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企业经营管理相关法律风险成因和预防对策

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第21期作者：徐影

[导读] 摘要：企业为确保自身稳定有序可持续发展得以良好实现，就应该针对管理过程中隐藏的法律风险进行充分明确和认知，同时基于相应切实可行防范措施的应用来有效化解和规避合同法律风险问题，借此来保障企业最大化利益得以实现的同时，有效降低企业面临的法律风险，基于有效管理实效性的发挥，充分全面的维护企业实际利益、推动企业可持续发展。

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        摘要：企业为确保自身稳定有序可持续发展得以良好实现，就应该针对管理过程中隐藏的法律风险进行充分明确和认知，同时基于相应切实可行防范措施的应用来有效化解和规避合同法律风险问题，借此来保障企业最大化利益得以实现的同时，有效降低企业面临的法律风险，基于有效管理实效性的发挥，充分全面的维护企业实际利益、推动企业可持续发展。本文基于企业经营管理相关法律风险成因和预防对策展开论述。
        关键词：企业经营管理；相关法律风险成因；预防对策
        引言
        对于任何企业来说，从创业到发展壮大的过程本身就是一个利益与风险相伴而生的过程，在面临风险和坎坷的同时，又相伴着许多机遇，这是一种客观规律。在竞争激烈的市场环境中，企业必须始终致力于锐意改革，敢于创新，方可实现健康持续发展。在经营管理过程中，面临着各种法律风险，且无法回避，只有最大限度的化解法律风险，企业才能发展壮大。因此，企业越是发展壮大越是要注重防范化解法律风险，最终才能实现企业的长远发展。
        1企业法律研究工作的重要性
        目前，随着互联网以及信息交互设备的进一步发展，使得世界经济贸易趋于全面的信息化。企业作为经济贸易活动的主要载体，对于把控各项经济工作和保障企业持续健康发展的重要性更加凸显，对企业法律的研究工作已成为企业管理的重点任务之一。在我国的社会经济构建成分之中，企业经济始终是国内市场的中流砥柱，但不可否认的是，涉及不符合相关法律标准的企业和公司也不在少数。企业法律研究工作的重点在于实践，在于具体问题的解决以及法律与新时间段、新市场环境的适应。企业法律不是死板的，而是灵活的，针对不同市场形势会有不同的立法，同样是具有创新性质的产物。在企业法律的研究工作中，要始终坚持完整体系的构建，结合企业自身的法律事务部门以及从事相应管理工作的团队建设，提高相关工作人员的整体素养。在信息化社会中，企业的决策以及经营过程往往具有一定的透明性，信息传播的速度加快也逐渐使得企业在经营过程中处理利益相关问题的重要性有所体现。在关于企业问题的司法实践过程中，往往会遇到执法难度较大，存在无法有针对性地解决问题的现象，这也是企业法律研究过程中所需关注的重点，其在未来具有一定的突破潜力，也是未来实现企业整体经营模式进步的突破口之一。企业法律研究工作离不开高素质的专业技术人员，因此，在高校教育层面进行相关方面能力的培养工作同样具有积极意义。
        2企业经营管理中的法律风险
        （1）劳动人事法律风险，根据《劳动合同法》的相关规定，在企业经营管理过程中，发生概率较高的劳动人事法律风险主要为因不签劳动合同导致员工身份不明发展风险、因工伤事故引起的赔偿法律风险、员工离职后侵犯原公司商业秘密法律风险等。（2）财税风险，企业经营管理中存在的财务及税务风险主要是指在不同类型财务活动中因各种无法控制的风险因素，或者无法预料的财务状况，导致企业蒙受损失的风险。如在企业经营管理活动开展过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，导致财务、税务活动中出现流动性风险、没有按时缴纳税款的风险、进账发票异常等风险。（3）企业家刑事风险，在企业财务管理、投资、贸易过程中，企业家刑事犯罪风险较为多样，主要包括受贿类犯罪（钱权交易）、滥用职权类犯罪、欺诈类犯罪、挪用类犯罪、涉税犯罪等几种类型。（4）应收账款法律风险，企业经营管理过程中应收账款风险主要源于赊销，即企业向债务人收取相应额度款项的金钱债权。应收账款管理中极易因企业缺乏法律保护意识而依靠自己私有力量解决，疏忽诉讼时效、不明确管理责任主体，或者没有构建完善的信用管理机制及应收账款信息政策，导致企业权利陷入无法落实的困境。（5）专利法律风险，企业经营管理过程中专利法律风险主要是与专利工作相关的行为、或者事项，对企业经营管理、市场竞争带来的法律层面的不利影响。（6）履行合同法律风险在企业签订及履行合同整个环节中，存在着多种无法预先估计的风险因素，无签约主体无权代理或超越代理权限、公司章程不允许法定代表人对外签订合同、合同主体违反法律禁止性规定等。
        3加强对法律政策的学习和重视，树立全员法律意识
        要做好对法律风险的防范和管理工作，前提条件是企业对于法律风险有足够且正确的认识，才能更好地推动法律风险管理。

