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房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨赵正刚

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：赵正刚

[导读] 摘要：房屋建筑工程施工质量不仅仅决定着人们生活、工作的舒适度，更加影响着人们的安全。

        四川隆源建设有限公司四川成都 610081
        摘要：房屋建筑工程施工质量不仅仅决定着人们生活、工作的舒适度，更加影响着人们的安全。所以，建筑企业如果想要在未来发展中更加稳定，那么就必须要对房屋建筑工程施工质量进行重视。本文就先了解房屋建筑工程施工质量管理中所存在的问题，然后根据问题提出相应的解决策略，为房屋建筑工程施工提供相应参考。
        关键词：房屋建筑；工程；施工；质量管控；问题
        引言：在经济水平稳步提升的背景下，人们的实际居住要求在以往居住环境下很难得到充分满足，加之人们对居住环境中居住质量问题的高度重视，使得房屋建筑工程施工开展时、建筑企业面临的施工管理工作开始产生巨大变化，为确保人们日益增长的高水平、高质量居住环境得以充分满足，就需要建筑企业尽可能的做好施工管理工作，在建筑工程施工具体开展时，需要建筑企业高要求施工质量管理，基于施工质量管理的有效开展和不断加强，确保房屋建筑工程整体质量水平逐步提升，进而将良好的人居环境提供给人们，为建筑企业长远稳定发展提供充足动力。
        1房屋建筑施工质量管控中的问题
        1.1质量管理机制不健全
        从目前来看，有一些施工单位的质量管理机制不健全，导致施工质量管理工作不够严谨。例如，质量检查在施工验收阶段不够严格，表现出的主要问题是质量监管工作不系统，也不够全面。对质量管理人员来说，其各项工作的展开缺乏有效指导，工作开展难度大且效果不佳。与大型建筑公司相比，规模较小的建筑公司所应用的技术和设备不够先进，人才储备数量不足，小型建筑公司在施工过程中就更容易出现质量问题。
        1.2建筑原材料质量管理不到位
        建筑行业快速发展的过程中，对材料的种类和需求量都在扩大，也就涌现出了许多的建筑材料供应商，材料质量也是参差不齐，很多的原材料不符合国家的标准。另外，对建筑材料购买管理监督力度不足，材料采购人员在进行材料选购时，购买质量较差、价格较低的材料，从中赚取差价，导致质量不合格的建筑材料出现在施工现场。此外，建筑材料保管工作落实不到位，使材料受环境影响产生性质变化，降低材料质量，使工程施工质量也随之降低。
        1.3监督管控制度不佳
        因为房屋建筑工程质量管理工作较为复杂，所以就应该在这其中制定相应的监督管理制度，通过这样的方法来提高管理工作水平，为管理工作解决相应问题提出参考。但是，就从当前所建立的监督管理制度上来看，其效果并不明显，虽然已经得到落实，但是在这其中还有很多细节没有注意，监督管理制度不够完善，导致开展不顺利，无法真正发挥监理管理制度的作用。
        2房屋建筑工程施工质量的管控措施
        2.1创建体系，完善制度
        以房屋建筑形式为依据，进而积极监理相应的保障体系，加之对施工管理制度进行有效调整，能够逐步提升工程质量。对于建筑单位来说，要想达到有效提升工程质量这一目的，需要充分结合现代化建筑指标体系，同时及时更新施工规章相关制度，确保以健全的体系支撑施工质量管理实效性和整体质量不断提升。项目建设过程中的项目经理，应充分熟悉各类程序文件要求和质量手册，并且在操作过程良好控制工程施工质量。在完善管理制度的过程中，应对质量检查及分析等制度的不同政策进行大力倡导，同时将各规定内容进行贯彻落实，确保有效提升工程质量和施工人员工作质量。针对施工材料方面的控制，应严格检查预制构件及原材料质量；针对施工机具方面的控制，应保障机械设备得以正确使用和保养；在控制环境过程，需要对工程项目所在地的气象及水文地质等情况进行良好掌握和充分了解；进而围绕上述内容将健全体系和完善制度积极建立起来，更好的指导各项施工管理工作开展。

