加强电力系统工会民主管理的策略

发表时间:2020/11/12   来源:《当代电力文化》2020年第17期   作者:陈曦
[导读] 新时代的发展之下,社会环境是非常复杂的,电力企业要想实现稳步
        陈曦
        国网江阴市供电公司  江苏省江阴市  214400
        摘 要:新时代的发展之下,社会环境是非常复杂的,电力企业要想实现稳步、健康的发展,应该全面的提升自身的竞争力,可以促进凝聚力的提高。基层工会是企业民主管理的重要组成部分,对于促进企业发展、实现经营发展战略的重要举措,给企业发展提供源动力。因此,创新电力企业的基层职工工会民主管理有着积极的作用。现代社会的电力企业基层工会民主管理还有很多问题和不足,使得企业和职工管理不和谐,无法实现双赢,而电力企业管理者应该充分分析所存在的问题,能够了解企业民主管理的问题,并且制定出切实可行的发展战略,以更好的促进企业竞争力提升,实现企业的长远发展。
        关键词:电力企业;基层工会;民主管理;创新
        企业基层工会创立的目的就是为了能够实现企业职工的意愿,能够落实以人为本的管理理念,实现企业、职工的共同发展。因此,基层工会作为企业和职工连接的纽带,应该保持和职工的紧密联系,能够实现企业和职工的共同进步。当代社会,社会环境变得更加的复杂,电力企业所面对的竞争压力逐步增大,企业应该做好基层工会管理,能够重视职工凝聚力的提升,可以促进企业竞争力的提高,能够实现长远发展。
        一、企业开展基层工会民主管理的意义
        电力企业基层工会民主管理有着非常大的作用,其意义主要是如下几点:
        1.能够构建共赢格局
        电力企业基层工会民主管理更加重视企业管理的公平与公正,有效的保护职工根本利益,能够实现企业、职工的共同发展。在充分保护企业职工利益的基础条件之下,能够让职工有知情权、参与权、因此,应该做好职工合理组织建设,落实工作流程,保障职工合法权益。
        2.能够提高职工综合素质
        较之其他企业来说,电力企业有着非常高的特殊性,基层工会的管理出了应该保障职工根本利益职位,还应该做好企业各项制度和措施的宣传。通过加强培训来提升职工的素质和道德水平,能够提升职工的思想意识,能够给企业发展做出突出贡献,能够提高企业发展的科学性与合理性。
        3.能够协调企业和职工关系
        基层工会民主管理能够合理的处理企业和职工的关系,能够避免二者出现矛盾和冲突的情况,可以让企业获得经济利益的基础之下,给职工带来比较高的经济效益,能够保护职工合法权益不被侵犯。同时,基层工会民主管理可以使得企业和职工达到平衡发展的要求,能够使得利益分配合理性,能够防止出现分配不均的情况。
        二、电力企业基层工会民主管理的问题和不足
        当前人们思想意识得到了很大的提升,社会氛围也更加的完善,特别是以人为本的根本理念之下,电力企业的基层工会民主管理工作重视度逐步提升,同时也采用了必要的措施来优化民主管理工作。从实际情况分析,电力企业基层工会民主管理取得了一定的成就,但是从具体实施细节方面分析,依然有很多问题无法解决,具体是如下几点:
        1.管理人员缺乏服务意识
        社会高速发展之下,电力企业面对的环境有着很大的变化,基层工会民主管理也发生了很大的变化,与传统工会管理有着明显的不同,但是当前很多企业依然采用传统管理方式,工作思路、工作方法也是很大不同,导致职工诉求无法实现,工会民主管理工作也难以实施。
        2.管理人员素质有待提高
        因为电力企业还没有意识到基层工作的重要作用,所以导致企业管理并未重视该部门,而很多情况下会导致一些被安置的职工进入到工会开展工作,所以这些部门中职工年龄比较大,也不具备专业素质。管理人员素质相对较低,工作经验不足,导致工作质量很差。


        3.管理人员管理职能缺失
        首先,有些基层工会管理人员没有充分的重视工会管理工作,导致工会民主管理中比较突出自己的权力,影响工会工作的开展,也会计划职工和企业的矛盾,产生不好的效果。其次,有些工会管理人员思想意识落后,没有改变自己的思想,也没有积极创新,并且不具备责任心,导致很多工作都无法有效的进行,在出现工作问题之后,会选择逃避,也会导致企业和职工关系更加恶化,导致企业发展受限。
