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建筑工程施工技术管理优化策略

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：周鑫国

[导读] 摘要：改革开放以来，经济快速发展，建筑工程行业取得了喜人的成绩，但建筑工程施工技术管理依然存在一定的问题。

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        摘要：改革开放以来，经济快速发展，建筑工程行业取得了喜人的成绩，但建筑工程施工技术管理依然存在一定的问题。建筑单位需要加强技术方面的管理和引导，科学合理地进行建筑工程施工技术的管理，提高建筑主体的质量，推动全行业的共同进步。特别是近年来，建筑工程行业竞争激烈，要在市场中生存，质量是硬道理。建筑工程施工技术管理需要建筑施工单位格外重视。文章介绍了技术管理在施工中的重要性，并从建筑工程中技术管理的存在的问题入手，提出控制措施。
        关键词：建筑工程；施工技术；技术管理
        引言
        在国内现阶段经济极速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。
        一、加强施工技术管理的重要性
        当前，建筑行业发展强劲，机遇与挑战并存，行业竞争激烈，建筑工程的技术管理水平尤其能代表建筑单位的综合管理水平。一方面，科学合理的建筑工程施工技术不仅能降低建筑成本，提高建筑企业在市场上的经济竞争力，更能降低出现安全等问题的概率，确保项目施工项目的工程进度达标。另一方面，建筑工程施工技术管理对建筑单位的人员调度和培养有着重要影响，关注施工技术管理，能提高相关人员在施工技术问题方面的应变能力，更好地处理施工过程中出现的紧急情况，避免不必要的损失，为工程项目赢得宝贵的时间。此外，建筑工程项目的施工质量问题，在很大程度上受施工技术的制约。发展施工技术管理，能使得施工过程中的许多技术难点得到突破和解决，换言之，也就是能提高整个项目工程的施工质量。
        二、建筑工程施工技术管理存在的问题
        1.缺少完善的施工技术制度体系
        健全的制度体系，明确规定了管理中的各项工作，使之合理、有据可依。在应用建筑工程施工技术时，管理体制能对其进行严格的监管和控制，保证工程质量。但从现实情况来看，企业缺少完善的施工技术制度体系的情况普遍，这导致问题丛生：在施工时，施工技术标准未得到落实；施工单位权责不明，问题出现则无人问津，甚至出现推诿的现象；施工单位为了节约成本存在侥幸心理，并未按要求设置消防设施；施工人员没有明确的任务和强烈的责任心，“当一天和尚撞一天钟”成为常态；施工的检验工序无法顺利进行……对施工技术缺乏有效的制度管理，为工程的质量问题埋下了“不定时”炸弹。
        2. 缺乏施工现场安全管理
        建筑施工是一项长期的、复杂的施工过程，施工技术水平对建筑物质量影响较大。同时，建筑工程施工设计范围较广，施工现场工作人员较多，且流动性较大，加之高空作业工作较多，因此存在较多的安全隐患。建筑施工人员以农民工为主，其未能接受专业的施工技术培训学习，安全意识极为薄弱。此外，施工现场安全管理工作需要一定的经费支撑，建筑企业为了追求自身利益最大化，导致施工人员、施工管理人员以及企业主要领导对施工场地的安全问题不重视。以上种种原因造成各类事故经常发生，不仅对施工人员的安全造成了严重的威胁，还延长了施工周期，间接增加了施工成本。
        3.建设信息的管控不规范
        建设资源的管控不规范核心体现在建设企业对实际的建设资料管控存在着显著的漏洞。

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特别是有相当一部分的工程建设企业，为了全面缩减工程建设周期，在没有全面探究建设材料以及实际建设数据的情况下，往往只是依据以往的工程建设经验开展施工运作。更有甚者，在工程建设过程中随意调改建设规划图，完全改变了建筑最初规划的整体架构，进而导致产生了相对突出的建筑品质问题。此些品质问题都会导致返工以及对物质材料以及相关能源的巨大浪费，更是严重响着工程建设进度，严重损害了企业的基本利益。
        三、建筑工程施工技术管理的优化策略
        1.优化建设工作人员的专业素养
        建筑工程的建设工作人员的专业素养与整体项目建设技术管控有着极为紧密的关系。技术工作人员的专业水准高低往往决定着建设技术运用的品质优劣，因此建筑企业需要对技术人员的技能培训工作开展全面优化。只有充分保障工程建设人员的专业技能全面提升，建设中的建设技术开展才得以更为顺利地运作。相关的工程建设企业首先需要创建有关的培训流程，对建设技术工作人员开展有指向性的专业技术培训；同时对信息技术的专业知识学习环节也需要进一步增强，不只是需要让相关的技术人员具有非常优异的基础知识，并且也需要让技术人员可以充分顺应如今建筑工程领域的发展需求。
        2.完善建设技术监管体制
        体制的完善性是所有管控工作开展的基础所在。针对于建筑建设运作而言同样也是如此。在对建筑工程建设技术管控的前提下，核心需要创建合理、健全的技术监管体制，保障所有建设技术都可以获得优异的监管。对工程建设运作中所有岗位的建设人员都需要明晰其岗位的具体责任，让其可以清晰探究到自身的工作开展重要性以及需要履行的责任。在工程建设运作过程中，倘若探知有关工作人员无法依据实际的监测体制开展建设运作，则需要第一时间进行向上汇报并且给予相关人员的一定的警告，督察其进行有效改正，充分做到所有工作都可以有相应的体制作为支撑。
        3.重视施工现场技术管理监督工作
        建筑工程是一项长期的、复杂的过程，涉及范围广且复杂，为了切实提高建筑施工质量，建筑施工技术管理工作人员与技术主要人员应随时到施工场地进行现场施工监督，对施工质量不达标的位置或者不规范操作及时采取治理措施，予以纠正。加强施工现场技术管理监督工作：（1）制定完善的管理制度体系和施工操作流程，提高管理工作人员的工作效率。（2）根据施工人员对施工技术掌握程度等，对施工人员进行合理分配，尽可能分工明确。（3）逐步完善施工细节管理工作，将质量管理落实到具体岗位施工人员以及监督管理人员，这对于加强施工人员和管理工作人员的安全施工意识等有积极作用。
        结束语：综上所述，我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推进，也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇，在全面增进了建筑工程项目建设体量与规模的同时，更是让市场领域的竞争更为白热化。因此，相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审视，全面探究其中所存在的缺陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决以及健全，整体、合理、规范化的提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。
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