陈琳
中国石化集团中原石油勘探局有限公司培训中心 457001
摘要：近几年来经济发展速度越来越快，城镇化规模在不断地扩大，而这些都离不开各种资源和能源的支持，尤其是石油。同时石油的开采和加工工作也更为复杂，工作环境也比较恶劣，在这种情况之下，除了要保证工作质量，更重要的是要维护好每一位工作人员的人身安全。因此，油田企业要严格做好安全管理工作，根据工作内容以及工作特点，制定完善的安全措施，并对员工展开针对性地安全培训工作，以此来提高员工的安全意识。本篇文章首先分析了油田企业职工安全培训工作的现状，随后探讨了油田企业开展职工安全培训的原因，最后则是提出了具体的培训策略。
关键词：油田企业；职工安全培训；现状；原因；开展策略
引言：
在油田企业日常工作当中，工作人员接触到的大多数是化学物品，而这些化学物品性质是极不稳定的，极其容易受到外界的影响从而发生爆炸，引发大范围的安全事故，严重威胁工作人员的人身安全。因此在油田企业工作当中，安全教育工作应该放在首要环节，通过安全教育切实提高工作人员的安全意识，让工作人员约束自身的工作行为。但是，目前油田企业所展开的职工安全培训工作，仍然存在着诸多的问题，培训规模以及培训力度都还处于低端的阶段，油田企业要想实现自身的可持续发展，必须要调整安全培训工作的内容。油田在开展企业安全培训工作的时候，必须要建立一个全面的体系，将安全培训工作贯穿到油田事业当中的每一个环节，同时积极引进现代化培训手段，合理的利用各种资源，最大限度的降低油田开采以及生产过程当中的安全隐患。
一、油田企业职工安全培训工作的现状分析
（一）难以形成有效的规模
油田的开采以及加工工作是我国重要的能源产业支柱，在这方面已经形成了一定的规模，但是在发展过程当中，却忽略了职工安全培训工作，安全培训工作的范围仍然比较狭隘。主要是因为油田企业在开展工作的时候，整个工作范围是比较大的，同时所涉及到的工作部门比较多，而这些部门并不是集中在一起的，具有较强的分散性。如果要开展职工培训工作，就需要将不同部门的员工集合起来，而这些都需要耗费大量的时间和精力。因此油田企业所开展的安全培训工作，大多数是集中在应聘者这一环节，岗前培训占据着主导地位，对于在职员工所开展的培训活动比较少，而有些工作人员在参加一段时间的工作之后，安全意识却会逐渐降低，从而埋下了各种安全隐患事故。
（二）缺乏应有的深度
油田企业的工作本身就是复杂的，同时工作人员每天还要接触到各种危险的化学物品，因此油田的安全教育工作不能够只停留在表面，但目前大部分油田企业所开展的安全培训工作却流于形式，缺乏深度。目前，很多油田企业都引进了一些新的技术手段，而相应的安全培训工作却没有做出调整，仍然停留在老工作模式的形式之上，导致安全培训工作缺乏针对性。同时，针对员工的安全培训工作，只是以座谈会等口述的方式展开的，缺乏相应的考核工作，因此很多工作人员对于一些常规的安全事项以及面对突发事故时的措施还不了解。另外，则是油田企业在现代化发展过程当中还引进了许多新的机械设备，而这些机械设备都有着特定的操作方法以及流程，但油田企业却忽略了这方面的安全教育，导致员工出现一些错误操作，不仅缩短了设备的使用寿命，同时还诱发了各种安全问题[1]。
二、油田企业职工安全培训方面存在的原因分析
（一）思想观念方面
早在上个世纪，我国就开始发展石油事业，同时在这方面也涌现出来了许多英雄事迹，比如在大庆油田开发过程当中王进喜的革命事迹以及诞生的大庆精神，这些都对油田企业的发展有着深远的影响。而这些石油精神当中有可取的地方，比如拼搏精神、奉献精神，但是也有不可取的，那就是过分的强调生产活动，而忽略了安全教育工作，这也导致很多油田企业在发展过程当中，油田企业将生产放在首要位置。
