霍卫轩
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摘要：现阶段，土木工程呈现出快速发展的趋势，施工质量也大大提高，土木工程管理分析呈现出明显的复杂性，设计、规划、施工、为了将竣工等管理业务纳入管理业务，提高其质量，我们找到了明确的解决问题的方法，土木工程的系统性和复杂性非常明显，对建设质量管理有很大的影响，因此质量管理在所有阶段都有效，有必要有效地进行整体的工程管理，因此项目质量有了很大的改善，从而实现建筑行业的稳定发展。
关键词：施工质量；项目质量管理；工程管理
引言：随着国民经济发展速度持续加快之际，公共基础设施建设工作也得到加强，在此背景下，土木工程的受重视程度提高了很多，这对国内综合实力的提高能够起到促进作用，并为社会发展注入了动力，所以说，相关人员必须要对土木施工质量予以关注，在展开质量管理的过程中，要将施工技术、建筑材料、施工管理等纳入到管理范围中，针对项目管理的重要性予以分析，进而寻找到存在的问题，针对具体问题寻找到切实可行的管理措施，以期使得土木工程能够保持稳健发展。
1土木工程施工项目管理的重要意义
土木工程施工是较为复杂的，涉及面也相对较广，在展开施工管理的过程中，除了要针对质量进行监管外，还要将安全管理、成本控制等切实做到位，只有将施工管理工作切实做到位，整个工程的施工才能有序展开，将既定的施工方案予以有效落实，保证成本控制在合理范围内。在完成施工方案的制定工作后，必须要对其进行有效监管，构建起完善的监管机制，并确保其能够执行到位，如此方可使得每个施工环节的质量达到标准要求。除此之外，选择合适的施工工艺能够保证施工质量提高很多，并保证施工进度不会受到影响。施工过程中使用的材料也要确保不存在质量问题，这是提高施工质量的关键所在。参与施工的相关人员应该要形成牢固的安全意识，对自身的行为予以有效约束，如此方可使得管理工作有序展开，进而使得施工质量达到标准要求[1]。
2土木工程质量管理中存在的问题
2.1施工管理中存在的问题
在对土木工程进行管理时，质量管理是十分关键的，参与管理的人员数量是众多的，而且要各负其责，相互间要形成紧密的合作关系。从施工管理的实际情况来看，有些质量问题出现的具体原因是人为失误，也就是管理人员未能履行好自身的职责。建筑技术也是个核心问题，其对施工质量管理能够起到直接影响。展开质量管理时，要针对施工的技术、人员、材料等予以监管，施工过程的管理工作必须要加强。在这当中，人员管理是十分关键的，也就是要针对技术人员、管理人员、施工人员予以行之有效的管控，相关人员能够切实履行好自身的职责，展业能力有大幅提高，如果施工人员对工程项目并不了解的话，那么在施工的过程中必然会留下隐患[2]。
2.2具体设计中质量难以准确测量
在展开土木工程施工时，要将质量标准予以明确，也就是保证投资者、用户在此方面提出的要求得到满足。有些工程项目在竣工后，质量、安全等方面会出现问题，严重的话还会发生坍塌。而导致此种问题出现的具体原因就是对设计工作的重视程度较低，进行工程设计时，没有完成好质量测量，这对整个工程项目带来的影响是较大的[3]。
2.3土木工程施工质量差
对于土木工程来说，施工质量对建筑使用产生的影响是非常大的，国内的不少建筑在实用性方面是较为低下的，相关人员的安全也难以得到保证，若想保证土木工程能够紧跟社会前行的脚步，必须要通过有效途径来提升工程质量，确保施工、使用的过程中不会出现安全问题。在展开施工时，问题是较多的，比方说钢筋绑扎不正确，砌体配合不科学等，因而相关人员必须要针对问题予以细致检查，在此基础上提出切实可行的应对之策，确保质量问题能够在出现之初就能够得到化解，如此可以保证施工质量有大幅提升。
2.4安全事故频发
展开施工时，安全是不可忽视的，在对工程项目进行管理的过程中一定要认识到安全的重要性。安全管理的主要对象是人员、机械，简单来说就是要确保机械设备能够保持稳定的运行状态，施工人员也要形成牢固的安全观念。如果管理工作没有做到位的话，发生安全事故的几率就会大幅增加。
3土木工程施工项目质量管理的有效措施
3.1健全管理控制体系
正式施工前要针对地质条件展开细致勘察，在此基础上完成施工计划的制定，同时要寻找到可能出现的问题，进而选择切实可行的应对之策，如此方可保证整个施工工作有序展开。所要使用的材料、机械均要予以有效管理，按照既定计划完成机械养护工作，材料存储也要切实做到位，如此方可使得质量管理赋有实效。展开土木工程施工时，要将信息技术予以充分应用，将计算机、网络等技术应用到工程建设中，能够使得施工有序展开，并可保证质量管控的实际效果更为理想[4]。除此以外，施工企业必须要构建起预警系统，依据施工中可能出现的相关问题来调整施工规划，如此方可保证工程建设的整体水平有大幅提高。
3.2加强施工阶段的质量控制管理
在进行工程建设的过程中，主体成型这个环节是十分关键的，因而要针对此环节展开质量管理。从施工单位的角度来说，要对国内现行的工艺标准有切实的了解，保证相关操作符合规范要求。一道工序的施工结束后，应该要做好交接管理工作，确保施工能够有序展开。组织施工时，参与人员切不可擅自对施工图纸进行更改，如此方可使得工程质量达到设计要求。当然，施工中所要使用的机械设备也要予以重视，保证不存在质量问题，这样方可使得施工质量达到要求。
3.3加强施工建设材料的质量管理
对于土木工程来说，建筑材料对工程质量产生的影响是较大的。建筑材料不存在任何质量问题，这样方可使得工程建设目的能够和现行的标准相符合，生命财产安全方可得到切实保证。建筑材料运抵施工现场后，必须要制定专门人员来对材料的质量规格进行检查，了解其和既定标准是否相符，达到标准的材料方可在施工中予以使用，而未达标准的话，则要在第一时间清理出施工场地，这样方可使得施工质量大幅提升。对于施工单位来说，材料验收工作应该交由专职人员完成，进行质量核查时，数量、质量、规格、型号等均要纳入其中，如此方可使得质量管理的实效性大幅提高[5]。
3.4提高施工建设人员的素质
通过有效途径提高施工人员的专业素质，这是确保施工质量的关键所在。施工企业在进行人员招聘时，必须要考察操作技能，特殊岗位人员必须要持有资格证明，如此方可保证施工人员的整体素质有大幅提高。在完成人员招聘工作后，必须要最好培训工作，质量、安全均要纳入到培训范围中，确保施工人员能够认识到两者的重要性，进而能够对自己的施工行为予以有效控制，如此方可使得土木工程施工质量达到标准要求。
结束语：随着科学技术的发展，人们对资源的使用度也不断加大，为了实现土木工程的可持续发展，必须从土木工程结构材料、功能材料、纳米与积水、长寿命结构体系等进行全面的评价，促进结构可持续理论的实现，分析多学科问题，给土木工程未来的发展奠定基础。
参考文献：
[1]苏海.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].技术与市场,2020,27(06):154-155.
[2]胡昌宾.土木工程施工项目中质量管理的问题及应对措施[J].建筑技术开发,2019,46(06):51-52.
[3]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程技术研究,2017(11):154+160.
[4]徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产,2016(06):142.
[5]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(04):24-26.