陈广
广西鸿泰勘察设计有限公司 广西壮族自治区玉林市 537000
摘要：近年来，经济快速发展，电力行业发展迅速，面对工程项目造价控制难、竞标市场混乱的基本现象，将工程量清单模式应用于工程造价管理中，能够有效提高工程造价控制和减少恶性竞标等现象，为施工企业的利益最大化奠定基础。基于此，文章从设计、材料和合同等方面分析了工程量清单模式在工程造价管理中的风险，旨在为提高工程造价管理提供参考。
关键词：工程量；清单模式；电力工程；造价管理
引言
近年来，我国建筑行业突飞猛进，且在市场经济条件下，对建筑行业运行模式，管理特点等都造成一定的影响。传统的定额计价方式也逐渐被工程量清单计价模式所替代，这样才能够符合建筑行业新时期发展需求，也能够促进建筑行业有序竞争，提升工程经济效益，推动建筑行业健康发展。基于此，加强对工程量清单计价模式下工程造价管理工作的研究具有十分现实的意义。
1工程量清单模式的重要性
①?工程量清单模式有利于工程项目招投标管理，工程量清单模式是通过制定合理的工程量进行控制造价的方法，因此该方法在招投标中更具透明公开性和公正性，能够有效提高社会的监督作用，对工程招投标过程中的权钱交易等恶劣现象具有明显的遏制作用。此外，对于投标人而言，工程量清单模式能够有效提高投标人的利益，即投标人在根据工作量清单进行工程造价的过程中，能够及时根据市场价格变动制定合理的造价，从而有效避免恶性竞标导致工程造价不合理甚至亏损。②工程量清单模式有利于分担工程项目造价管理风险，随着社会经济的快速发展，我国的工程项目也逐渐向规模扩大化、结构复杂化演变，导致工程逐渐成为一项长期的、复杂的项目，这就为工程项目投资经费的估算带来了巨大的风险。将工程量清单模式应用于现代化工程建设项目中，能够有效分担工程造价管理风险。工程项目是一项市场活动，面临着许多未知的风险，若在造价过程中将经济责任划分给企业，则施工企业能够有效分担经济风险。工程量清单中包含了建筑施工所需要的材料价格、机械设备以及劳工工资等，虽然受市场价格呈现出波动现状，但是该模式能够较为精准地控制所需资金范围，同时依靠市场体制将价格稳定下来。
2工程量清单模式下的电力工程造价管理分析
2.1重视材料市场调查
在工程量清单计价模式下，因施工材料价格波动所导致的工程造价风险十分常见，且很难完全规避，因此在工程造价风险管理工作，施工企业还需立足材料市场调查来尽可能降低此类风险的发生几率，并采取相应的风险应对措施，以降低风险可能造成的影响。从具体措施上来看，由于施工材料的市场价格在整体上趋于稳定，任何市场价格波动都必然要遵从市场规律，因此企业只要能够对施工材料市场进行持续性深入调研，并根据相关市场调研信息来对未来一段时间内的材料价格展开预测，就能够预见到可能发生的大幅度材料价格波动，并以此为依据对投标报价进行调整。另外，企业还可以选择与施工材料供应商建立固定的合作关系，并通过签订长期合同等方式来构建稳定的材料供应链，这样合同期内的企业施工材料采购成本不会受到市场价格波动的影响，工程造价风险也会随之转移到材料供应商。
2.2设计阶段
在工程设计阶段，由于设计对于整个工程项目来说至关重要，是控制工程造价关键阶段。工程设计阶段中，应该在不影响工程项目建设目的基础上，结合工程实际情况，保证施工设计方案更加合理，尽可能减少工程造价成本，力求用最少投入获得最大利润。
2.3了解施工现场信息资料
在进行工程造价施工的时候，造价人员需要能够深入到施工场地当中，在施工的过程收集有可能会引起施工造价的各方面资料，并且在施工时候需要能够核对工程施工的变更以及现场签证是否准确，在整体进行工程施工的时候，尤其是对于施工周期较长的大型工程，必须要能够结合工程的进展以及实际状况来进行工程造价的调节。
