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新媒体时代国有企业政工管理方法创新研究分析万千

发表时间：2020/11/11 来源：《基层建设》2020年第22期作者：万千

[导读] 摘要：新的信息技术目前处于正在迅速发展的进程当中，这些问题已经对人们的日常生活和工作产生了非常积极的影响，使得最基本的思想和行为习惯发生了翻天覆地的变化。

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        摘要：新的信息技术目前处于正在迅速发展的进程当中，这些问题已经对人们的日常生活和工作产生了非常积极的影响，使得最基本的思想和行为习惯发生了翻天覆地的变化。基于此，新媒体对企业政治活动也带来了新的思路，如何把政工方面的活动办得更加深入人心已经变成了迫在眉睫的问题。基于此，本文在这一基础上，提出了许多创新型开展的政工工作得方法，希望在日后的工作中能够起一些帮助作用。
        关键词：新媒体时代；国有企业；政工管理
        引言
        随社会信息化程度不断加深，信息技术的不断发展，互联网终端系统使用范围及频率都在不断增加，微信、QQ等众多新媒体手段的出现使人与人之间距离进一步靠近。政工管理对国有企业而言十分重要，开展政工管理的关键之处在于确保管理方法落到实处，对企业制定的各项政策条令都切实履行，才能够使政工管理成为企业的保障，为企业提供连续不断的支撑和帮助。在当前的新媒体时代下，加强国有企业政工管理方法的创新，才能适应时代的潮流，对促进未来的发展起到突出效果，管理体系的创新具体来讲包括理念创新、方法创新等，培养与时俱进的创新理念，形成适合企业特点的创新管理方法，对国有企业员工之间协同互助，增加企业凝聚力，形成良好的企业氛围和企业精神至关重要。
        一、国有企业政工管理现状
        1.对政治工作管理缺乏深刻理解
        在国有企业的长期发展过程中，其所逐渐形成的企业文化已经无法很好地适用于当前的国有企业发展环境了，在过去的国有企业业务运营中，国有企业自身的企业文化和业务经理的人文关怀受到企业管理者的高度重视。但是随着近年来我国经济的快速发展，国有企业对经济效益的追求越来越高，由于政工管理工作与国有企业的经济利益之间并没有直接的联系，再加上来自经济指标方面的压力，国有企业的政工管理层逐渐被管理者所忽视。尤其是在一些国有企业内部，政工管理工作中的一些内容都被其他的岗位所替代，这就使得许多国有企业的员工片面地将政治管理理解成为党的会议精神和员工活动的一部分。由于这种过于片面的认知影响，使得其对于国有企业的政治管理产生了很大程度的影响。
        2.政治管理岗位缺乏“鲶鱼效应”刺激
        “鲶鱼效应”是一个管理学方面的专业术语，其具体是指通过释放鲶鱼来有效激发小鱼的生存潜力。“鲶鱼效应”同样也可以应用于国有企业的管理过程中。由于国有企业各部门及人员所处的位置长时间固定不变，工作方式长期没有发生变动，工作内容一成不变，工作系统变得越来越僵化。国有企业政治管理部分在解决员工所面临的各种问题时，自身表现出诸如缺乏创造力、效率不高等方面的问题，进而使得国有企业的员工对政治工作管理的信任度逐渐消失，国有企业的政治工作管理就像停滞不前的水。
        3.政工管理的工作中自身缺乏一定的改革创新能力
        在互联网时代，移动终端变得越来越流行，网络与生活已经紧紧的联系在一起，而互联网这一新兴产物同样对国有企业的管理有着非常积极的影响。根据相关调查显示，我们发现国有企业员工在工作过程中获取相关数据信息时，往往都会使用到网络。但在政治工作管理时却没有创新性，整个管理系统没有跟上当前的步伐，也没有充分利用因特网上的信息。这些已经成为了非常重大的问题。此外，还有一些国有企业内部有传播不良信息的情况发生，导致员工之间相互不信任等等，这就使国有企业的相关管理工作变得更加困难，另外还有一些员工整体的思想非常老旧没有跟上新时代，最终使得国有企业管理员工不够到位，政治思想活动也处于停滞懈怠的状态之中。

