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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析郭亮

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第21期作者：郭亮

[导读] 摘要：近年，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。

        身份证号码42080319830705xxxx 湖北荆门
        摘要：近年，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。在整个施工过程中，做好施工技术的管理工作和现场管理工作是十分重要的，这样才能给工程质量提供保障，实现文明施工。
        关键词：房屋建筑；施工技术；现场管理
        引言
        随着科学技术的进步，房屋建筑工程相关施工技术也愈加全面，因此在对其施工作业时，运用的新技术也愈来愈多。详细而言，建设企业通过引入全新的施工技术，不但提升了建筑项目的施工效果，对于提高施工效率、控制施工投入也有一定作用。这也对管理人员的现场管理工作提出了更高的要求，以确保各项施工技术能够顺利施行。所以，对房建工程来讲，施工技术以及现场管理是极为关键的环节。
        1.房屋建筑工程相关施工技术
        1.1防水施工技术
        作为房屋建筑工程项目建设的重点，防水施工技术的作用尤为重要。在卫生间或是厨房等用水区域的建设中。必须保证其防水性能，才能更好的对房屋进行建设，对此必须对防水建材进行严格的挑选，并结合相关的合理设计方案与施工技术，使防水施工技术的作用最大程度的发挥其作用，保证房屋建筑在经济适用的基础上能够的长久稳定使用。尤其是对于房屋建筑墙根、拐角等容易积水漏水的角落，对防水施工技术的要求更加严格，要求其在施工的基础上进行更加严谨的监督，以免后期出现不必要的危险。严格的执行防水施工能够使后期工作得以保障。这也侧面要求对防水建材选择上同样不能松懈，确保防水建材的质量才能使施工技术更好的开展。
        1.2软土地基处理技术
        我国领土辽阔，同时也导致南北区域的各项条件差异性十分巨大。而在房屋建筑施工技术过程中，最频繁出现的一项问题是在软土地基处理技术中。在建筑工程技术中，由于软土地基的特质，则极易出现房屋建筑不稳定或是地面出现大范围的沉降现象。根据软土地基的特质以及出现的问题，采取最有针对性的处理方法。对于不同地域不同类型的软土地质，采取相应的处理技术，选择最适合的软土地基的处理方式才是首要选择。
        1.3节能技术
        近些年，随着我国经济的提高和时代的进步，广大人民群众都有了很高的节能环保意识，这一节能环保意识和节能技术同样也运用在建筑施工过程当中。在实际的建筑施工中，对建筑的围护结构进行优化调整并加强建筑材料的节能环保性，以此来实现建筑工程的节能环保性。具体地来说，在建筑材料的选择上面，可以选择新型的环保材料作为建筑墙体的主要材料。在保温层方面，可选择保温性能比较强的建筑材料进行施工，这样有利于提高建筑的保温性。除此之外，在对建筑的能源结构进行优化时，还要充分地利用可再生能源的使用价值。例如，可以设置光伏发电等装置，利用太阳能资源，不仅能够起到节能环保的作用，还能有效降低传统能源的耗费和资源成本[1]。
        1.4防渗漏技术
        防渗漏技术在整个建筑工程的施工过程中是至关重要的，其施工质量会直接影响建筑的使用效果。防渗漏工作主要分为屋顶、外墙、门窗这三部分的防渗工作。在开展屋顶防渗漏施工时，要加大找平层和屋顶的黏合度，以此来最大限度地降低屋顶的渗漏概率。不仅如此，还要严格把控防水材料的质量，在保障防水材料的基础上对防渗漏施工过程进行动态管理，严格把控施工的各个环节和细节问题。除此之外，还要注意建筑的断面问题和断面位移的问题，要最大限度地降低斜板的连接力度，促进防水卷材的铺设工作能够顺利完成。

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        2.施工现场的有效管理措施
        2.1加强材料的管理工作
        还要从整体上提高建筑工程的现场管理水平，就要进一步优化现场的管理方案，加大对施工材料的管控力度。施工材料的管理工作主要包括施工材料的采购工作、库存管理工作和领用工作等。在采购管理工作方面，施工单位要严格管控好施工材料的采购环节。在采购施工材料时，在保证质量的基础上，挑选性价比高的建筑材料，并且要对严格控制采购数量并做好数量记录，从而有利于控制购置成本。在库存管理工作方面，施工单位要对建筑材料的种类、规格以及全部数目进行仔细核对和统计，为建筑材料提供优良的储存条件。要合理堆放建筑材料，避免出现建筑材料的受潮和曝晒受损的现象，还要避免随意堆放材料给施工现场造成混乱。在领用管理工作方面，施工单位要严格按照工程规定对建筑材料进行领用，并且要完善领用制度，及时核对、认真记录领用情况，严格按照施工计划领用建筑材料，避免建筑材料的浪费情况[2]。
        2.2完善并落实施工管理机制
        为了有效提高房屋建设的施工质量，就需要完善并落实施工管理机制。房屋建设的施工过程涉及多个部门，这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此，施工单位必须要根据实际建设情况，完善并落实施工管理机制，要明确施工的相关标准和制度，并且，要将其管理制度落实到各个环节当中，确保建筑工程中材料和质量的达标，起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用，来提高建筑的使用效果。完善管理机制有利于控制好隐蔽工程的安全质量，及时做好检查工作，仔细检查各层工序，在质量达标之后才能进行下一道工序。并且，还要加大培训力度，提高施工人员的操作技能，加强施工人员的专业素养和合作意识，优化工程项目的工期进度和整个工程项目的施工水平。
        2.3提高管理人员的责任意识
        在整个施工过程中，管理人员会直接影响建筑工程的整体管理水平和整个工程的安全质量。因此，施工单位要努力提升管理人员的责任意识，使管理人员能够付出更多的努力和热情将管理工作落实到位，做好细节的检查工作。建筑单位要根据施工情况定期对管理人员进行培训，培训内容不仅要放在专业技术的培训和练习方面，还要放在专业素养的培训和责任意识的强化方面，强化管理人员自身的责任意识，提高应对突发问题的能力。除此之外，施工单位要建立并完善有效的奖惩机制，通过奖惩来激发管理人员的工作积极性[3]。
        2.4重视施工过程的管理
        保证房屋建筑项目的品质，是现场施工管理的终极目标。因此，管理人员应该重视对施工过程的管理，要立足于现场，关注每一个施工细节，依据施工现场的具体状况，实时地对施工技术调整，以到达最佳效果，唯有如此才可保障房建项目最终品质。
        结论
        简而言之，随着近些年我国建筑市场上对房屋建设的工程需求越来越高，为了能够提高房屋建设的工程质量，要对施工技术进行优化，努力加强施工现场的管理水平。施工单位在房屋建设的施工过程中，要把握好施工的关键要点，对上述六个重要的施工环节进行优化，保障房屋建设的施工质量。并且，在提升施工现场的管理水平时，要注重加强材料的管理工作、完善并落实施工管理机制、提高管理人员的责任意识。在房屋建设的施工过程中对这两方面进行优化，有效提高我国房屋建设的施工水平。
        参考文献：
        [1]姜红卫，吴旭阳.建筑工程房屋施工质量管理与控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2019（16）：34.
        [2]韩德山.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（21）：165-166.
        [3]罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报，2019，36（12）：19-20.