李森 闵孟岗
陕西彬长胡家河矿业有限公司 陕西省咸阳市 713600
摘 要：在如今的社会，信息化时代发展的越来越迅速，机械设备也相对发展的更加先进。而煤炭产业也是我国的一项重要产业，它的开采和加工都需要一定较高的水平，因此，对于煤炭机电的设备也有更高的一些要求。但是在如今的设备管理和对设备的维护方面往往还存在着一些问题，本文就对此进行了论述和解决。
关键词：煤炭机电；设备管理；维护
我国的煤炭开采是一项重要工程，它的任务程度实行起来是非常不容易的，因此它的开采需要煤炭机电设备的配合，这样的话，才能够减轻工作量与工作的难度。但是煤炭机电的设备管理却并没有想象中的那么完善，往往还会出现一些比较棘手的问题，可能导致煤炭开采不是那么的顺利。所以说，煤炭机电设备的管理和维护是一项大问题。
1 煤炭机电设备管理的现状和存在的问题
1.1 煤炭机电设备的管理缺乏正确使用性
在实际的煤炭开采过程中，往往存在着很多问题。有的企业为了自己最大的利益，他们过多的去追求煤炭生产量，因此，想要达到这种目的，他们往往会过度的使用煤炭机电的设备，而不是根据机器的实际承受能力来规定。这样的情况出现的非常多，这种现象可能导致煤炭机电设备使用寿命缩短，并且还可能伴随着一系列的故障问题会随之而来。
1.2 企业对于煤炭机电维护的忽视
在大部分的产业里，都会有一个较为普遍的现象，那就是追求数量问题。因此，在煤炭的开采和生产中，他们就会忽略了煤炭机电设备的维护与修理问题。工人们根据发放的任务量定时定量的去完成自己的工作，没有企业对此过多的关注，工人们自然是不会去注意这项问题的。这项问题关键还是在于企业管理的缺失，没有考虑的更加全方面和周到。
1.3 企业对废弃机器的不当处理
一部分企业，对于废弃的机器处理方式很不恰当，认为机器坏了就是机器的问题，直接当做报废的机器直接处理掉。这样的话是十分浪费资源的，可以进行拆分然后取出可使用的零件。现在的机器设备大多数都是不便宜的，对于企业的这种做法归根结底还是由于缺乏对机器的检查管理，与平时的维护有关，如果多加上这项步骤，那么机器也是不会那么快出现毛病，也不会出现一些重大的机能性问题。这都是因为对与煤炭机电管理与维修缺乏关注。除此之外，还有一个问题，那就是工人的问题了。虽然企业可能不是太重视这一问题，但也会安排一些固定的工作人员来承担这份工作，因为煤炭机电设备还是很重要的，处理不好，或是没有及时发现问题都会导致一系列安全问题，比如说漏电，触碰失灵，以及接触不良等情况，这些情况多工人的生命危险可以造成很大的威胁，毕竟人的生命才是最为宝贵的。而对于管理机电设备安全的工人来说他们的作用是及其重大的。但是这部分工作人员往往没有做到定时定期的检查机械设备。他们可能在开始积极性较高，能够做到定期检查，后来就可能觉得心理上松懈了，不再去定时定期检查。所以他们只在机器出现问题了才去维修，这样就会十分的没有效率。往往就是一些平常没有检查的小毛病慢慢发展成了大问题。如果平时能够发现这些小问题并及时处理，那么机器就不容易出现大问题，机器的使用效率也能更高，安全隐患也能够降低。
2 煤炭机电设备的维护的方法
2.1 进行制度化管理
要想能够有效的对煤炭机电设备维护取得更有效的成果，那就必须度制度也加强管理，这就要求企业来实现这一步了。企业应该采取系统的管理方法。在煤炭机电使用的工程里，每个工作人员的工作任务一定要让他们牢牢记住。
