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试论供水公司安全管理中风险辨识与控制的重要性

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第21期作者：朱鹏

[导读] 摘要：安全管理工作一直以来都是供水公司日常工作的重点，本文主要对供水公司安全管理中风险辨识与风险控制的重要性进行分析。

        天津津滨威立雅水业有限公司 300300
        摘要：安全管理工作一直以来都是供水公司日常工作的重点，本文主要对供水公司安全管理中风险辨识与风险控制的重要性进行分析。同时有针对性的探讨如何加强供水公司安全管理效果，致力于通过科学的风险防控实现供水体系的稳定运行。在维护供水公司稳定发展的同时为广大人民群众提供优质的供水服务。
        关键词：供水公司；安全管理；风险辨识
        引言
        新时期供水体不断完善，强化了服务质量，在实现全面供水的基础上，给城市建设的不断推进创造了有利条件。而在供水公司整体运营方面，安全风险依旧存在且不容小觑。供水公司安全管理中的风险辨识与控制具有很强的必要性，是影响供水体系稳定的关键因素，对于维护供水企业长期稳定发展有深远意义。
        1供水公司运营管理中风险辨识与风险控制的重要性分析
        1.1科学的风险辨识有利于保障供水设备安全运行
        供水公司运营管理过程中风险辨识和风险控制具有极其重要的作用，无论是对行业发展还是企业运营都具有积极影响。众所周知，供水体系包含的项目非常多，涉及到电力工程、计算机设备以及建筑工程等多方面内容。也正是因为供水体系运行的复杂性，其运行过程中存在着很多的安全隐患。例如：供水系统的电气设备较为精细，需要进行定期的检查与维护，只有做好设备的风险辨识，才能更好的预防风险，这对于企业运营安全有保障作用。同时，通过风险辨识可以及时掌握供水设备的状态，第一时间发现问题解决问题，有助于降低供水设备风险，保障安全。
        1.2风险辨识与控制对于漏水抢修及供水系统维护有积极作用
        供水公司运营过程中，系统维护是重点，受到施工材料以及外界因素的影响，供水过程中很可能发生漏水的现象，此时需要做的就是快速抢修，快速的抢修对于系统恢复运行有直接影响[1]。与此同时，风险辨识与控制呈现出必要性，如果能够及时发现漏水点，就能够很好地降低损失，对于系统恢复也有很好的帮助。除此之外，有关维修人员应该加强对管道风险的预判，在事发之前觉察到可能出状况的点，进而加以合理干预，以此实现风险控制，提升安全管理效果。
        1.3风险辨识能够有效规避安全事故
        风险辨识之所以重要，是因为其能够有效规避安全事故，对于人身财产安全的保护均有积极意义。对于供水企业而言，整体运营中包括井室内部安全管理，这也是容易引发严重安全事故的一个部分，而有效的风险辨识可以通过对井室内部环境的了解熟悉井内空气分布情况，如果发现有可燃气体聚集的现象，应立即采取科学措施加以处理，避免意外事故的发生。与此同时，施工作业过程也是安全事故发生的主要因素，不论是施工工具与设备的使用不当，还是施工人员自身防范意识的薄弱，都容易造成安全事故的发生。而通过有效的风险辨识，能够有效提升工作人员的安全意识，对于规范供水操作有积极作用。
        1.4风险控制有助于推进企业稳定运营
        城市建设的不断推进给供水模式的创新提供了有利契机，供水企业得到了空前发展，服务质量也在不断的提升。

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但是仍然存在供水系统安全事故，风险防范仍然是企业运营过程中需要关注的重点问题，也是推进企业稳定运营的主要因素。而且，对于供水企业运营而言，事先的风险防范比事后处理要高明的多，风险的预警与合理控制能够将供水问题及时解决，避免问题扩大化，这对于供水企业适应新时期竞争长远发展有重要作用，有利于推动企业稳定运营。
        2加强供水公司安全管理与风险控制的合理措施
        2.1定期检修供水设备
        为有效加强供水公司的安全管理效果，供水公司的管理人员应该针对供水风险防控问题制定科学的管理制度，明确包括供水设备的定期检修、水管的维护以及水井施工的相关规定，以便于为具体工作的开展提供有力依据，促进安全管理工作的持续开展。例如：企业管理人员可以对当前的安全管理制度进行完善，通过开展会议的方式共同探讨供水设备检修相关问题[2]。进而制定出合理的检修计划以及相关管理制度，为供水设备的定期检修提供依据与约束。同时还应该重视供水设备定期检修的落实情况监督，避免出现工作落实不到位的情况。可以制定相关检修记录表格，并且采取实时上传的方式，切实做好设备与设施的维保工作，从而为供水企业风险管理控制提供便利，推动企业的进一步发展。
        2.2加强风险管理团队建设
        加强风险管理团队建设也是提升供水公司安全风险辨识与控制的有效措施，对于企业来说，人力资源就是最重要的生产力，也是企业稳定运营的根本保障。然而一直以来，大部分供水企业都将重点放在生产方面，在很大程度上忽视了风险辨识与安全管理，在人力资源方面也存在分配不均的问题，直接导致企业风险管理团队建设不足，没能够很好的发挥风险控制作用，可谓心有余而力不足。对此，企业应该适当增派用于风险管理的人手，同时注重加强内部团队建设，以此在提升团队能力的基础上为企业风险管理质量的提升发挥促进作用。例如：企业管理者可以制定科学的人才培养计划，对现有的安全监管人员进行技术能力培训，通过不断学习的方式提升自身的风险防范意识以及风险辨识能力。进而给供水公司的长远发展提供不竭的人力资源支持。
        2.3设立科学的风险辨识目标
        设立科学的风险辨识目标有助于强化风险防范工作的针对性，可以有效改善传统的风险管理模式，将以往大范围的、缺乏针对性的管理模式转变为更加有针对性的管理模式。这样既能够在很大程度上协调人力资源管理，避免人力资源的浪费。还能够通过有针对性的管理强化风险防范效果，对于供水企业内部管理质量的强化有积极作用。例如：供水企业管理者应该对当前供水体系中不完善的部分进行了解，然后按部就班的进行风险辨识，将各个供水环节的隐含问题全部搬到明面上，进而深入分析风险隐患以及相对应的有效的防范方法。致力于通过更科学的方式实现风险控制，在提升风险辨识及控制效果的同时维护供水企业的长远发展。
        结论
        总之，科学有效的风险辨识以及后续的风险控制不仅有利于保障供水设备安全运行，对于漏水的抢修工作效率保障也有促进作用。在高质量开展风险辨识工作的基础上，供水体系安全事故将得到有效控制，这对于企业的运营有着深远影响。管理者应注重供水设备定期检修以及团队建设，以此保障安全管理质量。
        参考文献
        [1]阮辰旼.水安全计划对供水安全保障的意义和应用指南[J].净水技术,2019,38(S2):155-158.
        [2]何国健.浅析供水企业电气设备预防性试验技术及重要性[J].城镇供水,2019(04):59-63.