2.4提高合同管理意识
与施工合同相关的工程造价风险通常都来源于施工企业对合同管理缺乏重视，因此在工程造价风险管理工作中，施工企业还需提高自身的合同管理意识，从合同签订、合同执行监管、合同结算等多个环节入手，采取有针对性的风险防范措施，以实现对工程造价风险的有效控制。例如在合同签订环节，应采用示范文本，并对各种专用条款做出细节解释，确定合同双方风险分担范围，以免因合同条款不清而出现纠纷。
2.5施工阶段
建筑工程施工中，常常会受到一些因素影响而发生突发事件，为了保证工程顺利进行，必须对原有设计方案进行调整，这就产生了工程设计变更问题。为了减少此类问题发生，相关施工人员必须严格按照施工计划，同时需要对设计图纸进行深入分析，尤其是在施工前做好根据设计单位技术交底内容，施工中如果发现设计与施工实际情况不符，则需要及时上报项目部，以便于做出及时更改，制定出最佳的施工方案。对于已经发生的工程变更问题，还需要做好索赔管理工作。当索赔事件发生后，承包商需要在规定时间内完成索赔信息编制，对索赔依据、索赔金额等进行详细说明，同时向建筑公司发出索赔通知;施工企业需要在第一时间对索赔申请进行核对，同时给出具体的处理意见。
2.6低价中标风险
虽然工程量清单模式有效抵制了恶意投标的现象，但是也提高了低价中标的风险概率。投标方根据招标方提供的工程量清单进行造价后，往往在造价基础上进行“打折”处理，以低价中标。在工程投标过程中，投标方根据工程性质等确定的工程造价应高于工程建设的成本价，但是在实际招标过程中，投标人为了中标而降低报价，导致工程投资经费低于工程建设实际经费需求，从而提高了工程造价管理风险。
2.7提高控制意识
首先，企业的管理者需要了解的工程造价控制管理的重要程度，其次，管理者对于控制管理的整体和细节都要有一定的优化和把控。再次，管理人员需要能够提前洞察到市场，要有一定的超前意识。而工程造价在回收原材料方面市场会发生不断的转换，对于这些情况，来进行准确的预测，按照市场的具体情况，控制施工成本，使企业能够获得更多的利益。
2.8竣工阶段
在工程竣工结算阶段，一般包括竣工验收和工程计量两方面，需要对实际成本投资情况加以总结，明确各方在工程中负责内容，对各阶段投资情况进行总结。同时，还需要认真的分析相关施工材料，保证工程量施工合理计量，将工程实际施工中消耗单价和设计中消耗单价对比，找出两者之间的差异，分析差异产生的原因，总结经验，为后续工程造价管理提供依据。工程承包单位需要按照合同规定，与分包单位进行及时核实相关情况，并办理工程结算相关资料，由发包单位、工程造价管理部门、监理单位核实批准后，将其作为工程计算的资料。
结束语
对工程造价的管理是一项涉及工程建设项目全周期，全方位的重点内容，造价管理方式的优劣，直接影响项目的建设效率和投资成本，而工程量清单模式作为较为成熟合理完善的一种造价管理模式，对工程造价管理的科学性和规范性，提供了理论依据和实践基础。所以，研究工程量清单模式下的工程造价管理对现今工程项目管理有重要意义。
参考文献
［1］周昊，王润耀．基于工程量清单计价模式的输变电工程造价风险评估模型研究［J］．现代电子技术，2017，15(8):32－33．
［2］朱建芳，刘昊然．基于工程量清单计价模式的工程造价控制方法研究［J］．山西建筑，2017，15(8):69－70．
［3］刘贝贝．工程量清单模式下施工方案对工程造价的影响分析研究［J］．建材与装饰，2017，24(3):74－76．