（二）客观条件的限制
安全培育工作是离不开各种客观条件的支持，而客观条件主要是指油田企业目前的生产制度、安全培训制度等客观性质的因素。而油田企业本身的发展规模是比较大的，业务之间的分散性较强，所以组织难度比较大，从而制约了安全教育工作的有效开展。其次，在油田企业当中，每个部门的工作内容都是不同的，工作之间具有较强的差异性，而不同的工作内容所面临的风险是不一样的。比如说油田的勘察工作，就需要工作人员远赴各个地区，进行地质考察，同时考察的时间比较久，安全教育工作受到时间和地点的限制。
（三）思想观念较为偏激
油田事业在我国已经有了较长的发展历史，同时随着社会经济发展速度的进一步提高，油田企业所面临的社会竞争压力也越来越大，而要想提高核心竞争力，就必须要提高自身的生产效率。在这种思想的作用之下，油田企业将高效率生产放在了首要位置，因此忽略了安全教育工作，让安全教育活动流于形式。甚至有部分领导者认为安全培育工作是浪费时间，只需要给工作人员分发一些安全培训手册，或者是定期开展安全教育讲座即可，无需形成相应的管理制度以及安排专门的员工从事该工作。思想观念对于实践活动有着指导性作用，油田企业领导人员错误的思想观念，影响到了安全培育工作的有效开展。
（四）缺乏科学的培训工作
针对油田企业所开展的培训工作，必须要立足于实践，针对不同的工作内容采取针对性的培训活动，但是目前油田企业所开展的安全培训教育工作严重缺乏科学性，照搬其他领域的培训内容。同时，整个培训活动非常的枯燥，员工的参与积极性比较低。有的油田企业所开展的安全培训工作主要是为了敷衍其他部门的检查活动，从而将安全培训和具体的工作内容结合在一起，导致很多员工存在严重的排斥心理。另外，则是由于培训活动仍然还停留在以前的生产生活活动当中，和当前的实际生产缺乏联系，所培训的内容完全没有应用价值。
（五）缺少技术人才
油田企业的工作环境是比较恶劣的，同时还会接触到各种化学物品长期下来会对身体造成一定的伤害，在这种情况之下，越来越多的人不愿意从事石油开采和生产工作，而这些都导致了油田企业缺乏高技术人才。油田企业人才的匮乏，会影响到各种活动的质量和效率。另外则是油田企业在人才管理制度以及人才待遇方面也存在不足，这也是人才大量流失的重要原因。而在这两个因素的综合作用之下，油田企业所开展的安全培训工作也会受到影响[2]。
三、优化油田企业职工安全培训的思路分析
（一）合理优化培训制度
要想提高油田企业安全培训工作的质量和效率，必须要在这方面形成完整的制度，要将安全培训工作和职工的绩效考核挂钩，通过奖惩制度来约束工作人员的行为，提高工作人员的安全意识，让每一位员工都积极配合企业所开展的安全培训活动。首先，针对油田企业所引进的一些新技术手段，要展开具体的安全培训。
随着现代信息技术的进一步发展，以及科学技术水平的提高，油田企业在生产活动当中，很多领域都实现了智能化自动化发展。而工作人员在工作当中不必亲力亲为，只需要操控机械设备，即可以完成相关的工作任务，因此在这一领域的安全培训工作，应该主要集中在信息安全上。企业应该安排专门的网络工作人员，对员工进行互联网方面的培训，提高员工的信息安全意识，在工作当中能够正确的操控机器。其次，针对一些常规的安全教育工作，要积极引进现代化的教育手段。现代化的教育手段是指除了传统的座谈会以及宣传手册以外，要引进互联网培训工作的模式。因为互联网可以不受时间和地点的限制，工作人员只需要有网络，有手机或者计算机就可以接受线上培训，无需将员工大范围的集中起来，还能够让工作者了解石油工作当中所存在的常见问题。相对于传统的培训模式而言，这种新型的培训方式更有利于员工接受，员工的学习积极性更强，在学习过程当中也能够得到放松。