浅析凉水井煤矿安全管理存在问题及应对策略--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅析凉水井煤矿安全管理存在问题及应对策略

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：王龙龙

[导读] 摘要：在煤矿企业现代化发展的过程中，全面提升生产质效是煤矿企业的重头戏，但只有保证安全生产，才是煤矿健康可持续发展的根基。

        神木汇森凉水井矿业有限责任公司陕西榆林 719319
        摘要：在煤矿企业现代化发展的过程中，全面提升生产质效是煤矿企业的重头戏，但只有保证安全生产，才是煤矿健康可持续发展的根基。所以，煤矿企业必须把安全管理置于首位，在实际生产期间，对安全风险加以有效防控。导致煤矿事故出现的因素有很多，需要工作人员在实际安全管理期间对所有因素加以分析，同时制定具体保障措施。基于此，本文对凉水井煤矿安全技术管理应进行针对的研究和提出解决方案，这是刻不容缓的。
        关键词：煤矿安全技术管理问题策略
        把煤矿企业当中的安全管理这项工作做好，直接关乎企业未来发展以及员工生命安全。但是，如今煤矿企业内部安全管理方面存在不少问题，这对企业造成较大影响，同时还对一线员工的安全造成较大影响。
        一、安全管理的基本概念
        安全管理是每个行业都在追求的管理方法，对员工进行组织和指挥，使他们在规定的原则下完成所要求的企业目标。煤矿生产的安全技术管理主要针对企业管理者和所有员工，对他们进行科学的组织和指挥，在煤矿安全管理之下进行安全的生产活动。煤矿安全技术管理的根本任务就是对煤矿生产和开采的过程中的各种因素进行分析和管理，消除所有危险因素保障员工们工作时的人身安全，还要防止员工们出现职业病的情况，要将各种损失降到最低，从而使煤矿企业进行正常的生产、开采和经营，使煤矿企业利益最大化。
        二、开采煤矿时所存在的安全问题
        1.安全管理水平较低
        在现下的煤矿行业当中，我国的煤矿安全生产水平还是比较低的，这样一来就严重制约了我国煤矿产业的发展与进步，安全生产水平作为制约煤矿安全生产管理的重要因素，不应该是一个非常低下的水平。根据我们凉水井煤矿开采现状来看，在实际开采中，比如一些管理、技术人员没有经过系统的安全培训，矿井安全管理涉及多个方面，对管理人员、技术人员的要求较高，如果他们的相对个人能力较低，在技术发展的过程中不能够起到引领作用，种种方面就引发了一系列的开采过程中的许多安全问题。
        2.煤矿安全管理制度不够健全
        虽然凉水井煤矿安全管理相对于以前已经有了较大的改善，但是从具体规章制度的制定和运行情况来看，安全管理制度不完善的问题依然突出，特别是随着国家新的标准规范的颁布，及井下开采环境出现的变化，需要对安全管理制度进行针对性的优化调整。但是煤矿内对技术较为重视，对管理方面较为轻视等问题的存在，导致所使用的安全管理制度在很多方面表现出明显的更新滞后性，影响到安全管理效果。
        3.煤矿企业内部管理缺少规范性，权责不够分明
        若想保证煤矿企业有序、安全以及高效生产，需要结合其实际发展状况来制定合理、科学的安全管理有关制度以及管理流程。通过建立安全管理制度，能够对凉水井煤矿内部员工平时行为加以有效规范以及约束，同时让作业人员实际生产期间有据可依，以免在实际生产期间，因为工作随意以及不确定而引发相应的安全事故。按照调查表明，国内多数煤矿企业实际生产期间常常太过重视眼前利益，并未对安全管理这一体系以及管理制度加以重视，致使实际生产期间，工作人员以及管理部门并未对自身权责加以明确，并未把管理措施加以有效落实，致使煤矿企业内部安全管理非常混乱，常常引发一些安全事故。
        4.煤矿企业员工素质较低
        我国的煤矿领域发展迅速，科技也越来越发达，各大矿区也将机械化生产运用到了煤矿企业生产中，生产方法的改变和生产效率的提高，也就要求着煤矿工作者具有比较高的技能素质与文化素质。但是，由于最初煤矿工作者只是简单的劳动力，他们不需要有较高的技能素质更不需要有文化素质，只要有力气可以完成工作即可，但随着科技的发展，对煤矿工作者的要求也就提升了。如今的煤矿工作者由于文化素质比较低，导致他们难以理解一些专业的理论知识和专业技术知识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