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        二、新媒体时代国有企业政工管理方式创新战略
        政治工作是国有企业发展过程中的重要任务，所以作为国有企业，其在开展政治工作的过程中，需要合理积极地利用新媒体来改善员工政治工作的管理质量。在互联网时代，新媒体下国有企业政治管理方法创新如下：
        1.改变工作观念，适应新媒体的发展
        结合国有企业员工的特点，企业员工的工作岗位及工作内容基本处于不变的状态，因此导致员工的工作观念陈旧，不能与时俱进，没有创新的意识与能力，而新媒体的产生，是对传统管理模式创新的一个新的机遇与挑战，新媒体的发展融合了许多新的文化精神，而企业政工管理就要从融入新观念作为出发点，让更多的员工及相关人员了解到开展政工管理工作的重要性，结合新时代下管理的相关要求，对员工的思想进行强化提升，使其对自身有一个清晰的自我认知和定位，切实从个人做起做好管理工作，为企业政治管理工作的开展奠定一个良好的基础。企业的政治管理工作与各员工紧密相连，虽然当前的新媒体存在一定的漏洞，如信息趋向多元化发展，传播的信息可能会存在一些不良信息，导致影响人们的思想意思，但总而言之，媒体的总体态势发展良好，国有企业的管理岗位的人员要用辩证的角度看待新媒体带来的优势和劣势，对新媒体的优势进行充分利用，提高管理工作开展的效率。
        2.营造良好的舆论氛围，做好政治工作
        政治工作中，企业有一个良好的工作氛围非常重要，是开展政治工作的基础。首先，对理论知识而言，要把握好理论观点的高度，以全面的角度考虑来确定企业政治格局；其次，问题发生时，不能只注重表面，要从实际角度加强对问题的剖析思考，对各个问题之间的关系进行总结归纳，从而层层递进揭示出问题的本质；最后，要形成、把握并坚持正确的立场，政治管理工作对于企业而言是一个基础工程，而在新媒体时代，网络信息传播迅速，使得当前的网络环境乃至员工的工作环境的信息比较复杂，更需要我们坚定自己的政治立场，传播正能量，引导健康文明和谐的思想潮流。
        3.加强高素质政治管理人才的培养
        良好的政治工作管理与优秀的人才队伍密不可分。通过横向和纵向双管齐下，完善国有企业政治管理人才的培养机制。一方面，从横向角度来看，国有企业可以借鉴其他公司的优秀经验，为政治管理人员介绍和丰富自己的工作方法，对政治工作者的培训，应当从技能培训和职业道德培养两个方面入手。另一方面，从纵向的角度来看，应该要实现兼收并蓄和实践创新，国有企业本身的性质就比较特殊，在开展政工管理的时候要积极和党校等机构进行合作，开展政工专业人才培养研究，建立完善的人才培养机制，定期为国有企业政工人员提供培训机会，提高政工人员的思想意识水平，不断提高企业政工的理论水平和实践能力。同时，还需要积极借用各种新媒体作为平台，通过微信、微博、QQ等各种新媒体媒介，转发各种政工工作的视频和文章资料等，以供政工人员进行学习和参考，以求提升政工人员自身的专业知识水平。
        结束语
        目前很多国有企业的管理制度和做法往往落后于当前形势的发展，所以我们必须要从根本上改善政治工作管理机制。这是我们现在必须解决的一个重要问题，因此，提高现有国有企业领导的专业水平，进一步更新国有企业的政治管理方法，同时还要积极利用新媒体不断进行创新和改革现有的管理做法，是未来研究的主要目标，只有这样才能使得国有企业的管理效率得到有效提高。
        参考文献
        [1]王海,张友奇.新媒体时代国有企业思想政治工作创新研究[J].新西部,2019(15):78-79.
        [2]侯志峰.新媒体时代国有企业政工管理方法创新研究分析[J].管理观察,2019(01):38-39.
        [3]王海.新媒体时代国有企业思想政治工作创新研究[D].长沙理工大学,2018.
        [4]孙雪菲.新时期国有企业政工管理方式创新的探讨[J].现代企业文化，2017（32）：91.