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建筑施工企业机械设备管理人员和操作人员的管理

发表时间：2020/11/10 来源：《基层建设》2020年第21期作者：林军畴

[导读] 摘要：在建筑事业高速发展过程中，建筑工程项目规模不断扩大，施工难度也大大提升，对于机械设备的使用率也更高。

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        摘要：在建筑事业高速发展过程中，建筑工程项目规模不断扩大，施工难度也大大提升，对于机械设备的使用率也更高。机械设备是提升建筑施工效率的基础，在一定程度上关乎到施工企业实力。为了切实提升建筑施工企业施工质量与效率，必须做好机械设备管理人员及操作人员管理工作，本文首先对当前施工企业机械设备管理存在问题进行分析，明确管理与操作人员要求，最后提出强化机械设备管理人员与操作人员管理的措施。
        关键词：施工企业；机械设备；管理人员；操作人员
        近年来，越来越多新工艺、新设备以及新技术在建筑工程中的应用，给提升建筑工程质量与效率做出了巨大贡献，但同时也增加了诸多不确定的因素。建筑施工企业机械设备能否正确使用，不仅关系到施工进度，也关乎到现场施工人员安全。因此，必须做好机械设备管理人员及操作人员的管理，发挥其在建筑施工机械设备运用与管理中的作用，为建筑工程施工走向现代化奠定基础。
        1目前建筑施工企业机械设备管理存在的不足
        当前，建筑施工企业机械设备管理工作开展中还存在一定的问题，具体体现在：第一，现阶段，很多建筑施工企业下属企业或部门，如工程项目部、分包公司等，采用独立核算自主经营的方式，从原则上来说是采用施工机械设备购置自行处置的办法，没有实现统一管理，在很大程度上造成资源浪费，甚至出现一些机械设备闲置、一些机械设备短缺的问题，对施工企业整体运营造成极大的影响；第二，具体使用机械设备过程中，以修代养的问题较为严重，大多数施工企业认为只要机械设备能够正常工作即可，对于机械设备的日常维护保养工作较为忽视，使用前不能对施工机械设备进行检查，只有在问题出现后进行维修，未能全面检查机械设备的运行性能，维修记录也较为粗糙；第三，由于建筑工程存在较大的流动性，机械设备在施工中需要进行频繁调动，但机械设备管理资料还不够完善，相关机械管理人员经验不足，无法给予现实生产有效指导，不利于机械设备运行。
        2进一步明确机械设备管理和操作人员的要求
        2.1 施工企业机械设备管理人员岗位要求
        第一，作为机械设备管理人员，必须能够熟悉国家及上级部门关于机械管理的政策、法规，并根据现场实际情况，主动参与到工程机械设备管理制度的有关制定中；第二，对机械设备资料等情况进行搜集、整理，并分析这些资料，对相关机械设备管理的经济指标加以计算、评价，设计出原始凭证和报表；第三，进入现场，对机械设备操作人员进行相关的技术指导，采用正确的机械设备管理办法，针对施工现场机械设备使用中存在问题，提出有效的改进措施；第四，负责组织机械设备操作人员、维修人员、保养人员定期进行培训，提升相关人员的专业素养。
        2.2 机械设备操作人员岗位要求
        第一，机械设备操作人员需要能够对所操作的机械设备构造、性能详细了解，能够全面掌握安全操作规章制度，保证有熟悉的操作技能；第二，正确使用设备，并严格按照相关的操作规程，确保机械设备使用的安全性，避免出现超负荷使用机械、犯规使用机械的事情发生，同时需要根据相关指挥做出操作，如果出现违反制度的指挥则不能执行，并及时上报。只有正确操作机械设备，才能切实保证机械设备作用的发挥，确保各项工作指标落实到位，提升整体施工安全；第三，机械设备需要利用润滑油、燃油、液压油等，这些使用中需要符合相关规定，做好机械设备定期维护保养，在每一次操作前都需要进行全面检查，保证各类附件、零件都完整无损，避免使用中出现故障。
        3强化机械设备管理人员和操作人员管理的措施
        在建筑工程施工过程中，如何正确使用机械设备，做好机械设备的管理工作，对于建筑施工企业发展有重要的意义。

