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石油化工企业安全生产现状和措施杨斌

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第21期作者：杨斌耿丹

[导读] 摘要：随着中国经济的不断发展，石油能源的需求量也越来越大，石油化工工程的规模不断扩大，数量不断增加。

        抚顺石化公司石油三厂辽宁省抚顺市 113001
        摘要：随着中国经济的不断发展，石油能源的需求量也越来越大，石油化工工程的规模不断扩大，数量不断增加。石油化工工程属于高危险工程，因此相关部门对石油化工工程的安全管理非常重视。文章阐述了安全管理对于石油化工工程发展的重要性，分析了现阶段石油化工安全管理中存在的问题，探究了新时期做好石油化工安全管理的相关策略。
        关键词：石油化工；安全管理；问题；管理制度；监督
        引言
        对于石油化工行业来讲，由于其本身的特殊性，导致其整个生产过程具有较高的危险性。作为高危行业，在生产过程当中，如果没有对整个流程进行严格的监督和管理，极易发生安全事故，一旦出现安全事故，不仅会影响到整个生产流程，还会造成巨大的经济损失，甚至会出现人员伤亡。所以为保障整体生产流程的顺利进行，提高生产的安全性，必须要重视安全生产管理工作，并针对目前存在的问题进行深入分析研究，及时研究对策，以此来提高安全管理水平，保障生产过程安全。本篇文章通过对该方面进行分析研究，对于石油化工企业的发展来讲具有非常重要的意义。
        1石油化工企业进行安全生产的重要意义
        对于石油化工企业来讲，在生产过程中存在诸多困难问题，这是由于在化工企业生产过程当中，涉及到许多易燃、易爆、有毒有害等化学原材料，一旦生产过程当中存在任何问题，极易出现火灾、爆炸、中毒等问题。正因如此，石油化工企业在生产过程中，应当重视整体流程的安全管理，保障生产过程安全。同时对于我国社会经济的发展来讲，石油化工企业占据着非常重要的地位，因此保障石油化工企业安全生产是一项重要的工作内容。只有通过安全管理工作不断提高生产过程的安全性，降低安全事故的发生概率，才能够保证石油化工企业的稳定运行。
        2石油化工安全管理中存在的问题
        2.1安全管理意识有待加强
        近年来我国石油化工企业生产过程中安全事故频发，给我国造成了严重的经济损失，也严重阻碍了石油化工企业的发展，造成这一严重后果的关键原因在于石油化工企业的安全管理意识薄弱。石油化工企业中大部分管理者都把精力放在了生产上，只注重经济效益，却忽略了安全管理，没有意识到安全管理对企业经济效益的影响，导致既没有对工作人员做好基本的安全宣传与基础安全措施的落实，同时也没有采取有效措施进行企业的安全管理，导致石油化工企业生产过程中的安全事故频发。
        2.2安全管理制度体系不够健全
        安全管理制度体系是石油化工安全管理工作有效落实的基本保障，但是目前大部分石油化工企业并没有建立健全的安全管理制度体系，一方面没有成立专门的安全管理部门，缺乏健全的安全管理组织机构，也没有根据是有化工企业的实际情况对相关的管理人员进行责任划分；另一方面，缺乏完善的安全管理制度，石油化工工程十分复杂，安全管理制度不完善导致一部分安全问题找不到对应的方案进行解决，严重影响安全管理工作的效率。
        2.3管理人员素质较低
        石油化工企业管理人员的素质对于安全管理工作的质量有着直接的影响，从现阶段石油化工企业管理人员的基本情况来看，大部分人员的素质水平较低，不仅管理水平有限，对施工安全问题的严重性没有认识，对施工人员的人身安全也缺乏基本的责任感。另外在新时期随着石油化工企业的规模不断扩大，给安全管理工作带来了一定的难度，只有不断学习先进的管理技术、提升自身管理水平，才能满足新时期石油化工企业发展对安全管理提出的要求，但是目前大部分管理人员管理水平有限，严重影响安全管理工作的效率。

