董海坤
国网晋城供电公司 山西省晋城市
摘要：人力资源的合理优化是一个企业发展的基础，也是明确这个企业未来战略的一个重要依据，同时也是企业人才管理的基础。要想经济可持续发展，企业必须进一步加强人才的培养，提高科学经济水平，将科学技术的作用发挥到极致，只有这样，才能使得人力资源与经济可持续发展的关系达到平衡。因此，本文将从基本的人力资源管理内容以及经济可持续发展的定义着手，探究两者的关系，并站在经济可持续发展的角度，提出几点关于人力资源管理的建议。
关键词：人力资源管理;经济可持续发展;关系;探讨
引言
人力资源对一个企业的发展至关重要，这对国民经济的发展也有着举足轻重的作用，做好人力资源管理可为经济可持续发展提供内在动力。因此，人力资源管理与经济可持续发展之间有着密切的关系，为了更好地推动经济增长，我们必须做好人力资源管理工作，在实际工作中根据企业的实际情况给予综合分析，将经济可持续增长与人力资源管理密切结合起来，这样才能帮助企业获得更高的经济效益，保证企业拥有充足的人力资源，进而达到可持续发展的目的。
1人力资源管理与经济可持续发展的关系
1.1人力资源为经济可持续发展奠定了基础
基于社会经济稳步发展的视域下，科学合理的应用人力资源，能够有效提升社会生产力，既可以提高人们的日常生活水平，也可以改善人们的消费水平。通过我国目前的经济发展来看，提高人力资源的管理，对发展经济可持续化具有高效益作用。因此，对于人力资源管理，我们要具有新的认知。这样才可以优化人力资源管理的整体结构，提升人力资源的有效使用概率，从而增加我国社会经济的快速发展。所以，人力资源为经济可持续发展奠定了基础。
1.2人力资源管理有助于实现经济可持续发展
社会经济能够不断发展到今天，人力资源管理在提高人们物质文化生活水平和促进社会生产力发展等方面起到了非常重要的作用。人力资源管理是实现经济可持续发展的基础，是促进经济可持续发展的动力。因为，人才是决定企业是否能够实现经济科持续发展的重要因素，纵观各个经济可持续发展的国我们可以看得出，人家对于人力财力以及技术的需求一直都是呈上升的趋势。所以，我们也应该重视人力资源与经济可持续发展之间的关系，人力资源管理能够实现企业人才的开发和培养的同时，决定了经济可持续发展的程度。
1.3人力资源是经济可持续发展的推动力
人力资源管理是推动经济可持续发展的内在动力，而在大多数的企业中人力资源管理的相关部门，是影响企业招聘人才的重要部门。对于整个企业的经济发展，其催化剂就是人力资源。而且，想要开发新的企业建设项目最主要的就是拥有相关的专业性人才，而想要培养相关人才，就要拥有符合现代化建设的管理理念。基于科技发展的背景下，国家的经济水平主要是由人力资源的质量所决定，而且目前高科技行业在整个社会经济中，占据比例较大，相关的企业对于人才的高专业、高素质等要求比较高。所以，对人力资源的管理进行改善和加强，可以直接推动经济可持续的发展。
2经济可持续发展对人力资源管理的重要影响
2.1有利于提升人员综合素质
自中国加入WTO以来，国内市场正在逐渐与国际市场相接轨，随着经济全球化的不断推进，国内市场对人才需求量也不断提升，这也促使着企业必须建立起更加全面的管理机制，对人才进行更有效的综合管理。经济的可持续发展，为各领域人才提供了更广阔的发展空间。目前，企业对人力资源管理工作越来越重视，深刻认识到了人才对企业自身发展的重要性，通过企业人员的培训工作，提高企业人员的综合素养与专业能力，可促进企业的经济发展。
2.2有利于对内部结构优化
为了响应国家提出的经济可持续发展的号召，更好地适应不断转变的市场环境，国内许多企业都对内部产业结构做出了调整。企业想要更好地提高核心竞争力，必须对市场环境进行准确分析，注重提升企业内部管理效果与管理水平。经济可持续发展可以让社会与企业形成更加紧密的关系，而企业与企业之间要加强合作，做好各项工作内容的有效融合。
3人力资源管理促进经济可持续发展的有效措施
3.1规划战略性人力资源管理机制
规划战略性人力资源管理机制就是按照企业或者国家经济技术发展的需求和目标，把人力资源配置进行规划。实践证明，只有将人才的挖掘和培养、开发和规划、使用和管理有效地结合起来，从整体考虑出发，进行系统的规划，按照不同职业的职务标准将人才进行分类开发并推进，才能满足我国经济可持续发展所需的人力资源需求。从战略制定到战略执行的过程中，每一个环节之间都息息相关，需要分析面临的威胁，以及眼下所能把把握的机会制定相应的目标，合理规划人力资源配置，有效地提高生产率，保证企业的经济效益。
3.2建立健全的人力资源评价体系
想要做好人力资源管理工作，就要对企业内部人员的实际情况进行客观评价，对人力资源的客观评价可以让人才能够在一个公平的条件下进行竞争，进而更好地体现人才的自身价值，也能让人才找到更适合的工作岗位，这是保证企业利益与人才个人利益的重要基础。构建一个健全的人力资源评价体系，对人力资源进行客观、科学的评价，避免出现个人价值方面评价的偏差，有利于维持人力市场的有序性，同时也可避免企业对人力资源的不正当竞争，防止出现大规模失业问题，这对实现经济的可持续发展有重要意义。
3.3实施柔性管理方式
人力资源无论是对于企业，还是对于事业单位来说，都是其正常运行的重要资源之一，所以与其他类型的经济形式相比，人力资源在企业或者是事业单位中均占有重要的位置。基于经济可持续发展的背景下，应该为员工提供开阔的发展空间，使员工可以得到更好地锻炼与发展。这必然会改变传统的制度型约束管理机制，使管理模式在创新能力培养的前提下逐渐改变成柔性管理方式，通过激发员工对工作的积极主动性，使员工发挥出最佳的服务能力。
目前，在现代化社会组织的管理过程中，通常根据“以人为本”的管理原则，特别是对于人力资源管理之中，这种管理原则具有非常重要的积极性意义。而基于经济新常态的视域下，事业单位在对于人力资源管理的过程中，“以人为本”管理原则体现在充分信任员工、尊重员工、鼓励员工，引导员工努力改变自身的社会价值，减少了传统人力资源管理模式中出现的一些管理混乱、官僚主义等不公平的工作环境。
3.4加强创新战略体制，走可持续发展道路
众所周知，创新是一个企业发展的必要手段，要想实现企业经济的可持续发展，必须组织员工定期参加培训，提升自身技术水平，鼓励他们积极参加创新活动，这样一来，不仅可以激发他们工作的积极性，同时也能挖掘他们自身的潜质。企业发展战略的创新，取决于这个企业领导观念的转变。企业普遍需要发展战略的创新，有的需要重新找准自己的定位，有的需要重新整合资源，有的需要重新制定战略措施。
结语
综上所述，在不断发展的现代社会，人力资源管理与经济可持续发展有着密切的联系，只有明确这两者的特点，有效地把握好这两者的关系，才能实现人力资源的优化和管理，才能推动经济的可持续发展。
参考文献
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