郭杨
华能景泰发电厂
【摘要】坚持价值思维和效益导向，是企业全年工作思路的核心内容，是做好各项工作重要理念和中心工作。只有将“坚持价值思维和效益导向”转化为“企业管理效益提升”的实际行动，才能够实现企业经营局面持续好转，也必将极大地鼓舞广大干部员工的干劲，增强干部员工用心做事的信心。
【关键词】 思想政治工作 价值创造
近年来，火电企业面临的内外部经营发展环境日益复杂，工作任务十分艰巨。一是受电煤价格影响，增加成本，极大地影响了企业的创效能力；二是设备缺陷增加，技改、维护资金短缺，设备的健康水平受到影响；三是人才流失现象严重，如不能有效扭转这一局面，人力资源将成为制约企业发展的瓶颈。火电企业要实现高质量的发展，关键是要解决这些矛盾、破解这些难题，这就要破除规模思维定势，转而以价值思维为指针，进一步明晰企业定位，创新发展理念、提升创效能力，实现可持续发展。因此，牢固树立和落实价值思维和效益导向，既是解决存在的现实问题与突出矛盾的关键所在，也是提升企业盈利能力和可持续发展能力的必由之路。因此，笔者认为，火电企业要以价值思维为统领，以价值思维指导企业的各项工作，确定新思路，促进新发展。
坚持价值思维和效益导向
企业是实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。效益是企业立身安命之本，也是企业存在的主要目的和重要意义。一个不注重经济效益的企业，必是舍本逐末、难有明天；一个长期亏损、无法扭亏的企业，终将如履薄冰、难以为继。
火电行业长期以来面临“市场煤、计划电”的尴尬局面,许多火电企业面临长期亏损。因此，火电企业都应该加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，都应该坚持价值思维和效益导向，把创造价值、提高效益作为决策的依据，作为谋划工作的根本出发点和最终落脚点，作为检验改革发展及经营成果的首要标准。
有人说，我们是国有企业，长期以来都倡导“以人为本”，倡导建设“和谐企业”，不能眼睛一味盯着经济效益，只强调价值思维。坚持价值思维和效益导向，和“以人为本”的理念，与“和谐企业”观点，没有任何冲突，是辩证统一的。企业员工都期盼稳定的工作、满意的收入、舒适的居住条件，有着宽阔的发展舞台和美好的发展前景，能过上健康平安、富足殷实的生活。企业必须秉持以人为本理念，重视并满足这些需求。但这些需求的满足，都植根于企业的做强做优，来源于企业价值的不断增长，依赖于效益的持续提升。没有企业盈利作支撑，员工收入的增长、职业生涯的发展，都将成为无源之水、无本之木。
助力扭亏为盈、创造价值是企业思政工作最关键的任务
企业思政工作，应该融入中心、服务大局。中心在哪里，大局在哪里？关键就是创造效益和价值，实现企业盈利。因此，队伍不乱、人心不散是思政工作的重要目标。目前，很多火电企业普遍面临着人心不稳、人才流失严重的情况。在一些经营较为困难的火电企业，不少生产经营骨干都抱有“有好地方就跳槽”的想法。查找原因，无非一是企业薪酬多年增长缓慢，甚至没有增长，员工嫌钱包“瘪”了，自然满意度降低；二是员工认为企业经营状况不好，影响自己今后的发展前途，必须另做打算等等。这些问题，是思政工作待解决的重要问题。做好思政工作，能够鼓舞信心、凝聚士气，在一定程度上缓解这些问题。但解决这些问题的根本，还是在于企业盈利状况的根本好转。企业扭亏为盈了，效益能持续提升了，这些问题，都能迎刃而解。因此，把助力企业扭亏为盈、创造价值，作为党建思政工作的主要落脚点，作为最关键的任务，既是企业的必然要求，也是思政工作的内在要求。
助力思政工作 为企业做强做优提供思想保障
有人认为，思政工作是干“虚”的，企业生产经营是干“实”的，企业要坚持价值思维和效益导向，而党建思政工作无法创造经济效益，自然就可有可无，应该“靠边站”。笔者认为，这是另一种认识误区。党建思政工作无法直接创造经济效益，但能够间接地创造巨大的经济效益。这体现在三个方面：
