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浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制张小梦

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第22期作者：张小梦

[导读] 摘要：在建筑工程管理工作中，造价控制管理工作十分重要，从项目决策阶段、实施阶段，到使用阶段，贯穿于建筑工程的始终。

        湖北省工程咨询股份有限公司湖北武汉 430000
        摘要：在建筑工程管理工作中，造价控制管理工作十分重要，从项目决策阶段、实施阶段，到使用阶段，贯穿于建筑工程的始终。其目的是做好各项资源的目标控制，在有限的资源条件下，提高资源的利用率，从而控制整个建筑工程项目的费用控制、进度控制、质量控制，为企业节省资金，实现经济效益与社会效益的最大化。本文就简单分析了建筑工程管理工作中工程造价控制管理工作的内容及目的，然后探讨全过程造价控制的要点，旨在为相关企业的工程造价控制提供参考，促进行业的可持续发展。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；控制
        引言
        对于建筑工程管理工作来说，工程造价属于其中的关键性因素，但对工程造价进行有效控制具有较大的难度，所以在对工程进行全面建设的过程中，需要对造价工作进行彻底的贯穿和落实，也就要求对全过程造价进行有效掌握，同时构建起一套完整的、系统的造价管理对策，以保障工程造价管理工作的秩序，从而提升建筑工程造价工作的控制有效性。
        一、建筑工程在实施全过程造价控制过程中需要遵从的原则
        1.工程设计环节造价控制需要遵从的原则
        建筑工程的设计工作能够为整体工程的切实落实提供重要参考，所以完善工程的设计环节，对于整个建筑工程来说具有重要意义。在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的费用进行有效控制，即需要与建筑工程施工图中所预算的费用进行充分结合，以进行有效的核算和调控，所以，为了保障全过程造价控制工作能够具有充分的准备，就必须在开展设计工作的同时实施造价控制工作，否则将难以在具体施工过程中对造价进行有效控制，甚至只能对工程设计图进行修改。而若多次修改工程设计图，工程施工的进度则必然受到影响，并导致大量的人力财力被耗费，从而形成严重的资源浪费和成本浪费。
        2.工程施工环节造价控制需要遵从的原则
        在工程施工的各个阶段之中，均需对造价进行有效控制，提高对预算费用和实际费用进行对比的频率，若二者之间出现差异，则应及时对差异出现的原因进行寻找和分析，以能够做出科学合理的总结并且实施科学合理的调整工作。因为施工过程中对全过程造价控制工作进行应用，所以只有持续的总结及调整才能够保障整体成本控制工作顺利进行，否则有可能导致造价控制工作处于被动状态。
        二、工程造价控制的目的
        随着我国城市化的建设、建筑工程的规模越来越大，涉及诸多的内容和环节，使得整个建筑工程项目建设的周期较长，要想做好全过程造价控制管理工作，就要在建筑工程项目的前期做好项目决策及招投标工作，然后做好施工准备工作，做好施工阶段的监管工作，最后还要在竣工验收阶段做好结算工作，以控制建筑工程全过程的管理，为企业节约更多的资金。因此，在建筑工程管理的全过程造价控制中，施工阶段是实现工程价值的主要阶段，建设单位要严控资金使用计划、及时进行工程计量、预防并处理工程变更与索赔，施工单位要做好成本计划及动态监控等工作，其造价控制的目的就是保证人力、物力、财力等资源的有效控制优化，使企业能够在有效的资源条件下，提高各项资源的利用效率，增加企业的经济效益和社会效益。

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        三、建筑工程中实施全过程造价控制的对策
        1.投资决策阶段造价控制
        建筑工程项目的总体规模如何，需要建成什么样的建筑群体是投资阶段需要反复论证的过程中，这是由于投资决策是控制施工项目总体造价的最重要阶段之一，在投资决策的每一个环节过程中均决定了项目运行成本，对建筑项目施工周期等影响较大。因此，为了有效的提高投资效益，在有效控制项目总体设计的基础上，加强细节细化处理，可以显著的提高造价控制成果。此外，在投资决策过程中，对建筑工程施工项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足建筑施工质量的基础上尽可能的减少人工成本。在投资决策时需要充分考虑投资风险和收益，立足于先进、合理、全面的设计角度，进而通过决策投资控制造价成本，尽可能的避免可能出现的风险，并及时制定相应的解决措施。
        2.建筑工程项目设计阶段的造价控制
        随着社会对居住、办公场地环境需求方向的转变，建筑企业面临的建筑方式以及绿化方法等存在较大差异。因此，在建筑工程项目设计阶段必须充分了解投资单位的意向，确定设计的主体方向，如打造商业广场、居民住宅还是高档小区等，这是由于建筑工程设计过程中已经将专业方面知识、环境要求、人文思想以及经济技术等有机的结合起来，各个环节也是控制造价成本的主要途径]。因此，在设计单位进行建筑工程设计预算时，应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案，尽可能的避免项目设计中的失误或者浪费，以提高建筑工程质量和投资企业经济效益为基本目的。此外，在工程项目设计阶段应加强施工安全和可行性方面的评估工作，尽可能的降低高危险设计方案的利用率。
        3.工程施工阶段的造价控制要点
        施工阶段是工程造价控制的重要阶段，因为在这一阶段施工中存在着很多不确定的因素，会影响着施工的顺利进行，从而影响到该阶段造价控制的结果。因此，相关企业必须在这一阶段对工程造价进行严格的管控。具体来说，施工阶段工程造价控制的要点主要包括如下几个方面：①要正确处理工程质量、进度与造价之间的关系，必须在合同约定工期内保质保量的完成施工的前提下控制工程的造价；②有效控制施工中的工程变更与现场经济签证，在施工中，如非必要，不能进行工程的变更，如果必须变更，必须根据国家的相关规定及合同约定的程序尽快落实；③材料费用在工程施工中一般占据工程造价的60%～70%之间，因此，在施工阶段工程造价控制的重点还必须掌握并控制建筑材料的费用；④造价工程师加强施工现场签证工作。现场施工必须在工程师签字的情况下才能开始，当工序完成后也必须由工程师签字才能确认，以有效控制施工进度和工程款的拨放，实现工程造价的有效控制；⑤每月都要对工程进度款台账进行审核，只有通过审核，才可以进行工程款的拨付；⑥还要科学制定资金的使用计划，以保障工程建设拥有足够的资金，不会因为资金供给不及时或资金链断裂影响工程的施工，并提高资金的使用率。
        结束语
        结合以上，造价控制是建筑工程进行时的一项重要工作，其控制质量最终会对施工单位效益带来实际影响。本文针对当下施工单位在工程造价中，易导致预算超标的几个原因进行了分析，并提出了几点相对的控制对策，施工单位要能将造价预算重视起来，安排更具责任心、专业能力的人员来开展工作，综合考虑各个影响因素，保障预算合理性，提升工程效益性。
        参考文献
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