        三、加强电力系统工会民主管理的策略分析
        1.完善管理体制
        和其他企业相比来首,电力企业是比较特殊的,比如工作人员要倒班工作、生产和管理部门工作环境差异非常大等。这些情况的存在,使得电力企业基层工会民主管理有着很高的难度。为了能够使得基层工会管理工作顺利进行,企业应该制定出符合实际工作需要的管理机制。因此,企业应该深入到基层职工中了解其工作环境,能够制定出合理的管理制度,保护职工利益。与此同时,应该重视监督管理制度的实施,能够更好的调动基层职工工作的积极性,最终能够促进企业发展、提高职工的经济效益。
        2.提高管理人员素质
        电力企业基层工会民主管理人员对于企业基层工会管理创新有着直接的影响,这是因为该人员素质关系到创新的效果和作用。因此,电力企业应该加强高素质管理人才的培养,促进人员专业素质的提升,具备较高的服务思想和意识,能够提高管理人员的素质水平,能够保证各项工作顺利进行。比如,能够积极参与到企业的竞赛活动中,能够促进人员专业素质的提升,要树立模范工作人员,逐步的提升人员素质水平。当然,处理要做好培训工作,还应该引入高水平的管理人员,不断的丰富企业管理团队,带动整个团队素质的提升。
        3.实施文化过程,弘扬企业先进文化
        在现代社会的影响之下,电力企业基层工会组织应该检查民主作为核心的管理活动创新,但是也不能完全摈弃传统工会管理活动,要不断的创新,能够利用组织大型文体活动的方式吸引其他企业的职工进入到该企业开展工作,能够充分的了解民主工作特点,能够让职工寻找到自己的组织,切实保护自身的权益,能够获得职工的支持。比如,国情、春节等传统中国人民的节日应该组织必要的文体活动,不仅丰富职工生活,还能够促进职工之间的沟通和交流,形成高水平的企业文化,创建和谐、文明的企业工作氛围,提供工作积极性。
        4.建立完善的创新民主机制体系,关注职工各项需求
        电力企业基层工会组织最为重要的一项工作就是保障企业职工的根本利益,能够发挥出民主管理的重要作用,形成新的民主工作体制,让工会组织管理工作符合时代发展的需要,展现出时代发展的特点,能够更好的提升民主意识。比如,通过建立电力企业的职工代表大会制度,能够定期组织职工大会,能够充分的征集职工的意见和建议,能够更好的促进企业发展目标的实现。此外,电力企业的基层工会组织开展工作中,应该真实的了解职工的想法,能够更好的促进管理工作的创新。一方面应该促进企业职工参与权的提升,保证职工能够参与到各项管理工作中;另一方面,工会组织应该发挥出职工监督管理作用,要实现厂务公开,能够重视职工权益保护意识的提升,可以提高职工综合素质,也就能够实现企业管理水平的提升。从实际情况分析,电力企业基层工会组织应该重视生活、文化等方面的需求,能够提供必要物质支持,更加要重视精神需求,从而可以使得职工生活更加丰富多彩。
        四、结束语
        综上所述,电力企业基层工会是极为重要的工作,在进行工会民主管理过程中,要积极的创新和改革,能够保证各项工会工作顺利的进行,从而可以为企业发展助力,也能够实现企业的稳步发展,充分保障企业职工合法权益。电力企业应该重视基层工会民主管理工作,要秉承创新理念,完善工作体系和管理制度,能够保证日常工作顺利进行,提高工作效率和工作质量,不断的促进企业竞争力的提升,也能够在激烈的市场竞争中占有有利的位置,能够为企业可持续发展提供源动力。
        参考文献
[1] 牛鸿. 电力企业工会的民主管理工作研究[J]. 区域治理, 2019, 000(031):203-205.
[2] 董亮, 朱敏. 企业工会中民主管理的推动策略[J]. 现代企业文化, 2019, 000(020):6.
[3] 解德贵. 电力系统工会的规范化管理措施[J]. 人文之友, 2019, 000(009):58.
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