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不断强化机械设备管理和操作人员的管理，对相关人员职责进行划分，建立行之有效的管理制度，为建筑工程施工提供设备保障，也促进建筑施工企业健康发展。
        3.1 进一步明确机械设备管理及操作人员的职责
        建筑施工企业必须根据实际情况，构建与企业发展向匹配的机械设备管理体系，对相关人员职责进行划分，将责任落实到具体岗位人员头上。依据施工机械设备管理体系，相关岗位人员必须落实施工机械设备租赁、使用、维护、保养、检修、核算等协调管理。其中，项目经理需要做好机械设备管理全面负责工作，项目主观负责对项目经理工作加以辅助，一同制定机械设备管理目标、管理制度以及管理计划，并负责审定机械设备更新改造等规划，设计机械设备维修考核指标，对机械设备维修管理进行检查。同时，还需要对机械设备安全加以检查，对重大机械事故及时处理、分析原因。机械设备管理部门必须做好项目经理的协助工作，需要对机械设备操作过程进行监督，同时需要做好相关操作人员、维修保养人员的组织培训工作，同时制定切合实际的机械设备管理制度，对相关检查部门、安全员、操作人员制度执行情况进行监督。落实施工机械设备技术档案记录和管理工作，对机械设备维修技术资料、基础信息、保养记录等及时记录，对于机械设备出现故障或事故及时上报，同时组织相关维修人员处理，确保机械设备始终处于正常运行状态下，提升机械设备运行的安全性。
        3.2 进一步完善机械设备操作制度
        为了切实提升建筑工程机械设备运行效率，需要完善机械设备操作制度。第一，坚持持证上岗制度。建筑工程机械设备操作人员作为特殊工种，在上岗前需要经过系统的技术培训，同时进行必要的考核，待考核完成且合格后，才能发放相关的上岗证，无证拒绝上岗，无证坚决不能进行机械操作。对于在机械操作中出现严重违规的情况，根据情节严重情况进行处理，必要时收回操作人员的操作证件；第二，岗位责任制度。将每一台机械设备操作人员确定，采用定人定机的方式，坚持人机固定的基本原则，明确机械设备正确使用、维护以及保管环节责任。而大型机械操作，则需要上报给相关部门，操作必须稳定，并将机械运转情况及时详细的记录下来；第三，交接制度。由于建筑工程规模不断扩大，施工中需要多人轮流操作机械设备，这就需要彼此之间相互了解情况，做好交接班工作，分清责任、理清问题，同时做好相关记录，为机械设备正常运行提供帮助；第四，巡回检查制度。为了能够让施工机械设备保持正常状态，需要及时消除机械设备隐患，需要在机械设备运行过程中，落实相关的巡回检查制度，积极参与到设备安装、维护改造中，掌握相关技术，能够做好相关的处理工作。
        4总结
        通过上述分析可知，在我国建筑工程项目不断发展的今天，对于机械设备运用率大大提升，尤其是大型机械设备，能够有效提升建筑工程施工效率。当然，为了保证机械设备运行安全，提升机械设备运行效率，必须做好机械设备的管理工作，管理人员以及机械设备操作人员重要性就凸显出来。针对当前机械设备管理及操作人员管理中存在的不足，必须进一步明确相关人员岗位职责，落实相关制度，提高整体管理水平，促进建筑工程经济效益提升。
        参考文献：
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        [4]李乃公.关于建筑施工现场机械设备安全管理的探讨[J].环球市场.2019，27（9）：252-253.
        [5]赵晓峰.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].智能城市.2019，21（2）：36-38.