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一是，企业管理层及相关人员应该不断充实法律专业知识。通过对法律知识的了解和学习，可以促使企业管理层在经营决策或管理工作中主动规避可能出现的法律风险，也不会因为对于法律的不了解而致使企业在日常工作中出现违法行为，或给企业带来不必要的法律纠纷。二是，要在企业上下形成法律风险意识。虽然企业不必每个人都是法律专家，但至少企业每个员工都必须具有法律风险意识，这样才能增强每个员工的工作责任心，让员工在实际工作中可以增强法律意识，以法律为准绳，以降低法律风险为参考，保障各项工作有序进行，避免带来法律纠纷，给企业造成损失。三是，为企业配备专业的法律顾问或律师团队。除了增强全员法律意识，企业还需要通过专业人士的帮助来有效预防各类法律风险，为企业工作中涉及的法律问题进行把关。
        4“定期回访”减少潜在风险
        无论是企业内部管理，还是对外经济合作管理，都要通过“定期回访”的方式，查找潜在的风险，提前采取预防措施，予以解决。如，在企业内部员工法律权益保障方面，在关系到员工生命安全防疫的设施、装置改造变更之后，一定要了解员工的使用情况，提前发现问题，提前解决问题。又如，在对外承揽的工程项目中，不是因为完工之后就意味工作完结，应该主动对用户进行回访，让用户可以主动提出对产品或服务的不满意之处，发现问题迅速解决，让客户感觉到本企业的确是以用户为中心，对于任何一个企业，用户就是盈利的保障，回访的过程就是对潜在风险防范的过程，可以将法律风险扼杀在摇篮之中。
        5完善合同管理制度
        建立完善企业合同管理规章制度，目的是提高企业的依法合规管理能力，通过建立完善合同签订、审核批准、合同覆行、变更解除、纠纷处理等管理细则，让各种风险有效地管控在法律制度之下，最大限度地化解风险带来向损失。同时，应该完善相应的监督机制，加强检查考核，协调合理管理中与合同履行有关的各部门的关系，真正让合同管理走上规范化制度化的管理执道，从根本上减少因合同所产生的法律风险。
        6建立财务管理工作监督机制
        科学有效的财务风险管控策略不能够仅仅借助于完善的制度，还需要建立更加完善的监督管理机制，从而防止存在财务违规问题，健全企业内审监督管理机制，强化内部审计工作的实效性，首先应当尽快推动经济责任审计，真正确保权、责、利相结合，尽快制定企业财务精细化管理制度，不断细化相关考核评价指标，把责任范围的可控性财务指标真正纳入到经济责任制强化考核，确保相关责任人能够享受管理成本，激发其工作积极性；其次需要针对企业财务管理活动由审计部门带头组织审计工作人员实施收支预算的交叉审计，内部审计部门应当对企业财务会计工作的具体情况展开严格审计监督。
        结束语
        法律风险对于企业经营管理的影响不可否认，有效防控以降低法律风险对企业的影响是项复杂且持久的工作。而引发企业法律风险的因素范围广、数量多，难以罗列，为了防范法律风险对企业的影响，企业需要仔细梳理面临的各类法律风险，并分析它们的成因，自己在防范该类风险中需要改进的不足，通过提高认识，完善风险防控制度体系，严格合同管理等工作的开展，持续强化对法律风险的防控和管理，为企业发展做好防护工作。
        参考文献
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