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关于政工思想与人力资源管理的结合讨论李嘉

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：李嘉

[导读] 摘要：随着我国社会经济的持续发展，目前国家已经进入到经济结构转型的新阶段，企业想要更好的在经济新常态环境中适应发展，就要加大对企业人力资源的科学管理，使企业可以在不同岗位人才的努力和驱动下，获取持续不断的改革创新以及可持续发展动力。

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        摘要：随着我国社会经济的持续发展，目前国家已经进入到经济结构转型的新阶段，企业想要更好的在经济新常态环境中适应发展，就要加大对企业人力资源的科学管理，使企业可以在不同岗位人才的努力和驱动下，获取持续不断的改革创新以及可持续发展动力。因此在人力资源管理过程中科学规范地融合政工工作，对企业员工思想建设、正确和规范引导个人行为显得尤为重要。文章概述了政工工作及人力资源管理，分析了政工工作在人力资源管理中的运用，并提出优化企业政工工作和人力资源管理的对策，从而保证企业良好发展。
        关键词：政工思想教育；人力资源管理；企业；应用
        经济体制改革的不断深化，各个企业之间的竞争变得越来也激烈，而在新时期，各企业之间竞争的实质是在人才方面的竞争。人力资源建设与管理正逐渐的成为提升企业综合实力，开发企业员工潜力的重要因素。企业人力资源管理工作与企业政治思想工作实现有机的结合，能够促进企业员工综合素质水平的提升，能够有效的调动企业员工的主观能动性，使企业的工作员工能够更好的服务于企业的发展，因此，企业的管理层人员应该对企业人力资源管理与政工思想的有机结合工作引起高度重视，并将其深入贯彻和落实到企业的每一个部门当中。
        一、政工工作、人力资源概述
        1.政工工作概述
        企业政工工作主要承担起对企业在职人员的思想政治教育及政治意识考察，还有围绕这些工作的开展的道德模范、道德标兵评比活动，向大家展示道德模范的事迹，以此激励企业在职人员的工作积极性。政治思想对企业发展至关重要，我们必须对企业政工工作加以重视，而政工工作人员要端正自身政治思想，因为只有端正思想，才可以作为别人的向导。
        2.人力资源管理概述
        企业人力资源部门是企业发展中的重要部门，同时也是最容易被忽视的部门，人力资源部门应招聘一些专业人才和复合型人才。从人员的招聘到任用，需要企业根据人员发展特点定期安排培训，提高企业员工的文化水平和综合素质。人力资源管理部门其实就是合理分配人才资源的部门，对人才起到统领作用，因此该部门的发展质量与企业发展息息相关。
        二、政工思想教育与人力资源管理结合的可行性
        1.政工思想教育对人力资源管理的促进作用
        企业政工思想工作在企业管理中具有一定的优势作用，能够提升企业生产、经营管理的灵活应变性。政工思想教育工作还能够激发员工工作的积极性，提升员工工作的责任感，实现对员工潜能的挖掘，充分发挥员工在企业的创造力。企业政工思想教育能够通过教育活动的开展帮助员工构建良好、健康的心理和精神，优化企业内部的管理氛围，促进企业健康发展。
        2.政工思想教育与人力资源管理理念相似
        企业政工思想教育工作与人力资源管理工作的性质不同。随着思政教育工作向科学化发展，二者间的关系越来越紧密。同时，在工作开展中二者都需要严格遵循以人为本原则，秉承为企业员工服务的态度，关心员工、理解员工、尊重员工和爱护员工。思政工作的开展有利于人力资源管理人本化理念的落实。
        三、人力资源管理与政工思想教育现状
        1.多样化特点明显
        最近几年，各个领域市场环境呈现明显的多元化趋势，我国企业工作岗位也随之愈加多样化，因此为政工思想教育工作提出了更高的要求，需要政工思想教育工作能够朝着多元化、多层次的方向开展，同时，应以不断更新的国家相关政策为依据，综合考虑岗位补贴、薪资待遇等诸多因素，只有这样才能提升企业工作人员的思想水平，然而，现阶段我国的大部分企业都没有做到这一点。