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        2.2做好施工现场的材料管理工作
        施工材料管理作为建筑工程管理工作的重要内容，施工企业需要强化材料管理工作。另外，采购人员在购买材料过程中，要求材料供应商出示产品登记证书、出厂合格证书以及经营许可证书等材料，还要预先进行材料的抽样检测工作，在检测结果合格之后方能进入到施工场地。在施工材料入场后，在施工材料入场后，需要安排专职的工作人员做好现场材料的存储跟管理工作。无论是施工原材料的入场或入库后的领取均需要进行实时登记工作，确保所有施工材料的最优化配置，避免不必要的资源浪费，同时能够在发生质量问题时进行溯源。另外，还需要做好对设备的日常维修和保养维护工作，确保施工设备的正常、安全运行，避免因设备故障导致的施工质量问题发生。
        2.3做好检查，控制质量
        为了从根本上保障工程施工质量，就应该做好质量检查工作，这一过程需要施工单位在队伍建设方面加强重视程度，为施工人员及检查人员高度重视质量问题提供保障，促使施工人员及检查人员共同对下道工序施工责任进行承担。对于施工及质检等人员来说，应保障良好合作关系的积极建立，进而基于经常性沟通交流的开展，共同探讨施工质量控制措施。此外，施工及质检人员还应立足于为用户提供高品质住房这一目标基础上，合理有序开展施工和检查过程的每一环节工作。在工程项目管理过程中，一旦有冲突现象存在于施工质量和进度方面，此时应在首要位置放置施工质量，之后由质检人员将施工检查工作做好，基于质检人员权威性的良好树立，逐步提升检查水平，进一步保障施工质量良好控制。
        3.3提升技术人员、施工人员的工作能力和意识，定期开展技术能力培训工作。在房屋建筑工程施工过程中，加强宣传和培训可以提升建筑参建人员的综合素质，进而达到质量提升目的。加强宣传能够提升工人工作的责任心和潜意识，使现场管理更加公开、合理，促使施工工序能够顺利进行。加强培训能够切实提升员工的工作能力，促使施工技术得以更有效的应用。对于企业而言，在日常的管理过程当中，应当对员工进行定期的培训，一方面可以帮助员工对企业的发展以及建设形成全面的认识与理解，深入感受企业文化，另一方面也可以通过对员工的专业素养进行必要的培训来提升员工的工作能力。其中，企业还应当针对房屋建筑施工过程中相关人员的安全意识进行必要的培训，将安全施工的理念进行切实的落实，充分保障人员施工过程中的人身以及财产安全，为企业的稳定以及长远发展打下坚实的基础。
        2.4建立完善工程质量的监理管理制度
        根据房屋建筑工程施工质量管理的实际情况，来及时补充相应的监理管理制度，监理管理制度是对房屋建筑工程质量管理人员的一种监督，确保其最终的管理质量。那么，在建设过程中，还应该对其监理制度内容进行细化，保证能够覆盖到管理工作的各个方面。在此基础上，对监理管理制度进行了解，及时补充管理工作所需，确保能够达到监理的目的。相应的监理人员也应该发挥自身的作用，做好安全质量把关。及时对监理人员进行培训，解决监理人员所存在的责任意识淡薄、态度不正确等问题，让其能够更好的认识到自身工作对于房屋建筑工程质量的影响。积极落实相应的责任制度，这样在出现问题时，就会积极的采取相应策略来对其进行解决，而并不是逃避责任，让监理人员能够为提高房屋建筑工程质量而努力。
        结束语
        总而言之，房屋建筑工程施工质量管理作为整个房屋建筑管理的核心内容，其管理工作是否正确、合理，就直接决定着房屋建筑工程施工质量，也影响到建筑企业的经济效益。因此，建筑企业必须要从多个方面来进行考虑，对房屋建筑工程施工严格把关，让质量管理工作能够落实到每一个施工细节，进而来让房屋建筑工程施工能够顺利完成，推动建筑企业的向前发展。
        参考文献
        [1]张明珠.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].决策探索(中),2020(03):24.
        [2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(04):73-74.