再次，也要不断创新和扩大培训的内容，培训活动要和油田企业的发展保持一致性。 油田企业为了进一步提高自身的竞争力，往往会引进许多新技术以及新设备，而这些新技术新设备在使用过程当中要遵循不同的原则，对员工的智力以及专业技能要求更高，在这种情况之下，在安全培训当中，油田企业还应该转变员工目前的工作思维，让员工树立新的工作思想。另外，则是要制定全面的奖惩制度。在职工安全教育活动当中，也应该形成完善的奖惩制度，这样可以充分调动每一位员工参加安全教育的积极性。这就要求油田企业除了开展一些常规的安全教育工作以外，还要引进一些安全知识竞赛活动，例如安全知识强答、安全知识辩论大赛以及安全访谈等活动，这些都可以不同程度地调动员工的参与积极性。奖惩制度的实施，还可以让工作人员自主的去约束自己的工作行为，让员工相互之间监督，在企业形成良好的风貌，提高整个工作集体的安全以及风险意识[3]。
（二）完善安全培训体系
安全培训体系的建立也是尤为重要的，油田企业在建立过程当中可以从以下几个方面出发。第一，在安全教育工作之前，必须要制定切实可行的实施方案。油田企业在发展过程当中也充分认识到了创新和变革的力量，因此在不断顺应时代发展的趋势，不断创新工作的内容和形式。因此，在安全培训工作当中，也应该树立创新理念，根据实际工作，对安全教育方案进行调整，让整个方案更加切合当前的实际情况，提高方案的科学性。其次，要充分把握持有工作当中各个环节、各个部门之间的联系。石油工作的上级工作内容会影响到下级工作内容的发展，同时如果在上级工作当中埋下安全隐患也会对下级工作造成严重的破坏，在安全管理的时候，必须要树立联系的思维，所开展的安全教育工作，不能只针对某一个环节，而是要进行全面培训、全面教育。另外，企业和职工之间也是有一定联系的，双方并不是独立发展的，企业为员工支付薪酬待遇，维护员工的生活，同时员工也为企业创造经济价值，二者在发展以及生产过程当中，必须要树立共同的目标。企业重视员工的发展，员工认识到自身所肩负的责任和义务，这样都会全身心的履行好自己的责任和义务，充分参与到安全培训工作当中。当企业和员工的安全意识得到充分提升之后，一种临时的安全培训工作就会转变为常态化的模式，逐渐成为企业和员工发展生产当中不可缺少的内容[4]。
（三）确保资源的有效运用
油田企业所开展的职工安全培训工作，是需要各种资源的支持的，仅仅靠一些安全教育口号，或者是流于形式的安全教育制度，是无法实现安全教育的目标。对于油田企业而言，安全培训工作的资源是非常充足的，通过合理的利用各种安全资源，可以有效的提高安全培训工作的质量和效率。首先，必须要打破孤岛效应，油田企业在发展过程当中，应该加强和其他企业之间的联系和交流，因为一个企业的资源是有限的，通过合作模式可以丰富安全教育的内容，提高安全教育的科学性，让安全教育工作深入到石油开采以及生产过程当中的每个环节。同时通过这种合作方式，还可以进一步节约安全教育工作的成本，通过线上安全培训的模式，只需要安排一名专业的讲师以微课的形式，就可以对几个企业的员工展开安全培训工作。其次，切实的做好各种技术交流工作。各种形式的技术交流工作，也可以提高员工的安全意识，让员工了解到一些高端技术在操作过程当中所需要遵循的原则，需要注意的问题，这样既能够提高员工的专业素质，同时也能切实提高员工的安全意识，为员工提供良好的学习氛围，在潜移默化当中改变员工原有的工作理念。另外，要充分加强和其他社会机构之间的联系，比如说政府部门以及各大高校，尤其是各大高校在人才培养工作当中，也要引进安全教育工作，从基础的环节就提高每一位后期工作者的安全意识，买一下安全生产的种子，同时为油田企业的发展提供各种高素质人才的支持。这就要求，油田企业必须要派遣专业的工作人员参与到在校教学环节当中去，针对目前的工作内容和工作形式，对学生展开针对性的教学，为企业未来的发展保留各种高尖技术人才[5]。
