周新明、朱平、岳宝鹏
国网定西供电公司
摘 要：本文首先整体阐述了电力工程建设场地安全管控的核心价值，并且进一步解析了电力工程现场建设存在的核心问题，最后提出了电力工程施工现场安全管控举措。以期为电力工程安全化运作带来可参考的建议。
关键词：电力工程；建设现场；安全管控
伴随着如今我国经济的迅猛式发展，大众的生活品质得到了显著提升，而这其中也自然离不开电力能源的全面供应支持。特别是如今电力能源运用体量的逐年持续增进，也让电力工程建设的规模与体量逐年扩张。这也在无形中增进了电力工程施工现场规范化运作的难度，特别是对安全管控而言更是如此。电力工程在建设运作阶段通常包含着相对较多的安全问题，在工程建设场地当中更是因为受制于多变的建设环境以及天气等多方面因素的影响，同时建设是实时化的过程，电力工程建设运作具备着交错性以及复杂性的特征，怎样运用有针对性的举措来改善电力工程建设现场中产生的安全问题，是目前电力工程建设企业需要重点探究的问题。
1 电力工程建设场地安全管控的核心价值
如今电力工程运作的流程与涉及的环节愈发凸显系统特征，因此也需要深入探寻全新的管控理念，探寻优异且规范的技术管控方式，是电力项目施工单位所追求的核心目标。由于电力工程建设现场运作存在着诸多不可控的因素，这也直接造成了工程建设安全隐患的大批存在。因此，全面提升与健全电力工程的建设场地安全管控变得极为关键。
电力工程建设涉及到基础建设、设施安置与调控、运作维护等，是创建诸多专业类别基础上的整体化工程。电力工程建设场地产生频次相对较高的安全事故主要包括有触电以及高空坠落等，安全隐患是严重威胁工程建设人员安全的核心因素。不过，电力工程建设场地依然存在着安全职责划分明晰等情况，此些因素会造成电力工程在建设运作中的安全突发施工高频次产生。所以，电力工程建设企业需要将现场安全管控作为核心，将建设人员的运作行径进一步规范化，如此才可以进一步提升电力建设企业的管控效率，从而更好推动电力建设企业的长期平稳化发展。
2 电力工程现场建设存在的核心问题介绍
2.1 安全管控责任无法全面履行
目前，一些电力工程建设企业在建设安全管控中更多是为了应付上级的检查，这也直接导致工程现场相关的安全管控举措无法落实到位，安全管控形式化问题非常显著。电力工程建设现场匮乏系统性的安全管控准则，某些建设单位的问责机制不能落实。现阶段社会正式进入了信息化与网络化的时代，电力工程建设阶段产生重大安全与品质事故也会进一步引发社会各界的深入关注。各种安全事故的产生也让电力工程建设企业进一步增强了对建设现场安全管控工作开展重视度。而安全事故的频频产生，也在无形中证明电力工程建设场地安全管控机制存在着显著的弊端，换而言之，就是建设企业对安全建设的意识较为欠缺。
2.2 安全建设设施管控不完善
因为电力工程在运作过程中常常伴有着很大的安全隐患问题，因此其对建设设施与工具的品质与可运作性都有着较为严苛的要求。不过，往往相关的设施本身就有着显著的安全隐患，这也大概率会引发安全事故的产生。
2.3 建设环境相对复杂
电力工程的建设环境因为基本都处于户外，特别是很多建设现场都选定在室外温度较低的区域。工程建设人员在如此相对恶劣的环境下开展建设大概率会造成安全事故的产生。整体而言，电力工程的现场建设管控的影响因素极具多样化的特征，这也很大程度上地威胁着电力工程施工现场运作的安全性。
3 电力工程施工现场安全管控举措介绍
3.1 深入落实安全运作责任机制
电力工程建设场地当中管控重点工作之一便是安全管控，因为安全运作是工程项目的基础所在。所以，电力工程建设企业需要随时做到安全为主的运作目标，深入关注安全建设管控。
创建并且进一步完善安全责任考评机制，明晰所有级别管控工作人员的核心安全责任，创建系统化的安全责任管控机制以及工程建设现场失职惩罚机制，切实将安全管控工作全面落实到位。
3.2 增强电力工程现场的安全教育培训
在安全教育培训环节，首先需要提升管控工作人员、建设运作人员等的工作安全意识，增进有关人员的安全培训与教育的开展力度，深入落实所有的安全举措，才可以高品质开展建设场地的安全管控工作。同时，需要将安全管控责任充分落实到人，提升工程管控人员的工作开展积极性以及安全管控水准，增进有关工作人员将安全管控工作全面落实到建设场地的所有管控当中。最后，电力工程建设场地涉及现场人员的安全主题培训是核心需要改善的问题，全面增进安全教学培训以及提升工程现场人员的安全意识，并且对于学习的结果进行专项的考评，只有考评通过之后才可以参加建设现场运作，建设前需要开展安全交底、危险区域告知等环节，从而更好规范电力工程建设现场的运作行径。
3.3 增强建设场地的管控
作为电力工程建设场地的安全管控人员，需要提升自身的安全运作意识，充分认知到自身的安全责任，更为积极地将安全管控工作全面落实到建设场地。在建设运作之前需要深入开展场地勘测工作，逐一检测建设场地的安全隐患以及相关的影响因素，对大概率会产生的安全问题进行全面排查，将所有可能引发安全事故的不确定因素有效地解除，真正的做到建设安全管控“初期有筹备、施工阶段有监管、事后有归纳”的整体化管控。比如，电力工程建设场地临时电力设施的管控，电力设施需要放置相对干燥的区域，规避设施受潮。相关工程建设人员在完成一天施工运作之后，也需要第一时间进行设施进行保养操作，运用频次相对较低、间隔周期较长的设施快速做好存放工作。
3.4 增强安全监管
为了进一步提升电力建设场地的安全性，所有级别的安全管控部门需要进一步增强安全监管的工作开展力度。监管工作开展的核心目标便是将安全管控全面落实到建设场地，借助安全管控很好规避安全突发事故的产生。电力工程建设企业只有增进安全监管工作开展力度，才可以提升安全运作的效率，减少安全事故的产生几率。同时，电力工程建设企业需要对实际的建设场地开展整体化的检查，尤其是对某些建设运作难度较高的环节，运用重点核查的方法，保障电力工程建设场地不产生安全隐患亦或者是隐患有安全管控举措。同时，有关工作人员需要动态化检测建设环境，监督工程的建设安全性，从而保障建设运作行径的规范性，规避安全事故的高频次产生。
结束语：
综上所述，电力工程建设场地中的安全管控是工程建设现场管控的核心环节，建设人员、设施、材料、环境以及方式都是安全管控的关键因素。对于相关因素开展合理化的管控，才可以保障安全管控工作的水准。安全管控的水准与运作效率很大程度上关乎着电力工程建设企业的经济与社会效益。所以，电力工程建设场地的安全管控人员，需要从自身做起，深入地将管控工作充分落实到位，才可以保障电力工程建设的安全性与平稳性。
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