一些工作者的心理素质低，经历过事故后由于害怕而放弃煤矿工作。还有一些新招进的年轻工作者怕苦怕脏怕累，不尽全力工作造成煤矿生产效率降低。
        三、煤矿企业安全管理的应对策略
        1.注重煤矿企业的文化建设和员工的技能培训安全
        无论在什么时候都需要放在第一位，注重安全是煤矿安全管理工作的基础。开展安全文化建设是煤矿企业生产的基础，它能够促进企业的激励力、约束力、监督力的形成，在平时的点滴中渗透给员工安全的概念，从而在生产过程中安全的工作，培养企业的工作安全文化。这种文化的形成需要每个人的共同努力，而且从上级领导到基层员工都要认真学习。另外，员工也要学习正确的作业标准流程，才能确保工作的安全。工作技能是每位员工要具备的，这也是一个煤矿企业应当重视的首要工作，企业要注重培养员工们的综合素质。当所有人思想上已经认同安全文化，行为上也会按照安全的原则来进行，保证他们的生命安全。
        2.提升技术管理的整体水平，不断强化采掘设计这项工作的管理力度
        进行采掘作业之前，设计人员必须要到施工现场来对水患、断层以及小煤窑实际分布情况加以详细勘查，通过地质、钻探以及设计部门一同商讨之后对最为合理科学的开采方式加以确定。在图纸当中，需要对工作面具体构造分布以及周围情况加以明确标注。第二，保证技术管理具有的规范性。井下采掘作业期间，应当有技术人员在作业现场实施专业指导，并且应当结合现场实际情况制定合理科学的指导方案，做好对于安全技术措施的监督管理。如果发现一些不合理之处，必须立刻停下整改。第三，提升技术人员方面培养力度。煤矿企业只有不断对技术人员具有的专业知识加以培养以及教育，逐渐提升其专业技能以及综合素养，这样才可发挥技术人员具有的作用，有效提升生产过程具有的安全性以及高效性。
        3.完善煤矿安全管理制度
        结合当前煤矿出现的安全管理问题，为了更好提升整体的运行效率，强化安全管理效果，应当建立健全安全生产管理机构。以国家对煤矿安全生产的要求作为出发点，按照安全管理的实际需求，配置足够的通风、地测、机电等专业安全管理、技术人员。进入这些岗位的人员必须按照规定通过必要的安全培训考核，特种作业人员应当获得相关资质之后，才能进入工作岗位，其他相关的辅助人员，也应当按照规定经过全面的安全教育培训，在通过考核之后，才能进入井下生产过程中。
        4.加强监督，彻底排除安全隐患
        在采掘作业的过程中，要将先进的科学生产技术应用于改革创新过程中，对矿井管理要进行深度的强化，加强安全监督检查力度，切实杜绝一些违法违规行为，及时发现煤矿生产中存在的问题，比如，煤矿企业要建立健全安全生产责任制，实行领导干部带班下井制度，每个施工区域都要有专人负责安全。通过提高安全监管水平，有效促进煤矿安全发展。
        结束语
        采矿工作是一件有难度、危险系数高的工作，各个煤矿企业必须要保证员工们的生命安全，所以要正确的认识安全管理的重要性，上级领导也要负起责任，把煤矿安全生产工作真正的落实，全面发展企业的生产模式，朝着现代化的方向努力进步。所以，近年来，国家加大了对煤矿安全管理的投入，一直致力于煤矿企业安全生产建设。通过结合凉水井煤矿自身的工作经验，提出煤矿安全管理的具体措施，为相关员工提供参考和借鉴。
        参考文献
        [1]王晋勇.煤矿安全管理存在问题与应对策略[J].水力采煤与管道运输，2018（4）：119-120.
        [2]刘建斌.提升煤矿安全管理的综合策略探讨[J].山西能源学院学报，2018，31（3）：39-40.
        [3]石春华.矿业安全管理常见问题及应对策略[J].中国金属通报，2018（4）：254+256.
        [4]金四明.煤矿安全管理存在问题及其防控措施[J].智能城市,2019,5(20):105-106.