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企业政工管理方法创新策略分析贺龙飞

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：贺龙飞

[导读] 摘要：当代企业在发展的过程中也十分重视精神文明方面的建设，通过政工工作的思想教育，企业内部所形成的凝聚力会更为明显，为企业在市场中赢得竞争地位提供优势。

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        摘要：当代企业在发展的过程中也十分重视精神文明方面的建设，通过政工工作的思想教育，企业内部所形成的凝聚力会更为明显，为企业在市场中赢得竞争地位提供优势。众所周知，政工工作是企业全部工作的基础与核心，也是企业安定生产的有力保障。只有提升企业职工的思想觉悟，才能对企业内各项工作进行更好的管理。因此，本文在分析讨论企业管理中政工工作关键性作用的基础上，概括了其现阶段存在的一些问题，并提出了对应方法，以期为同行提供参考。
        关键词：新时期；企业政工管理；存在问题；创新措施
        政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
        一、企业政工管理的必要性
        1.企业政工管理是企业现代化发展的必然方向
        很多企业都希望能够在未来的发展道路上越来越顺利，因此，一直致力于将企业变得更加现代化。而现代化的企业就需要满足当代社会需求，具备现代化的政工管理模式，才能提高企业的生产能力。在改革企业政工管理的过程中，应该尊重员工的想法，让员工的思想得到解放，使其在工作中变得更加积极主动。对于企业来说，要对政工管理内容不断创新，才能够让企业一直保持较高的生产力，满足企业长远发展的需求。
        2.符合现代化发展的要求
        有关调查已经表明，目前在我国的企业当中，以往单调的政工管理模式还有很多企业在使用，但是现代化企业在发展当中很难适应这种模式。所以，企业如果想要跟上时代的步伐，就必须要对自身的政工管理内容进行创新，并且根据企业的自身特征不断调节管理模式。在提高了政工管理水平之后，还需要提高企业的生产效率，为企业带来更多的经济效益，从而让企业在市场竞争中可以一直处于上游地位。
        二、目前企业政工工作开展中存在的问题
        1.政工工作的改革落实不到位
        在新常态的背景下，需要不断推动企业工作模式的创新与改革。但是大多数企业在政工工作过程中，并没有实施创新与改革制度，仍然沿用着传统的工作模式，对企业经济管理的认识不够重视，从而制约了企业管理工作的正常进行。在企业管理创新的模式下，传统方式的政工工作显得较为矛盾，不仅难以推动企业发展，对于多种问题的出现也不能做到合理解决，由此可见，若政工工作的改革落实不到位，就会严重制约企业的管理与发展。
        2.政工工作的激励机制不够完善
        政工工作在企业内牵动着所有管理环节，但是目前很多企业难以对政工工作对企业管理进行全面落实，也没有对该项工作进行完善制度的建立与保障，使得政工工作的落实无法有效进行。除此之外，该工作没有完善的激励机制，导致该部门的职工对工作的实施缺少热情与积极性，尤其是领导在位期间与不在位期间对工作的实施呈现极大的差异性，部分工作人员的工作态度也存在消极性较为明显的问题，这都会影响企业内部政工工作的稳定有序开展。
        3.政工工作人员的职业素质不高
        在我国经济持续发展、人们生活水平提高、思想观念转变的基础上，如何提高员工的工作积极性和责任意识，尤其是政工工作人员的业务素质，成了企业管理工作的重中之重。当前，企业的政工工作人员整体素质不高，妨碍了企业的良好发展。对此，企业管理者可将员工的思想与管理规则想联系，为员工指明方向，使其能为企业目标奋斗拼搏，以确保员工在思想和工作方面的统一，从而提高企业的整体效率。

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        三、企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径
        1.健全企业工作管理机制
        企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
        2.提升企业各级人员对政工工作的重视度
        目前，若想让企业经济管理与政工工作保持一致步调，就必须提高企业各级人员对政工工作的重视程度，并且通过政工工作的实施与开展，提升企业文化的宣传力度，培养企业内部的良好氛围。这不仅有效促进企业内部人员间的和谐关系，还能让企业更具凝聚力与团结力，为政工工作的后续发展奠定良好的基础。除此之外，企业还应提升管理人员对政工工作的认知与意识，并带领企业职工加强企业文化的学习与宣传，从而营造良好的文化氛围。这里尤其是政工部门人员，更需要加强党建部分的学习，不仅要以提升自身综合素养为目标，还要提高党建思想觉悟与政治修养。只有这样才能对政工工作的一切内容进行更好地贯彻与实施，为营造企业氛围提供支持。
        3.提高企业管理者对政工工作的思想认识
        对于企业来说，要想得到长足发展，就必须改革管理体制，创新管理方式。对此，管理者要清楚认识到政工工作的关键性，并对员工实行合适的管理手段。这是因为，员工作为企业的基础，其工作效率和企业产品的质量紧密相连，若无法调动员工的工作积极性，则难免会对企业效益产生消极影响。企业要对员工进行思想教育工作，可采取的措施有以下几点：（１）做好最基层工作人员的思想工作，以确保企业政工工作良好发展，实现其与管理的协调发展。（２）管理人员要明确政工工作的关键性，并意识到实施政工工作对企业发展的深远影响。（３）管理人员发挥模范作用，积极主动地接受思想教育，从而为开展政工工作的展开做好良好开头，创造良好的工作氛围。（４）企业要了解自身发展情况，完善工作方式，实时跟进对员工的思想教育培训工作。
        4.合理借助信息化平台
        合理借助信息化平台创新政工管理形式。现代化信息技术在当代社会发展的过程中成了一种必备技术形式，很多不同的行业在开展相关工作时都会借助信息技术完善企业结构，加强部门之间的整合。企业在实施政工管理工作时，就可以利用信息技术的优势创建信息化平台，让政工人员在平台当中进行交流。在设置信息化平台时，管理人员可以通过其了解基层工作人员的工作情况，对其在工作上存在的不足及需要改善的内容进行分析，进而提高企业政工管理效用。政工人员可以在信息化平台上了解企业员工的基本思想及活动内容，加强平台当中的政工宣传，提高各个部门工作人员的工作积极性，使其在自己的岗位当中能够主动参与相关的工作。信息化平台的创建还可以促进企业政工工作的信息共享，让其他的工作人员了解政工工作的基本内容，并且予以帮助及配合，以一种新的面貌及形式迎接政工管理工作。
        结语
        任何企业的发展，都不可忽略对政工工作的重视度，因此在企业日后的发展中，必须善于创新管理模式、完善企业管理制度，不断推进政工工作发挥自身的优势与作用。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。
        参考文献
        [1]亓宁宁,张诚.政工工作与企业经济管理共同发展的探讨[J].商品与质量,2016(05):158.
        [2]马芹.政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].中外企业家,2016(09):41.
        [3]浦胜利.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察，2015（6）：74-75.