企业审计风险的成因以及防范措施

发表时间:2020/11/11   来源:《当代电力文化》2020年17期   作者:沈阳 张鹏飞
[导读] 在现代企业发展过程中,审计工作是企业发展过程中不可缺少的一部分,也是内部控制体系中的重要组成部分。
        沈阳 张鹏飞
        国网浙江杭州市临安区供电有限公司 浙江省杭州市 310000

        摘要:在现代企业发展过程中,审计工作是企业发展过程中不可缺少的一部分,也是内部控制体系中的重要组成部分。在经济新常态背景下,随着市场经济的飞速发展,企业之间的竞争更加激烈,必须采取合理措施实现内部系统运行正常才能保证企业生产效益,减少不必要亏损。因此,为保证企业能够获得长足健康的发展,需要采取合理有效的审计工作开展措施。
关键词:企业审计;风险控制;措施
引言:审计风险是财务报表中经常使用的专业术语,对旅游企业的健康运行也是非常重要。这是因为审计人员在对旅游企业进行审计的过程中,即使所采用的审计方法和审计流程在科学和合规合法的前提下,但是在诸多客观因素的影响下,审计人员也可能出具不合理的审计意见,虽然出现这种概率的情况不多,但是一旦出现对旅游企业的影响却是巨大的。因此,旅游企业的审计风险有时是无法避免的,是客观存在的。由于旅游企业运行过程中存在复杂多变的情况,导致审计风险始终存在,审计风险给旅游企业带来的危害也是非常巨大的。
1.审计风险概述
        审计风险是指财务报表存在重大错报时,注册会计师发表不恰当审计意见的可能性。在审计实务中,注册会计师会受到多方面因素影响,外部和内部因素干扰会降低审计报告的准确性与真实性。独立、客观开展审计工作对注册会计师至关重要。在审计全过程中,审计质量与审计风险始终紧密相关,在一般审计工作中,根据不同企业性质,各个可能出现审计风险的地方都是项目组成员关注的重点,作为发表审计意见出具报告的审计人员对于审计质量同时也负有相关责任[1]。2.审计风险的成因
        2.1审计环境发生的巨大变化
        面对日新月异的企业环境,对企业的审计不仅包括对会计资料的审核,也包括对企业整个运营系统进行测试与评价。企业在经营时,不受时间和空间的限制,买家可以随时下订单,特别是 “七天无理由退货”条件使卖家在确认收入时与传统企业有所不同,为一些企业虚增收入提供了可乘之机,也增加了审计人员的工作量。遇到“双十一”等活动时,大量的快递堆积在一起,物流粗暴导致的产品损坏而发生的退款、损失等,也会增加企业的业务量和审计人员的审查范围。对于这样越来越多的新兴企业,外部监管机构监督不利也是导致审计风险增加的原因。我国的行业起步较晚,相关行业的法律法规并不是十分完善,在这样的环境下更是加大了一些不法企业财务上的舞弊与造假[2]。
        2.2企业审计人员的思维观念
        一般情况下,等待问题出现后再解决不如提前预防问题发生更重要。企业有关部门往往在这方面的投入比较欠缺。首先,对企业审计的理解。在企业自身经营体系下,企业审计部门的工作本身是为了维护企业所有人员的自身利益而建立的。为企业正常运营提供数据保障,企业审计工作的定位、审计部门的结构以及审计部门工作怎么开展,不仅是审计负责人和审计部门员工需要去努力转变,更重要的是企业董事会、企业管理者、企业决策层的重视程度。当问题发生后,才发现审计部门缺乏审计监督的工作,审计部门作为监督机构要做到有发现问题前瞻性,为企业审计监督工作把好关避免发生不可挽回的损失。其次,目前国内很多企业把审计定义理解为单纯的财务审计,缺乏对业务环节及经营环节的审计,同时审计部门对发现问题和发现风险管理意识有待提高,所以很多企业审计部门未能发挥到预期效果,审计工作如何能够与具体业务工作结合,把审计工作植入到公司经营的每一个环节。如何才能实现发挥企业审计的效果,不仅仅是简单的纸上谈兵,还需要搭建起完善企业组织体系以及专业的审计团队[3]。


