刘文轩
四川电力设计咨询有限责任公司，四川成都 610000
摘要：输变电工程中涉及了输电和变电环节，其中包含变电站的建设以及线路的建设，对于技术以及质量的要求比较高，并且具有施工环节复杂以及工期长的特点，是我国电力系统不可缺少的一环，对稳定我国电力系统的能源供应具有重要意义。随着我国电力体制改革的不断推进，电力企业和电力用户对输电工程质量的要求日益提高。鉴于此，本文就输变电工程建设项目施工质量管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：输变电工程；建设项目；施工质量管理
1.输变电工程的特点
无论是在施工过程中，还是在后期使用过程中，人们都对输变电工程的安全性、稳定性提出了较高的要求。这是因为输变电工程的安全性、稳定性会对整个电力系统的安全、稳定运行产生直接地影响，任何一个环节的疏忽与错误，都会给整个电力系统的运行造成巨大的影响。所以，较高的安全性与稳定性是输变电工程的主要特点与根本要求。与此同时，输变电工程其本身作为输变电线路建设与变电压安装工程的一个统称。在输变电工程中，其所涉及的范围相对较广，参与到整个输变电工程建设中的部门也相对较多，相对应的设备供应单位十分繁杂，因此输变电工程系统具有复杂性特点。而这些情况都在一定程度上加剧了输变电工程施工的难度，如若任何一个环节出现问题，都会导致输变电工程质量出现问题[1]。尤其是在输变电工程施工过程中往往会使用一些精密度相对较高的电气装备，且这些电气装备的结构较为复杂，先进化与信息化水平普遍较高，价格也相对昂贵。因此在电气装备的使用上也需要配备专业性较强的施工、操作人员。
2.影响输变电工程建设项目施工质量因素
2.1施工材料的质量
建筑材料是输变电工程质量管理的重要支撑，建筑材料的不合格或不达标，将直接影响输变电工程的施工质量。目前已有多起案例表明，施工企业为了降低成本而使用劣质施工材料，或没有经过严格审核就进入施工环节，会导致施工质量不合格，直接影响输变电工程建设项目的使用寿命，带来严重的安全隐患，进而影响该工程的使用寿命[2]。
2.2施工人员的素质
在输变电工程施工过程中，施工人员的专业知识、技能水平和质量意识等都会影响工程的施工质量。在现阶段，我国输变电工程施工人员的专业知识、技能水平和质量意识有了很大提高，但质量意识还比较薄弱。在工作中，质量管理意识不强，往往忽略了一些小错误和小细节，直至出现严重的质量问题。
2.3施工现场管理
在调查研究过程中发现，一些施工现场管理混乱，组织化、规范化程度不高，很难保证工程质量。如果缺乏完善的现场施工管理，那么输变电工程建设项目施工工期难以保证。
3.提升输变电工程建设项目施工质量管理措施分析
3.1提升施工作业人员的操作水平和质量管理意识
输变电工程施工建设人员、管理人员的专业技术水平，在某种程度会直接决定输变电工程施工质量。所以要想切实提高输变电工程质量，就应该做好输变电工程施工建设人员、管理人员专业技术水平的有效提升。为此，在选拔输变电工程施工建设人员时，应该严格遵循选拔要求选择出优秀的施工建设人员，以保证输变电工程的施工建设质量。而输变电工程管理人员负责整个输变电工程质量的掌控，要能够及时发现输变电工程施工过程中出现的施工技术问题，从而进行及时地纠正，也只有如此才能够确保输变电工程的顺利开展[3]。为此输变电工程施工企业可以定期举办专业技能培训活动，同时指派内部的管理人员、设计人员外出深造，不断地学习先进的理论知识体系，从而提升自身的专业水平，更好地从事输变电工程施工工作。
3.2落实施工材料与设备管理工作
在变电工程建设施工中，施工材料与施工设备直接影响整个变电工程的质量与效益。变电工程一旦出现问题将造成严重的经济损失与人员伤亡，落实施工材料与设备管理工作不容忽视。变电工程在施工工作需要使用到大理石、瓷砖、铝合金、石、砂、水泥等建筑材料，以及变压器、避雷器、电线电缆、隔离开关、铁塔、滤波器、混凝土构支架等输电材料。故，在现场施工中应对施工材料、施工设备进行严格检查与保存，控制好施工材料质量与标准。在施工设备与施工材料进行管理与控制时，应从以下几方面入手：（1）依照施工图纸所提供的信息选取与施工标准相符合的施工材料和施工设备，确保施工材料与施工设备的产品规格、参数、材质、品种、数量均符合相应的要求与标准；（2）设置采购部门与监督部门，由采购部门进行材料与设备的采购，由监督部门对整个采购过程进行详细的检查，坚决杜绝以次充好的现象；（3）材料与设备管理人员将采购回来的材料与设备进行统一管理与存放，保证存放处符合施工材料、施工设备的存放要求，施工材料、施工设备一定要轻拿轻放，禁止随意丢放[4]。
3.3严格把控输变电工程项目施工过程
在输变电工程建设项目中，施工现场管理是提高施工质量的重要环节，在施工现场管理过程中，重点要加强现场管理制度的建设，特别是监督与考核机制。通过大量的案例分析，严把质量关卡从以下几个方面着手：（1）加强现场人员、设备、材料的管理，通过有效的手段和管理制度提高管理效率，在保证施工质量的基础上，降低施工建设成本，提高建设项目的经济效益；（2）加强现场施工材料及工艺的监管，确保按施工顺序施工，严禁违规进行各种作业，确保施工进度有序推进。（3）明确各单位及人员的职责分工，加强部门之间的沟通与协作，保证职能部门之间业务分工不发生重叠，应该全面落实输变电工程施工现场的安全质量检查工作，如图1所示为输变电工程安全质量现场检查流程图[5]。
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图1输变电工程安全质量现场检查流程图
3.4严格把控输变电工程施工设计图纸质量
为了避免发生输变电工程施工设计图纸与实际施工情况不相符的情况，在输变电工程施工过程中要对设计图纸进行严格地把控，最大限度地提高设计图纸本身的准确率。为此在进行设计前，输变电工程设计人员应该对施工场地进行全面地考察，切实掌握施工场地的实际情况在开展后续的设计工作，从而保证施工设计图纸上面所标注的数据与实际输变电工程施工将会出现的数据相互一致，避免发生因为与施工设计图纸要求相互背离而导致的工程延期风险。需要注意的是施工设计图纸设计完成以后，还要指派专门的工作对设计图纸开展进一步的审查工作。
结语
电力能源是国家重要的基础设施，输变电工程项目是关系到世界各国民生和经济社会发展的重大工程，在我国经济社会快速发展的新阶段，其战略地位十分突出。我国目前输变电工程建设项目多，工作量大，质量管理理论建设及相关实践起步较晚，客观上对施工质量管理造成了一定的困难。从以上论述可以看出，加强输变电工程建设项目施工质量管理，不仅能提高施工质量，而且能提高电力企业的经济效益，因此，现场施工管理单位应从提高员工质量意识、明确各方责任、加强现场施工管理、建立完善的监督体系等方面入手，不断提高质量管理能力和水平，防止各种质量事故的发生。
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