建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架薛辉--中国期刊网

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建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架薛辉

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：薛辉

[导读] 摘要：城市现代化进程的推进与科技水平的提升，加快推进建筑工程施工技术与管理手段的优化，对建筑工程整体质量的控制具有直接影响。

        济宁九巨龙建筑工程有限公司山东济宁 272000
        摘要：城市现代化进程的推进与科技水平的提升，加快推进建筑工程施工技术与管理手段的优化，对建筑工程整体质量的控制具有直接影响。施工技术管理关系到具体施工技术的实际操作，影响着建筑工程施工技术的作用发挥，值得我们足够重视。因此，建筑工程在施工的过程中一定要借助新技术提升施工质量，使得建筑工程施工更加高效、科学、安全的运行。文章探究了建筑工程施工过程中存在的相关问题，并提出了建筑工程施工技术管理的对策，以促进我国建筑行业的发展。
        关键词：建筑工程施工、存在问题、施工技术管理、探讨构架
        一．建筑工程施工技术管理定义
        建筑工程施工技术管理是指工程项目建设施工中对工程所进行的决策、计划、组织协调与控制等进行有效的资源利用从而达到目标所期望的标准。通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在建筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施工管理工作。
        二．建筑工程施工技术及现场施工管理中存在的问题
        1.主观因素
        就现当代发展来看，我国在建筑工程施工管理当中发展情况不容乐观。由于许多施工项目当中管理者大多坚持着一种较为传统的管理方法以及陈旧管理思想，依据自身主管意识对整个施工工程进行管理。这就导致整个建筑施工工程管理制度和方法难以满足现当代时代发展要求，在针对现场勘察、业主监督以及施工设计时候，需要有众人参与、把控的时候难以得到有效实施，进而无法提升整个建筑施工工程管理质量。
        2.安全生产管理的问题
        建筑工程施工过程中，安全管理在出现问题之前往往不被重视，建筑工程的施工环境不仅具有一定的复杂性，而且所涉及的范围很广。因此，就需要倍加重视安全方面的问题。由于各种各样因素的影响，施工现场管理安全问题很多。例如，建筑施工过程中虽然对临边洞口等风险点采取了相应的防范措施，但还是存在一定的缺陷：一是没有制定相应的安置标准；二是没有严格按照相关要求规定执行。这样一来，在施工过程中，很多风险点容易被忽视，甚至还会因为管理工作没有做到位而导致事故的发生。警示标语是施工现场中不可或缺的一部分，而在很多工程的施工现场中对警示标语的设置往往缺乏灵活性，安全风险提示的标语数量也相对较少，安全事故的发生往往与这样的因素有关。此外，在施工过程中部分施工人员没有安全防范意识，最终导致在发生安全问题后，不知追究谁的责任，不知谁是事故的承担者，出现了推卸责任的现象，为事故的处理增加了一定的难度。
        3.人为因素的影响
        在工程施工的过程中，内部人员的分配管理是至关重要的。首先是内部管理人员，内部管理人员是对施工全程的把控者，有义务作出科学的决策，但对于某部分企业而言，内部管理者的能力还不足以承担项目的决策责任，不能做到有效的管理，或者在管理方面存在缺陷，对项目的决策出现偏差，在这样的情况下对建筑工程管理就不具有时效性，任何一个小的差漏都会对工程施工带来巨大影响，因此，要确保管理人员具有相关专业的知识技术水平，并且还要形成责任观念，对工程施工质量严格把控。

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        三．对于建筑工程施工技术管理的优化措施
        1.建立并完善施工技术管理体制
        在建筑施工技术管理过程中，建立并完善施工技术管理提示是加强工程施工技术管理的首要前提。增强相应的技术管理体系和制度来对工人的工作进行监督从而保证施工的效率，提高工程的质量。施工技术管理是一个系统的过程，在管理过程中十分需要科学的规划与协调，因此，建立一个完善的施工技术管理体制是十分必要的。在管理时，要及时的进行管理措施，为管理工作提供有效的依据与标准才能使得公司的管理工作有规律可循。在施工过程中，企业的技术管理应不断的补充并完善管理体系，及时的纠正在施工过程中出现的问题，并结合在施工过程中可能出现的问题来进行制定相关规定，来确保在施工过程中能够循序渐进，这样在保证工程施工质量的同时来提高企业的竞争力，保证企业的经济效益。
        2.不断提高技术队伍综合素质
        人员是项目施工的重要因素之一，所以不仅要选拔优秀的技术人员，还要选择有责任的施工人员。优秀的人员才是项目施工的重要条件，企业必须保证技术人员高技术水平，只有优秀的技术团队才能打造一个优秀的项目工程，科学的技术才能打造出良好的项目。所以企业要把选拔人才放在最主要的工作项目中，选拔出优秀的高效率的技术人员还要对人员进行定期的培训。与此同时，企业还要建立有关的制度和管理计划，定期对企业的管理人员和技术人员进行检查，用薪酬的方式奖励优秀的工作人员，从而提高工作人员的工作积极性，提高整体水平。利用高素质人才提高企业在市场中的竞争力，发展可持续的企业公司。
        3.强化施工技术管理
        建筑工程施工中，如果没有强有力的技术支持，那么项目整体的施工会出现很多问题，这就足以能够说明技术管理工作在建筑工程施工过程中的重要性。为了使建筑工程技术管理工作的质量和水平都能够得到保证，一定要建立科学性、规范性的施工技术管理标准体系，这样才可以能够为建筑工程顺利开展施工提供必要的条件。因此，建筑工程在施工前一定要做好事前准备，做好施工技术标准的落地，要不断完善技术创新管理系统，做好有关技术人员的培训工作。同时，设置相应的奖惩制度，通过对相关人员的奖惩让施工人员不断提高个人责任意识，确保施工人员和技术人员在施工的时候严格遵守相关规章制度，落实工作中的职责，让施工人员充分发挥自身的才能。施工前一定要对图纸进行严格反复的审查，施工图纸设计是否符合规范要求直接对建筑工程的施工进度和施工质量有着至关重要的影响。因此，施工图纸在进行审核的时候一定要由专业的施工技术人员负责，对不合理的地方采取相应的措施加以解决，为建筑工程的顺利开展工作提供一定的保证。
        4.提高安全施工意识
        建筑企业要将安全施工作为工程施工开展的第一准则与要求，无论企业内部的管理人员还是一线施工人员，都必须不断强化自身的安全施工意识，做好事事交底，贯彻与落实个人责任制度，使整个企业从上到下都可以在监督管理下进行工作，杜绝各种违规操作与危险行为，从而为企业内工作人员的人身安全做出重要保障，预防安全施工的发生。为了提高人们的安全施工意识，企业应建立完善的规章制度，将其落实到各个施工环节中，同时，要做好相关安全培训工作，规范施工操作流程。此外，应针对安全事故做好紧急应急预案，实现防患于未然。
        结语：
        综上所述，加强建设工地安全技术管理，既能有效保证工程人员的操作安全，也是建设工地质量的有力保证。因此，施工单位在施工中，一定要根据工程施工所要求的技术要点，严格施工，制定科学的施工标准，不断提高施工技术水平，同时还要不断优化和对监管制度的创新，促进我国的建筑工程行业蓬勃的发展。
        参考文献
        [1]刘佳莉建筑工程项目管理中的施工现场管理优化措施[J]建材与装饰2019（20）：154-155
        [2]郑超建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]工程技术研究2017（6）：162-163
        [3]宋志宇如何提高建筑工程施工技术管理水平[J]科技创新与应用2012（7）：204