现场领料出错、现场材料使用出错、材料丢失等现场。
        2.3施工现场质量检查制度不够完善
        建筑工程的施工建设过程中，很多施工单位对施工现场质量检查并没有给与足够的重视，因此，缺少相应的现场质量检查制度。第一、施工材料质量有待提高。很多施工单位没有重视施工材料的质量检测问题，导致很多不符合施工要求的材料混入施工现场。第二、施工机械设备与施工需求不符。建筑工程的施工中使用的机械设备的型号以及规模必须要与施工设计方案中要求的吻合才可以保证施工的质量以及施工的正常进度。然而，实际的施工中施工机械设备存在各种问题，包括型号不符等。

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        3建筑工程施工质量管理的方法和对策
        3.1建立健全管理体系，加强监管
        建筑行业的监管体系是多方面的，在建筑施工过程中，要对施工人员做好监管，制定严格的工作行为标准，并要严格执行，对违规行为进行制止和处罚，并要对其进行警告，避免再次出现同类事件。对于技术人员，监管人员要详细询问工作中各环节的操作流程，对制度中存在不足的地方进行补充，同时依照规定办事。对于管理人员，同样要实行监管，对管理人员的管理方式、人员调度、财务情况都要做好监管工作。简单来说，要建立和政府监察制度类似的监管制度，对施工的全过程和所有参与施工的人员进行监督管理，防止因为不合规定的行为导致工程建设出现质量问题或出现意外，造成生命财产损失或安全问题。
        3.2重视材料管理
        建筑材料的负责人应该设置专人进行采买，在市场上要评估不同品牌的质量、口碑、性价比及对工程的适用性。同时，建筑材料采买过程中要进行严密的财务沟通和检查，同时，对采购过程也要进行监管，涉及资金问题的项目都务必留心，避免出现资金滥用的情况。在材料的选择方面，要选择符合国家建筑标准的建筑材料，保证其应用在建筑中的安全性。同时，对材料进行具有针对性且细致严密的储存管理，对不同类型的材料，结合其需要具备的条件进行存储，做好防潮、防腐蚀、防氧化等工作。
        3.3完善施工现场质量检查
        承建企业在碧江名苑工程施工过程中需要完善现场质量检查制度，从而使工程能够全面的施工建设，确保工程施工能够在预计的工期内完成。第一、施工单位结合施工设计方案对施工现场的材料以及施工用的设备进行质量检测，技术人员要不定期对材料的质量进行检查，从而确保建筑工程施工使用的所有材料质量符合施工设计方案中的要求。第二、由于施工材料等都需要运输，施工现场会有很多车辆来往。施工单位要要求门卫做好来往车辆的登记工作，对于施工用的运输车辆可以分发通行证。对于来往访客要提醒其将车辆停在对施工没有任何影响的位置。通过，要不断对拥有通行证的车辆进行不定期的抽查，避免劣质材料混入施工现场。第三、建筑工程的施工需要使用很多的机械设备，机械设备建筑工程的质量影响也比较大。施工单位要委派专业技术人员对机械设备进行检修与定期保证，保证机械设备能够正常运行。部分零部件经过长时间的使用会出现磨损的问题，技术人员要及时进行更换。建筑工程整体的质量与建筑施工使用的材料以及施工的机械设备有很大的联系，材料质量检验与机械设备的维修保养是建筑工程施工现场管理的重要内容。
        3.4做好机械设备管理
        对于工程建设中使用到的工程器械，要经常对其工作状态进行检查。使用工程器械的人员要具有对应器械的操作许可和使用资格证明，而部分器械不存在操作许可和使用资格证明的，负责器材操作的工人要对该设备的具体操作方式进行学习和了解，并学习设备的日常养护方法。在进行设备清理时，要着重查看死角或关键部位，进行细致检查和清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片卡住器械节点造成无法运转或损坏。在对器械进行维修时，要使用与损坏部件尽量同型号的原装部件进行更换，保证器械内部的兼容性。
        结语
        总而言之，建筑工程的质量管理工作是一项重要的工作。建筑工程的施工单位应该重视工程质量管理与控制工作的开展。采用科学合理的手段提高建筑工程质量管理的水平。结合建筑工程施工的实际情况制定完善的建筑工程质量管理制度，提高施工人员的专业技术能力以及综合素质水平，保证建筑工程能够顺利进行，同时确保建筑工程后期使用的安全性。
        参考文献：
        [1]陈胜君.房屋建筑工程施工质量控制及安全管理分析与研究[J].房地产导刊，2019（2）：143.
        [2]郭加旭.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].建筑工程技术与设计，2020（12）：1871.