凌丽
毛尔盖水电有限公司, 四川省黑水县， 623500
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，针对水电站的运行特点，对可持续理念下水电站运行效率工作的创新进行分析，总结水电站运行及管理中存在的问题，旨在结合这些限制因素确定完善的管理方案，提高水电站的运行效率，促进产业可持续发展。
关键词：水电站；运行效率；问题
引言
随着社会的迅速进步和高科技时代的到来，市场上电子产品、电子设备越来越齐全，加大了我国的总用电量，造成我国电能源紧张的现状。因此，要加强我国水电工程的建设工作，提高水电站的运行效率和加强水电站的质量，起到缓解电能源紧张状况的作用。但是，由于目前我国水电站的运行效率模式还比较传统、落后，跟不上高科技时代的需求，因此，需要把提高水电站的管理模式作为工作的重点，这样才能有效地保证水电站正常、安全、有效的运行，从而快速提高水电站的效率以及工作质量。
1加强水电站运行效率的意义
水电站是我国电力系统的一个重要组成部分，我国的大部分企业和居民的生活用电量是由水电站供应，因此需要加强水电站的运行效率工作。水电站中进行运行效率的主要目的，是要确保水电站安全运行的情况下，能够较好地完成水电站的目标发电量，从而确保企业和居民的用电质量。水电站机电装置的好与坏直接关系到水电站运行质量，因此为了能够更好地促进我国电力建设的发展，就要对水电站机电设备装置进行严格管理，并且需要经常对水电站正在运行的机电设备进行系统的、仔细的检查。对于有问题的机电设备，需要进行及时的维修；对于一些破旧机电设备，则需要更新换代，及时处理掉，并换上先进的、新型的机电设备装置，减少水电站运行过程中的安全隐患问题，提高水电站的工作效率与工作质量。要提高水电站运行效率效率以及工作质量，推进电力建设的持续发展，就必须把水电站机电装置的管理工作作为工作重点，合理引进新的机电装置及新的技术，并随时做好水电站机电设备的升级工作，迅速推进电力建设的发展。
2水电站运行效率中存在的问题
2.1水电站管理的问题
结合水电站运行及管理状况，运行效率不完善的问题是较为常见：①水电站管理中，缺少对水库调整及运行计划的维护；②具体的运行效率中，水电站中的调度值班机制不完善；③由于水电站管理工作的特殊性，缺少完善的水电站调度制度，导致各项工作的管理以及信息整理流于形式，无法提高水电站运行及管理的效率；④在水电站的内部监督管理中，存在着管理漏洞、水电站监管不严等问题，降低水电站运行效率工作的执行价值。
2.2设备维护中的问题
在水电站运行及管理中，设备检查不及时、不全面是影响各项工作稳步进行的核心，在具体的工作中，设备维护人员应该根据以往的工作经验，对设备的运行状态以及存在的隐患进行检查，并对各项内容详细记录。但是，在具体的工作中，受到多因素的影响，出现了检查工作不到位、检查内容不全面以及安全隐患不上报等问题，这些现象都为水电站的运行效率带来限制，影响水电站的安全运行。
2.3运行效率人员的问题
运行效率人员的问题如下：①在具体的水电站运行效率中，存在着人员综合素养偏低的问题，导致设备运行及设备维护中缺少专业知识的融入，影响管理工作的执行价值，同时也给水电站运行效率带来限制；②缺少专业化的技能培训。根据水电站运行效率工作的特点，虽然建立了专门的技能培训部门，但是，运行效率工作的缺乏创新，降低运行效率人员的职能，无法保证各项水电站管理工作的稳步进行。
3水电站运行效率的优化策略
3.1完善水电站运行效率方案
水电站运行效率方案如下：①细化水电站运行效率制度。水电站运行效率部门需要结合以往的经验，确定水电站的运行及管理方案，责任人员需要按照国家标准构建完善性的政策管理方案，并科学制定水电站的运行效率计划，提高水资源的利用效率；②在水电站运行效率中，管理者应该对水资源进行统一调度，通过生态化用水以及水电站安全管理方案的整合，保证水电站运行的安全性；③为了在水电站运行效率中充分发挥经济效益，应该着重强调科学用水的理念，针对水电站的运行模式，构建科学化的运行方案，增强水电站的发电功能，促进行业的创新发展。第四，在水电站的生产监督中，应该积极构建自动化的监督管理体系，针对水电站中水库的运行特点，进行各项数据资源的收集，以便为后期的事故检查以及维修工作的落实提供支持。而且，在水电站的生产监督中，也应该积极加强日常的维护检查，针对设备的动态化运行状况，及时发现水电站系统中存在的隐患，避免不同设备故障损失的出现。
3.2建立科学的经营效率模式
建立科学的经营效率模式，对提高水电站的运行效率能力起着主导作用。水电站在建造的时候需要选择一个合适的地理位置，不能影响到国家和社会利益；在建造的过程中还要引进先进的机电设备装置及先进技术，保证水电站运行的安全性、稳定性；建造过程中严格控制水电站的建造工程质量，尽可能减少水电站运行效率中安全隐患的因素。为了更好地提高水电站的运行效率模式，水电站必须提高水电站工程人员的专业素养。总之，要提高水电站的运行效率模式，就要建立一套具有先进性、科学性的经营管理模式。
3.3 增加投入，提高自动化运行水平
应加大对水电站资金的投入管理力度，以保障水电站高效运行。同时，通过科学管理，提高资金的利用率，加强水电站运行效率的精细化措施，按照相关规定对资金进行严格把控，选择高质量的水电站设备。此外，由于一些早期建设的水电站设备运行自动化程度低，导致经济效益偏低。因此，在水电站建设过程中加大对水电站科技投入力度，采用先进的设备和专业的技术人员，不断对设备进行优化，提高设备的自动化水平，实现远程实时监测各级水电站机组运行状态，为调度人员提供实时准确的信息，减少高扬程梯级水电站开停机次数，降低能耗，提高技术人员对机组状况的掌握，加大调度决策高级应用软件的投入使用，从而使水电站安全高效运行。
3.4加强水电站人才储备
水电站人才管理方案如下：①对于水电站的领导层人员，在具体的人才管理中需要结合水电站的运行模式，构建适应性的人才培养及管理制度，增强各个部门员工的责任意识。整个过程中，也应将人性化的管理作为核心，为不同部门的员工营造公平的竞争机制，以实现员工的长效化发展；②在水电站人才储备中，需要不断提高工作人员的文化水平及管理能力，在定期以及不定期的人才培养中，为员工营造多样化的晋升环境，增强员工的岗位适应性，实现水电站管理人才储备的目的；③对于水电站的管理部门，应该注重对设备维护人员的综合培养，如，在滚动式的培训方法构建中，应该根据水电站的管理情况，构建分配的人员培养方案，实现以点带面人才培养的目的，为水电站行业的可持续发展提供参考。
结语
由于社会的迅速发展，高科技电子产品的增加，全国对电力的需求量加大。我国水电站是现代电力建设事业的重要组成部分，因此要加强水电站运行效率模式，排除水电站运行过程中的安全隐患问题，加强对水电站员工的综合素养培训，全面提高水电站的运行效率效率和工作质量。
参考文献
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