（四）做好必要的培训测试
培训测试工作也是尤为重要的，通过培训测试工作可以切实的提高员工的工作质量和效率，避免各种安全隐患，培训测试工作主要从两个方面出发，一个是理论，一个是实践。同时理论和实践也是不可割裂的，油田企业应该将二者充分的联系起来。首先，在开展安全培训理论教育的时候，要结合一定的施工情景。而此时就需要培训导师充分利用多媒体设备，在进行理论讲解的时候，匹配一定的施工图片或者是施工视频，让工作人员更为直观，更为形象地了解到在施工过程当中可能发生的一些安全事故，或者是某些行为所买下来的安全隐患。这样员工在施工的时候，就会对这一环节引起重视，并约束好自己的不良行为。其次，在实践活动当中，也就是安全理论培训工作完成之后，必须要根据培训的内容对员工展开具体的评估测试工作。通过设置相应的考题，比如某一施工环节作为情景，让员工写出正确的工作流程，并分析在工作当中可能发生的安全事故，以及这些事故应该采取的解决方案。在评估测试的时候还应该设立相应的等级，如果员工的测试不合格那么就要进行第二次培训，并采取一定的惩罚措施，对于表现优秀的员工则要给予一定的鼓励，通过这种形式，让每一位员工都认真学习安全知识。培训测试工作的主要目的就是为了让员工对安全教育工作引起高度的重视，从主观的角度出发，提高每一位员工的安全意识，让安全意识深入到员工的内心世界，同时促进油田企业的可持续发展[6]。
四、结束语
综上所述，油田企业的可持续发展，将会直接影响到我国的经济活动以及居民的日常生活，而影响油田企业可持续发展的因素，不仅仅只集中在生产环节，同时还有安全教育工作。油田企业的安全教育工作是否到位，将会直接影响到油田企业的生产质量和生产效率。基于此油田企业必须对安全教育工作引起高度的重视，一方面要切实的解决安全教育工作当中所存在的各种问题，积极突破传统的工作理念，建立完善的安全管理体系，将安全教育工作放在首要位置。另一方面则是要根据现代社会的发展，顺应时代趋势，积极引进一些新的安全教育手段，尤其是现代信息技术，将线上安全培训和线下安全培训充分的结合起来，将理论培训和实践培训联系起来。以此切实的提高每一位员工的安全意识，让每一名员工都积极配合企业所开展的各种安全教育工作，保证员工的人身安全。
参考文献：
[1]丁志云. 油田企业职工安全培训的开展及优化思路论述[J]. 科技创新导报, 2018, 15(21):190-192.
[2]李贺军. 油田企业员工培训的开展与价值探寻[J]. 科教导刊-电子版（下旬）, 2019, 000(006):249.
[3]吕占佐, 张爱萍, 张晓东,等. 关于加强油田企业安全培训的深层思考[J]. 商情, 2018, 000(003):127.
[4]常城. 大型国有企业产业人才培训探究 ——以油田企业为例[J]. 中国商论, 2018, 000(027):180-181.
[5]宋琳琳. 提升企业职工安全教育培训质量的策略[J]. 中国民商, 2019, 000(010):P.284-284.
[6]李武超. 浅谈提高职工安全培训质量的途径与方法[J]. 魅力中国, 2018, 000(016):43.
作者简介 姓名：陈琳 出生年月：1984.10.24 性别：女 民族：汉 籍贯:山东省莱芜市 单位：中国石化集团中原石油勘探局有限公司培训中心 邮编：457001 学历：本科 职称：讲师 研究方向：企业职工培训