一是思政工作能为企业做强做优提供价值导向和思想保障。“观念决定行动”，“观念一变天地宽”。企业要转变发展方式，坚持价值思维和效益导向，实现做强做优，首先必须在观念上迅速转变，在思想上实现统一，从而才能“人心齐，泰山齐。”而这正是企业思政工作的份内之事。当年，我国的“真理标准大讨论”，打开了改革开放的思想之锁，也开启了改革开放三十年巨变的大幕。某火电企业开展“解放思想更新观念”大讨论活动，其目的也是为了让企业上下与时俱进、转变观念，为企业发展同心拼搏。
二是思政工作能为企业做强做优提供精神动力。不管是抢电量、控煤价，还是保安全、降煤耗，不管是资本运作，还是管理提升，企业的经济活动都离不开人。而人的积极性、主动性、创造性，直接影响着工作的效率、效益的提升。按照现代管理理论，职工都不是简单的“经济人”，而是“社会人”。在收入达到一定程度后，物质利益对人的激励作用会明显减退，精神激励作用将明显上升。思政工作做的就是人的工作。思政工作正是以尊重人、理解人、关心人的人性化原则和其特有的方式，来激发人的积极性、主动性。先进典型的表彰和学习、文化理念的倡导“落地”，都能给人以莫大激励。尤其对于经营形势困难的企业，更需要通过思政工作来树信心、鼓士气、聚人心。
三是思政工作能为企业做强做优提供和谐的内外环境。和谐稳定是企业发展的保障。而构建和谐企业是思政工作的重要内容。人与人关系和谐、人与企业关系和谐、企业和社会大众关系和谐，必然能有效地促进和保障企业的价值创造和效益提升。同时，笔者所在的企业，多年来坚持领导接待日等活动，下基层了解职工心声，为职工解决实际困难和问题，把思想隐患提前“消缺”；近年又实施了“职工健康工程和职工服务中心”，让职工业余有所乐、健康有保障。这些举措，都让职工工作更开心、劳动更体面、身体更健康，职工给予高度好评。
助推思政工作 围绕企业中心工作创造价值
思政工作如何融入中心、服务大局，更好地创造价值？结合基层火电企业实际，笔者认为，着重要做好以下几点：
一是进一步加强宣传引导、转变观念。要引导广大干部员工认清形势、转变观念、统一思想，积极适应“一切以经济效益为中心”的现实要求，把提升效益、创造价值作为工作的首要标准，成为全体员工特别是领导干部的工作准则和行为习惯。要引导员工改变消极畏难的现象，增强攻坚克难意识，坚定对行业和企业的热爱和信心。要引导员工改变封闭狭隘的现象，增强改革创新意识，让大家认识到，通过自己务实、创新的工作创造效益，就一定能够彰显个人和企业的存在价值。要引导员工改变人浮于事的现象，增强真抓实干意识，切实改进工作作风，抓落实、出实效。
二是加强思政宣导，打造人心工程。对内宣导方面，着重通过加强宣传来全力提振士气、凝聚人心。注重围绕中心工作，实施宣传人员深入一线、深入基层，让一线人员多“露脸”、受激励。加强新闻策划，提升宣导力，抓住企业抢发电量、安全生产、节能减排等重点工作，通过深度报道、访谈、评论等形式，融入中心，务求实效。对外宣传方面，要主动向社会宣传企业为克服生产经营困难、认真履行社会责任所付出的艰辛和取得的成效，树立企业良好的社会形象。思想疏导方面，要完善思想动态机制，通过政工例会，及时掌握员工思想动态，“关口”前移、预防为主，主动沟通、解决困难，让职工“心平气和”，从而集中精力创效益。
三是加强文化引领，提升文化管理。通过典型引导、养成教育等途径，促进价值认同、实现文化“落地”，促进企业管理加速向“文化管理”阶段迈进，从而实现管理水平提升。围绕经济效益这个中心，不断提炼、丰富和宣导企业理念体系新的内涵，使之成为广大员工的精神动力，从而引领全体员工扎实有效工作，为企业和员工的可持续发展搭建更好的平台。
综上所述，在任何一个企业，要创造更多价值、更好效益，加强思政工作是明智之举。企业思政工作也应该找准定位、融入中心，强化价值思维和效益导向，为扭亏为盈服务，为创造价值、提升效益做出更多贡献。