企业可以在还没有进行生产工作时，先对工作人员进行培训，从机器的选取，机器的使用，机器的保护，机器的维修，每一个步骤都进行清晰的记忆，这样才能保证每个人在工作时不会出现较大的误差，除此之外，为了使工作人员更加有效率，也可以设立一定的督查组，这样可以让工作人员更加积极工作。一定要有严格的制度去要求工作人员，这样他们才能够更加有工作的动力，让生产更加的有效且简单。
2.2 对于设备也要进行精密管理
煤炭产业的工程是比较复杂的，在一个工程里也会用到很多种不同的机电机器。因此，一部分机器在企业肯定使用了较长的时间，那么在开工之前，一定要着重对这类机器进行多次的检查，来确保工作期间的万无一失。同时一些过于的破旧的机器，实在不能够使用的就放弃丢掉。一切要以安全为主。在购买新设备的时候，一定要采用合适的采购形式，多去了解新机器的性能及安全保障，而不是只是追求价格合理。一定要进行全方面充足的了解才可以。这样对于每个人来说才能更加的有保障。对机器也进行一定的分组管理，从机器的使用时间来划分，这样对于后期的检查工作也有很大的帮助。然后对年代较久远的机器可以记下他们的机型和生产日期，这样就可以方便了以后采集新的机器，然后型号也不容易出错了，是一个一举两得的方式。对一些机器，他们在工作中有着较大作用的机型，一定要更加重视检查电路，环境，并且操作要非常小心，以确保工作时的安全。
2.3 进行检修体系
对煤炭机电机器进行检修也应该制定相应的措施，在环节上不能有任何的差错。在收到新机器的时候一定要严格的把关，然后进行全面的检查，一定要打开测试，看看机器的功能是否完好，性能有没有出什么问题，才能够得以使用。在安装方面，一定要按照固定的步骤的来进行，把握好安装的正确性，确保不容易出现问题。其次，就只剩下检修的具体问题了。负责的检修人员首先要做到就是定时定期的检查，可以让检修员准备一本专业的记录本，需要他们将每天的检查任务以及具体情况都记录下来，保证每天都能准确的记录，虽然这一步骤繁琐，但确实必不可少的。然后一段时间就可以将记录的的东西拿给监督组。同时，检查人员一定要善于发现机器的问题到底是机器本身出现的问题还是在使用过程中的不当处理才导致的。如果是机器本身的问题，可以先检查零件问题和安装，零件问题可以进行更换就可以，实在是机器故障就必须进行维修了，一定要及时的维修，不能拖延，发现问题就要及时解决，这样才是最正确的。还有一部分其实是使用的问题，机器的本身是没有问题的，但是却出现了一定的问题，检修人员需要和工作人员进行交流，询问工作人员的具体状况，可能是工作人使用机器的不当，也有可能是使用步骤的错误，这需要他们两者共同探讨研究，最终一定可以解决问题。如果发现是同一批机器出现了同样的问题，一定要联系厂商处，让他们进行处理解决。
2.4 明确的奖罚制度
在工作过程结束后，出现一系列的问题，都要及时的去找相关的负责人去解决，同时一定要有严格的规定，如果是因为工作人员不负责任才造成的失误，一定要加一警示和提醒，情况严重的就要进行一定的处罚。这样才能够做到真正的公平公正。当然也可以制定一些相对的奖励措施，毕竟这样也才能收获人心，只有罚的制度的话，可能会搞的人心惶惶，这两者的相互结合，才能够真正的做到工作高效，同时让工作人员拥有更高的的工作积极性。整个工作的环境也会变得随之越来越好，气氛也将会越来越和谐，那么这家企业也能得到一定的提升。
3 结束语
结束语本文主要论述的是在煤炭机电的管理中所出现的的问题，以及对相应的维修做出了具体的方法指导，这些都从侧面论证着对煤炭机电设备进行管理和维护的重要性，提倡此类企业一定要多多关注这项问题，这样，这个企业也将会更长久。
参考文献：
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