何杨
四川科锐得电力通信技术有限公司 四川成都 610014
摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。在企业体制改革和运营管理中，工会发挥着关键作用。一方面，工会实现了管理层与基层职工的有效联系，起到了企业民主管理制度规程上传下达的作用；另一方面，工会在实施民主管理的同时，有效地维护了职工的合法权益，这为企业发展注入了全新活力，能够更好地促进企业的创新发展。新时期，要想进一步提升企业经营管理质量，确保企业适应经济体制改革带来的一系列挑战，就需要注重民主管理方法的进一步优化。本文就新时期强化工会民主管理的方法展开探讨。
关键词：工会；民主管理；办法
引言
新时期，社会现代化进程不断加快，在企业内部加强民主管理和民主监督不仅是响应国家依法治国的号召，也关系着企业自身的长远发展。工会组织是企业职工自发形成的组织，对于企业民主管理和民主监督有着举足轻重的影响。企业负责人要重视发挥工会组织的积极作用，把加强企业民主管理和民主监督放在首要位置。
1工会工作中民主管理的地位与价值
首先，民主管理是工会维护自身职能的核心内容，有利于提高工会工作的建设水平，鼓励企业的员工更多地参与到社会贡献当中，按照国家的政策完成自己的生产经营指标，有利于履行工会的参与职能，推荐合格的人大代表和政协委员，参与到国家社会各项事务的管理当中。群策群力，健全宣传教育制度，应用工会先进的思想来武装职工的头脑，并为职工提供有效的法律依据维护职工的权益。其次，民主管理是工会维护职工政治权利的具体体现。通过工会这个有效渠道，职工可以真正参与到企业的政治决策当中，响应国家提出的各项政策和法律规定。工会民主职能的行驶有利于保护职工的建议权、决定权、评议监督权以及民主选举权，职工可以通过工会这个渠道参与到企业生产计划以及重大事项的讨论与决定当中。只有不断提升民主管理水平，才能够真正落实职工的民主权利。最后，民主管理是社会主义市场经济制度下工会工作的战略重点。提高民主水平可以牢固树立办好企业的根本思想，全心全意地为民众服务，以广大基层职工为代表，健全民主监督制度，探索新的路径和渠道，协调好新时代的劳动关系；还可以通过工会的有效宣传方式，鼓励和调动群众的创造性和民主精神，保障职工在企业生产当中的主人翁地位，从而有效行使自己的民主权利。
2新时期加强企业工会民主管理的具体方法
2.1创新工会民主管理机制
在工会民主管理机制创新中，首先，企业管理层要认识到工会民主管理对企业发展的影响，结合工会民主管理职能，分析本企业工会当前管理的不足，并制定科学合理的民主管理体制，完善职工民主管理制度，确保职工民主管理的有效实现。其次，在工会民主管理工作开展中，要实现民主管理办法、职工和企业管理层的有效衔接，进一步完善内部监督机制，重视民主管理进度，对民主管理进行全过程、全要素监督，确保实际管理互动符合企业整体发展利益，同时能实现职工权益的有效保护，继而使得更多的员工参与其中，推进民主管理工作的有效落实。最后，在工会民主管理中，需坚持以人为本的管理原则，即工会不仅要注重职工娱乐活动、物质福利的保证，更要及时传达职工的切身利益需求，继而营造和谐的企业氛围，实现企业与职工的共同发展。
2.2依法规范民主管理
工会要依法进行民主管理工作，向企业职工介绍和宣传民主管理相关法律法规的内涵，增强职工的法制意识。第一，工会组织要明确思路，认识到民主管理工作的重要价值。只有从思想意识层面认识到民主管理的意义，才能有效落实具体工作。
工会组织开展民主管理工作要结合企业发展的现实情况，以此作为基础，激发职工工作的主动性，充分发挥企业各部门的职能。工会组织要为企业创建和谐融洽、积极向上的工作氛围，深入职工内部宣传民主管理理念。第二，工会组织要宣扬民主精神，增强职工的民主意识。工会组织在遵守民主管理相关法律法规的前提下，要充分发扬民主精神，激励企业职工树立民主意识，引导职工主动关注和参与民主管理。工会组织要在遵循民主管理集中制的基础上发挥自身的主观能动性，体现自身的主体作用。工会组织要为企业职工营造民主和谐的氛围，善于听取职工的意见和建议，提升民主管理工作质量，并主动帮助职工解决工作或生活中的难题，维护职工的合法权益。
2.3加强自身建设，提高工作水平
面对新形势，工会干部要不断加强自身的建设，提升工作水平，成为开展工会工作的行家里手。以员工为中心，在继承和发扬踏实肯干的工作态度的同时，革新工作方法，提高工作的有效性和正确性。在工作中重视“互联网+”的思考方式，开辟网络管理沟通新阵地，加强通过网络处理工会工作的主动权。比如，员工能够通过微信群、QQ群、电子邮箱等形式向工会反映问题。建设监督投诉平台，运用新时代网络的便利，建立微信公众号，或者公司网站，设立客服。接受员工监督和员工的投诉，通过员工的投诉开展公平公正的调查，有问题及时整改，有好的建议及时采纳。树立员工“主人”意识，提高员工对企业的信任感和归属感。从而达到民主管理的目的。针对劳务人员工作地点不确定、流动性较强等特点，工会要认真做好劳务人员入会工作，为劳务人员提供必要的服务与利益保障，促使工会民主管理与和谐劳动关系不断向前发展。从员工的现实需求出发，明确自己的工作目标。坚持以人为本，促进社会和谐。企业内部的利益关系往往呈现多元化特征，工会必须找到真正正确的位置，在劳动者精神压力、经济压力、就业压力面前，促进劳动关系稳定和劳动者团队稳定。竭尽自己的能力，把员工的意志和要求作为工会活动的重点，协调各方关系为维护员工权益采取有效措施，在企业构建和谐的劳动关系。
2.4提高工会工作的创新精神
工会工作应在现有的制度和机制上全面进行宣传与教育，使得宣传的效果可以不断深化，并利用目前的互联网发展以及大数据知识，统计员工的需求，宣传民主意识，获得更多员工的认可。树立民主管理理念并不是一日之功，从企业的战略决策人员、中层领导人员到一线执行人员，都要对工会工作的民主管理加深认识，通过对外交流和学习，认真贯彻党中央和国务院下发的各项政策与文件精神，使得民主管理深入人心。只有对民主管理凝成共识，深入理解民主管理的创新理论，才能够不断拓展民主工作的范围，在全企业职工内掀起一股民主管理的热潮。企业还应健全民主管理的法制环境和政策环境，依法、规范的建设民主管理的制度，认真领会多项国家政策和会议的精神，全面践行民主管理方法。例如，企业可以在民主管理当中向全企业员工征集方案，调整目前的制度，获得更多员工的认可，扎实做好企业信息公开工作，通过微博、微信平台等对外公布企业的相关信息，真正拓展民主反映的渠道，保障职工的权利。将奖惩制度晋升制度解决机构的路径，以及民主监督的反映渠道通过合法化的形式确定下来，并且对这些平台进行维护，及时获得职工的意见并进行整改。
结语
工会民主管理对于企业的发展具有重大影响。新时期，企业管理层只有充分认识到工会民主管理的作用，并在分析当前管理问题的基础上，加强工会民主管理工作方法的持续优化，这样才能提升工会民主管理质量，保证工会职能作用的充分发挥，进而促进企业经济效益增长和战略目标的实现。
参考文献
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