3.企业规避审计风险的策略
        3.1外部风险规避策略
        提高企业外部审计风险的意识:对于企业的审计人员来说,要从自身出发,积极转变落后的思想观念,发挥审计工作中的监督和监察作用。在审计工作的过程中,要严格要求工作细节,对于审计的各个环节严格把控。同时,审计人员也要根据企业的环境、规模以及审计风险的属性提供对应的审计工具,提供相应的解决措施,在风险未发生时进行预判,防止风险的进一步扩散。审计人员要充分考虑潜在的审计风险,建立企业内部的风险预警体系,能够把审计风险减小到可控的范围之内。审计人员所提出的审计意见要做到科学、公正和合理。为了实现这一点,审计人员要对企业整个经营状况全方位了解,也要严格遵守审计的各项规定,防止审计风险的发生。
        3.2建立健全审计体系
        企业内部审计作用的有效发挥有利于企业经济效益的提升,以及企业精细化管理的实现。要健全审计体系,首先企业管理者要对设计工作高度重视,对设计人员的工作给予大力的支持,有效提高企业内部审计部门的权威性。其次,审计人员要加强思想意识建设以及提高专业水平,在进行企业审计时做到公正廉洁、公平客观。企业要建立一个健全的事前、事中、事后的完整审计体系,对审计过程进行全程监督[4]。
        3.3加强企业内部管理系统
        审计的实质就是对企业运营情况的了解,进而帮助治理层做出正确的战略调整和选择,以获取利润最大化。在现今发展中,绝大部分企业摒弃传统的手工做账、人员复核等方式,而是根据自身的企业性质、业务类型、经营规模等选择相应的管理信息系统,将计算机与人工结合应用到实务中。因此,在考虑自身工作情况下,企业高层可选择科学的管理信息系统,完善内部控制制度,定期收集和总结内部管理反馈信息,对现有管理流程进行改善,尽可能规避人为造假的风险。同时,建立网络信息数据库,通过计算机操作系统,对每一笔货币和非货币资产进行详细的记录,便于财务人员的账务处理以及内部审计。
        3.4提高审计人员的综合能力
        会计师事务所可以对审计人员进行定期培训,除了培训业务知识,还可以交流审计经验。特别是对于企业,不同的行业之间有各自特点,注册会计师可以相互学习探讨。审计人员应加快了解行业的特点,熟悉电商业务的流程,才能增加对审计的经验。各高校在培养应用型审计人才时,可以增加对企业等新兴行业状况的讲授,将传统课程与现代经济连接,与时俱进,并进行相应培训,在高校培养复合技能人才。对企业审计工作的要求也越来越高,企业审核工作必须执行国家审计准则的要求,强化企业审计工作的细则,细化本企业审计实施细则。实现企业审计工作真实化、合理化、标准化,专业化、规范化等,建立健全企业审计工作的规范,建立企业完善的评估审计体系。首先需要企业内部管理人员加强对审计工作的重视程度,从思想上重视审计工作,做好企业审计项目提前规划,制定切实可行的审计预案,对审计项目必须建立审计评估标准,加强项目实施过程中审计监督工作,明确规范审计部门职责范围和要求。落实审计工作的质量考核与评分,严格按照要求制作审计报告,对审计工作要做到客观、公正[5]。
        结束语:综上所述,企业本就面临较大的风险,而内部审计是帮助其降低风险、及时发现问题、尽早规避问题的有力方式。所以,内部审计对于企业是至关重要的,必须引起企业管理者以及企业审计工作者的高度重视。审计工作要一丝不苟,审计人员要与时俱进,不断提升自身专业素质,将审计工作的积极作用发挥出来,加大企业的风险掌控力度,助力企业健康长久发展。充分发挥审计工作在企业运行过程中的监督作用,减少企业运营问题,促进企业长足健康发展。
参考文献:
[1]于泳,雷强,吕锋.企业内部财务审计风险因素及对策分析[J].大众投资指南,2019(08):186.
[2]杨探秋.浅谈企业审计的风险及防范对策[J].中国集体经济,2019(12):21-22.
[3]金银凤,郑石桥,周敏李.企业报表审计:一个理论框架[J].会计之友,2019(07):156-161.
[4]张明明,程腊梅.企业审计信息化的信息共享机制与业务协同[J].中国商论,2019(06):164-165.
[5]王偲琦. 客户集中度与审计费用[D].南昌大学,2019.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: