电网调度误操作预控及处理措施 崔璨

发表时间:2020/11/12   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:崔璨
[导读] 摘要:社会经济的不断发展,带来了民众物质与精神生活的不断提高,也使得电力系统在运行过程中的压力在不断增大,产生了一些无法避免的问题。
        国网山东省电力公司泰安供电公司  山东省泰安市  271000
        摘要:社会经济的不断发展,带来了民众物质与精神生活的不断提高,也使得电力系统在运行过程中的压力在不断增大,产生了一些无法避免的问题。以电气调度误操作为典型的问题极大的阻碍了电力系统的正常运行,由此产生的后果非常严重,不仅威胁着整个电网、设备的安全,使电力设备出现故障,使得部分地区出现大面积停电,发生电网崩溃的灾难性事故,造成巨大的经济损失,甚至有造成人员伤亡的可能。因此,对电网调度误操作预控及处理措施进行分析研究,具有积极的意义。
        关键字:电网调度;误操作;处理措施
        能电网是现代能源体系的核心,而高效互动的调度及控制体系是发展智能电网的重要支撑体系之一。新能源、储能、微网等新产业的快速发展,大数据、人工智能和信息技术的广泛应用,正在加速改变传统电力行业的生产和经营模式。调控一体化深入推进后,人为及设备原因导致误调度、误操作、误动作和漏监视风险增大,电力监控系统网络安全基础薄弱,威胁加剧,调控一体化模式下防调度误操作任重道远。
        1.调度误操作风险点
        (1)调度队伍培训力度不足,程序化操作等新技术掌握不熟练。随着调控一体化的不断推进,基于EMS系统及OMS系统的线路、主变的程序化操作逐渐成为调度操作的新常态,调度、监控业务的融合也越来越重要。如果没有行之有效的培训工作,在面对这些新技术和新要求时往往无所适从,特别是在程序化操作出现异常时,调度员的处置尤为重要,稍有不慎极有可能埋下误操作的种子。
        (2)调度员操作量没有合理分配,疲劳操作容易导致误操作。随着调度团队业务量和承担责任的扩大,调度台的压力相比以往有了大的飞跃。当值调度面对繁重的操作任务时,如果没有控制好操作节奏,很容易沦为“操作机器”,无暇顾及电网安全及调度操作安全的相关要求,此时最容易引起误操作。
        (3)系统防误力度不足,调度误操作无法通过系统完全规避。现阶段系统防误仍处于初级阶段,对于常规非程序化操作无法通过系统完成防误,主要依靠人为把关,容易出现疏漏。对于程序化操作,拓扑防误基本实现,操作票防误和潮流防误等高级功能仍未投入使用,系统智能防误仍有很长的路要走
        2.电网调度误操作预控及处理措施
        2.1 进一步明确业务流程,加强人员培训
        (1)修订调度业务流程,明确业务变更后的工作职责。理顺地调与运维站、地调与省调之间的业务关系,针对电网系统进行典型指令票编制,尤其是省调下达指令的分解和转令,在典型指令票中注明操作过程中的风险控制点,确保操作风险降至最低,达到安全无风险工作交接的目标。
        (2)开展专项培训,促进员工熟悉新业务中涉及的一/二次设备。加强与变电部的沟通,邀请变电专业技术人员对调度员进行现场设备培训,尤其是加强二次设备的讲解以及光字牌、报文等异常信号处理的方法等。
        (3)针对审批的检修申请、预案进行相应培训、演练。调控人员根据下达的预案,结合安全日活动,事先安排学习、消化相关内容,其中启动送电预案要提前3天下达,以确保值班人员都能提前熟悉。根据预案和预警进行的演练应每年不少于6次。发生电网事故时,应立即汇报值班领导,启动生产应急指挥系统,请求支援和协助。
        2.2提高交接班质量,做好风险预控
        (1)严格执行交接班制度,提高交接班质量。接班人员必须按规定时间提前10 min进入调度室了解系统运行情况,仔细阅读调度、监控运行日记、交接班记录、日调度计划、上一值操作票及有关资料或记录等。交班时,应注意重点交接运行方式的变化、电网危险点、未完成的工作以及领导交待的事项等,调控长完成交接后,其他各岗位进行对应交接。接班人员如有疑问应及时提出,明白无误后方可接班。交接班全程进行数字录音,并上传至录音管理系统。
        (2)充分利用调度信息系统优势,保证信息规范和交接质量。

通过记录调度OMS系统备忘录、交接班记录、运行日志、一/二次设备风险控制等,达到把关的作用,同时使交接内容规范化。
        (3)加强后台管理。调控管理人员在交接前调取交接班记录进行检查,并全程参与交接班,补充交接遗漏,提出整改意见。在交接后对接班人员进行现场考问,校验交接班质量。作为班组记录的第一责任人,调控长每周五必须对交接班记录进行全面核对,调控管理人员每周一负责对记录再次审核,实现全程闭环管理。
        2.3优化监控方式,完善事故处理机制
        (1)实时调整监控方式,减少冗余信号干扰,设置重要潮流断面、监视设备超越限值。由于设备的自身缺陷而严禁在远方操作开关,应挂警示牌进行遥控闭锁。
        (2)完善调度事故应急制度,在设备故障时及时按流程汇报。建立天气恶劣应急反应机制。
        (3)完善电网事故处理预案,实行滚动修编。每位调控员均应熟悉预案,晚班当班调控员均应根据当天运行方式变化或系统危险点进行事故预想,要求调度员熟练掌握当地黑启动步骤。
        2.4加强特殊情况管理,规范拟票审核流程
        (1)对设备异常缺陷处理时,不得使用无票口头指令,必须按规定拟票审核后进行(不必拟写操作票的操作除外),填写单项指令票。在操作票执行过程中,若出现因设备等原因不能继续操作的情况,应在备注栏中加注时间、原因,且必须由许可该工作的人员签名,并另外拟票进行操作,不可进行无票操作。
        对于已发出的指令,在实际操作中,因现场要求临时变更操作项目时,发令人必须通知现场中断操作,重新确认有关设备状态后再下达有关指令。事故发生时工作人员应保持高度重视,在暂时无法确定具体故障元件时应进行隔离管理,避免故障元件再次送电导致事故扩大。例如,在母差动作后,在故障未排除之前,必须对跳闸母线上的各元件挂标示牌,将其隔离清楚。
        (2)加强调度台直接审批申请的把关。调度员一般不批准和许可非计划工作,调度台只批准因紧急故障需停运的检修工作(通过紧急申请流程,批准当日内的紧急申请),但应告知运方和中心管理人员。对当日内能完工且对系统安全运行无影响的临时检修申请,不影响系统运行方式且与同设备相配合的计划检修,不超过计划检修设备检修时间以及没有列入检修计划的重点工程,调度台均须明确知晓。对于上级领导要求给予执行的申请调度台具有审批权,但应告知运方人员和中心管理人员。
        (3)合理安排操作量,减少操作风险,提高拟票流程审核要求,坚持执行“五核对”的原则,确保指令票的正确性。
        2.5完善设备异动管理流程
        (1)完善异动管理流程,从施工单位抓起。在填报设备停役申请书或启动申请书时,要求附上异动单详细文字说明和画图注释,同时及时更改SCADA上的接线图和相关数据。
        (2)当班调度员应详细阅读异动单,交接班时对异动单进行说明。设备工作结束后,应与申请单位值班人员或送电部门核对异动单的执行情况,确认无误后方可送电。
        2.6规范各部门管理流程,严格执行操作制度
        (1)规范同值内的调度工作,监控值班人员履行相应工作职责,严格按照业务管理流程进行协调工作。
        (2)严把操作监护指令关,执行操作规范要求。操作时须按操作票执行,互报姓名、下令、复诵、许可操作、核对许可时间、汇报、核对汇报时间等。指令下达时调控长应全程跟踪监护,监控人员负责操作过程相关信息监视。
        3.结束语
        总之,在整个调度电气操作的过程中,要重视操作中的每一个环节,预防操作失误的产生,保证操作的规范性,使整个操作的准确性得到保证。
        参考文献:
        [1]黄丕波.浅谈调度恶性电气误操作事故的预防[J].城市建设理论研究:电子版,2012(02).
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