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新形势下企业政工管理方式的创新策略研究常歌

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：常歌

[导读] 摘要：就我国社会当前的实际发展状况来看，社会和经济的发展都是越来越快的，这就相应的对企业发展产生了新的要求，为了更好的契合时代发展需要，企业也要从自身出发，对企业发展过程中所遇到的问题要积极的进行改进，并且不断的提高自身的管理水平。

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        摘要：就我国社会当前的实际发展状况来看，社会和经济的发展都是越来越快的，这就相应的对企业发展产生了新的要求，为了更好的契合时代发展需要，企业也要从自身出发，对企业发展过程中所遇到的问题要积极的进行改进，并且不断的提高自身的管理水平。在企业管理当中，政工管理是一个很重要的部分，在新形势下，企业的政工管理也要相应的做出创新，甚至可以说政工管理的质量将会直接的关系到企业的经营和发展，因此在未来的发展过程当中，需要对企业当前政工管理过程中遇到的问题进行积极探索，并且有针对性的提出解决措施，继而促进企业在新形势下的可持续发展。
        关键词：新形势；企业政工；管理方式；创新策略
        引言
        由于受传统企业经营思想的影响，企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益，这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位，和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性。在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位，因此，在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度，进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步。同时，在企业内部实际发展过程中，更应增强自身对政工工作专业技能性人才的吸引力，组建一支政工工作专业人才队伍，有效推动企业内部政工工作能够合理有序进行，进而在一定程度上有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的指导性地位。
        一、新形势下企业政工管理的重要性
        1.通过政工管理可以促进企业发展
        对于企业发展来说，政工管理工作就是在党的正确领导之下和企业的科学指导下所进行的管理工作，通过政工管理工作的进行，企业自身的精神文明建设可以在很大的程度上实现提升，这对于企业的文化建设而言也会相应的起到积极作用，引导企业内的员工进行政治理论的学习，加强对员工思想动态的分析，采取科学合理的措施来促进企业内员工政治思想水平的提升。当前随着经济发展的速度加快，企业也在积极的进行管理模式的改革，进一步的提升对政工改革的重视程度，建立起更完善的企业政工体系，继而促进企业的进一步发展。
        2.通过政工管理可以顺应企业发展
        当前市场经济的发展使得企业也面临着很大的发展挑战，而科学合理的政工管理可以有效的促进企业经济效益和社会效益的提升，更好的满足企业发展的内部需求，在进行政工管理方式制定的时候，必须要顺应企业当前的发展趋势，通过不断的创新来实现企业政工管理结构的优化，并且还要重视企业内相关的政工管理人员和党员的积极性，从而借助于更合理的政工管理方式来推动企业实现现代化的建设和发展。
        二、企业政工管理中易出现的问题
        1.企业内部员工稳定性有待提高
        在现如今企业内部实际发展过程中，由于种种因素的影响，企业内员工存在不稳定性和数量变化性，在一定程度上不利于促进企业在新时期各项工作取得突破性进展。第一、由于企业内部并没有建立完善的福利制度和激励制度，使得企业在实际发展过程中对员工的吸引力不足，在一定程度上使得企业员工经常会出现跳槽现象，不利于促进内部各项政工工作平稳有序地进行；第二、企业内部员工实际工作内容具有一定的不稳定性，政工工作内容比较复杂并且具有系统性，如果工作人员在实际工作中没有掌握一定专业知识技能，则在实际工作时不能合理有效地做好各项工作，经常会发生各种失误。

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因此，在如今企业政工工作人员实际工作时，更需要对工作人员进行长期政务知识的培训，对工作人员的具体工作内容和工作计划进行划分，使得企业政工工作人员在实际工作中，能够更加熟练有效，也防止企业政工工作人员在实际工作中出现推卸自身工作责任和工作任务的行为出现，有效提高工作人员责任意识和服务意识，进而在一定程度上促进企业内部政工工作在合理有序的状况下进行。
        2.缺少政工管理专业人才
        新时代背景下，企业如果想要充分发挥出政工管理工作的作用，除了要转变理论思想，完善管理制度之外，更要将在专业人才培养方面下功夫。当前，在实际工作过程中，多数企业忽略了对政工管理专业人才的教育与培养，造成无人可用的局面或管理人员身兼多职，术业无专攻，使得政工管理安排不到位，无法发挥政工管理工作应有的效果。员工凝聚力不足，人心浮动，综合竞争能力也会有所下降，从而使企业发展产生消极影响。
        三、新形势下企业政工管理方式的创新策略
        1.企业内部合理有限的政工工作管理制度
        由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
        2.加强政工管理团队的建设
        想要做好政工管理工作，专业的政工管理团队是必不可少的，政工管理人员作为政工管理工作的执行者，其自身具备的专业理论知识直接影响着政工管理的工作质量。政工管理工作人员必须从传统的管理理念中转变出来，端正自身工作态度，将政工管理真正的重视起来。企业应该定期举行相关的指导与培训工作，通过培训教育来提高政工管理团队的整体业务水平，同时，在企业管理层面加强信息化建设，通过信息化的管理模式，促进政工管理工作水平的提升。利用信息技术提供的网络优势，优化政工管理团队的内部结构，这样有助于管理人员各司其职，明确各个岗位职责，充分发挥出每名管理人员的自身价值。
        3.加快企业思想政治文化建设
        每个企业都有自己独特的文化，在建设企业文化中，对于能否将企业政工工作的内容和企业思想政治文化紧密结合，这是十分关键的一步，两者的结合能促使它们共同发展，使企业效益最大化。企业思想政治文化和企业文化密切结合，渲染团结友爱的氛围，开展“爱国爱企业爱家”“尽职尽责，努力工作”等思想主题建设活动。在传统节日中举办联欢会、座谈会等趣味性活动，增强员工的参与性，并且在活动中积极宣传社会主义核心价值观理念与思想政治理念，使员工在活动中增长政治知识，坚定信念。
        结束语：总而言之，随着我国企业的不断发展，对于政工工作企业也要进行高度重视，同时在工作期间，企业也要将管理及政工工作进行有机结合，只有这样，企业的管理效率才会得到有效的提高。在日常工作的过程中，企业也要加大对员工思想政治教育的力度，这样员工工作的积极性也会得到有效的带动。最后企业要想进行更好的发展，各部门之间也要进行合作，通过将企业人员的职业素质进行提高，各部门的员工也能进行和谐相处，这不仅可将企业的凝聚力进行提高，同时也有利于企业管理及政工工作的共同发展。
        参考文献：
        [1]孙公平.浅析新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中文信息,2020,(1):274.
        [2]刘晓明.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建筑工程技术与设计,2020,(2):2664.
        [3]韩桂斌.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科技风,2019,(33):224.