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        3保证石油化工企业安全管理生产的有效办法
        3.1提高人员的安全管理意识
        对于石油化工企业来讲，以往的安全管理过程中，为了提高管理人员的安全管理意识，通过口头教育、开展讲座、板报宣传等方式，来宣传安全管理生产的意识，但是随着时代的发展这种宣传方式无法有效的提高管理人员的管理意识，在目前的信息化时代下，应当利用各种先进的信息技术、网络技术，多方式、多角度的进行安全管理工作的宣传。通过这样的方式，有效提高宣传教育工作的质量，让工作人员真正了解到安全管理工作的重要性。另外，石油化工企业在人才的培养和知识内容的宣传过程中，也应当充分利用网络技术，来普及相关的知识内容，提高工作人员的安全管理意识。在正式培训之前，将一些安全事故的图片、视频、案例内容等利用电脑、投影仪等工具展现给管理人员，让管理人员感受到安全事故给企业及员工所带来的影响。通过这样的方式，让管理人员认识到在石油化工企业生产过程中安全管理的重要性，让工作人员能够在日常工作过程中更严谨、更认真，避免留下安全隐患，提高工作的质量，降低安全事故发生的概率，保障人们的生命财产健康安全，促进企业健康稳定发展。
        3.2强化安全管理措施
        安全管理措施直接影响企业生产安全。要提高企业安全管理水平，必须强化安全管理措施落实。首先应强化生产过程中的危险辨识，通过分析企业生产的各个环节，找出可能出现问题的环节，综合分析整体安全状况，为下一步采取具体措施提供依据。其次要规范作业流程，制定标准化作业程序，规范操作人员行为，对于一些不良的操作习惯要纠正，避免出现违章作业。再次，要求安全巡视检查，开展定期及不定期巡回检查，及时发现事故隐患，制定整改措施，将事故消灭在萌芽状态。最后，多开展经验教训总结，对于出现的安全隐患及事故，要开展深入研究，从根本上避免类似情况出现，提升企业安全管理水平。
        3.3做好安全评价工作
        安全评价是提高企业整体安全管理水平的重要措施。对生产全流程开展综合性安全评价，能够评估系统风险，及时发现安全薄弱环节，为安全决策提供科学依据，在构建企业安全系统工程中发挥重要作用。石油化工安全评价虽然有多种模式，但评价的基础都是以物质毒性、燃烧、爆炸的危险程度为依据的，我国制定了石油化工企业安全评价标准，即《化工企业安全评价指南》，规范安全评价的内容及程序。
        3.4强化安全文化建设工作
        石油化工企业应将安全管理工作作为企业文化建设中的重要组成部分，需要在企业中长期对思想教育工作进行落实，促使员工充分地认识重要性，使其能够逐渐根据工作规范对自身不良的工作习惯进行改善，切实落实企业安全文化建设工作。并且以此为基础，石油化工企业中，安全意识更加深入人心，工作人员能够具有更高的凝聚力、更强的合作意识以及集体荣誉感，有利于促使员工的工作行为得到切实规范，并促使企业的安全管理工作水平得到进一步提升。
        结语
        综上所述，对于石油化工企业来讲，安全管理是一项非常重要的工作，在实际的管理工作当中，能否将管理工作落实到实处，真正的发挥出管理的作用，对企业的生产和运营来讲具有重要的意义。本篇文章通过对目前我国石油化工企业安全管理工作进行深入分析和研究，发现目前安全管理工作在许多方面都存在一定的问题，影响着企业的发展。这就需要在实际的工作当中，根据具体的情况进行具体的分析，选择有针对性的管理方法解决存在的问题，提高管理工作的质量，保证生产工程的顺利进行，降低安全事故发生概率，这样才能够有效的促进企业的健康发展。
        参考文献
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        [3]涂仙伟.新时期石油企业安全管理问题及对策研究[J].云南化工,2018,4503:7-8.