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        2.创新性非常欠缺
        就我国企业目前的发展状况来看，大多企业将创新建设的重点放在加大生产技术投入、发展实业品牌、提高科技创新力等方面，在政工思想教育方面仍采用传统的工作方式，老旧的机械化思想教育宣传模式不利于企业的未来发展，职工无法以积极的态度进行工作。因此要摒弃传统的政工思想教育理念，全面开展创新型政工思想教育，促进企业人力资源管理与政工创新思想相结合，为企业的长远发展奠定基础。
        四、基于政工思想教育与企业人力资源管理的结合途径
        1.抓准融合点，促进人力资源改革
        随着国家企业改革的深入发展，运用政工思想教育来促进企业人力资源改革成为了热门话题，而如何实现二者的有机结合成为了当今企业发展的首要问题。在处理这一问题上，企业逐渐意识到二者面对的对象均是企业职工，人力资源管理与政工思想教育的主要目的是为了提高职工的能动性，从而促进企业的可持续发展，为了实现这一目标企业采取了事前融合、事中融合、事后融合的分层策略。事先融合策略主要体现在调动员工的思想活动方面，让职工对企业在人力资源管理方面的相关步骤和政策有所了解，让职工更容易接受企业在人力方面的调动安排。事中融合策略是要利用政工思想教育来有效协调企业的各方利益，减少人力资源改革对企业其他方面的工作产生的影响。事后融合策略是通过利用政工思想教育，及时调整涉及利益方面的各种问题，让职员思想水平与人力资源管理成果相匹配，逐渐实现人力资源改革的目标。
        2.革新思想认识，提高融合重视度
        企业经营管理过程中，要时刻坚持以人为本的科学理念，将其作为人力资源管理与政工思想教育工作有机融合的思想指导，革新思想认识，全面提升对二者融合的重视程度，将其视为凸显政工思想教育积极作用，强化企业人力资源管理价值的有效渠道。运用二者的有机结合，促进企业文化健全完善，将企业职工主观能动性充分调动起来，构建起职工个人发展与企业发展的协同目标，人力资源管理工作者做好人力资源规划的科学合理设计，通过合理开发、有效使用、科学管理企业人力资源，在人力资源管理制度建设和执行中，融入政工思想教育，使其可以深度渗透到企业人才培养计划细节中，从而提升政工队伍建设力与管理力度，令政工能够发挥独特优势，为企业培养高觉悟、高素质、高水准的复合型人才带来源源不断动力。
        3.强化各部门的沟通合作，加强政工队伍建设
        由于政工工作与人力资源管理之间目标一致，都是以推动企业发展为目的。因此，企业应强化政工工作与人力资源管理的融合，加强各部门沟通合作，将企业效益作为发展追求，各部门制订工作计划，加强人力资源部门和政工部门的沟通，为员工制定新的培训机制，完善企业内部管理制度，推进思想教育工作创新。在培养工作人员时，需要与人力资源管理者进行沟通，选择拥有高素质的人才进入政工队伍。通过对政工人员的培训，保证政工人员良好的心理状态和先进的思想意识。不仅如此，企业政工人员在与其他人沟通时，要试着了解对方的个人喜好，尊重员工的个性化发展，以解决员工需求为出发点，做好政工工作。完善企业奖惩制度与激励机制，激励员工投身于工作中。
        4.建设完善的激励制度
        企业制度构建中必须要以员工利益为核心，促进企业与员工间的和谐发展。在企业人力资源管理工作中绩效考核是比较重要的内容和方式，企业需要通过完善的表彰和激励制度调动员工参与思想教育的兴趣。通过激励制度的建设和完善，提升企业员工工作业绩，更好地了解企业正常运营情况和人力资源管理效率，促进企业员工与企业的共同发展。
        结语
        企业政工工作和人力资源管理工作对于企业的长远发展大有帮助，两者要相互协作和配合，相辅相成，充分发挥各自的作用，所以，将其在企业经营管理和可持续发展中有机结合到一起，全面提升企业管理综合水平与市场竞争核心优势，保障企业的可持续发展。
        参考文献
        [1]李涛.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].科教导刊-电子版(中旬),2019(2):254.
        [2]杜晓艳.从细微处做好企业的思政工作[J].现代企业文化,2018(28):120.