李冰
威海市环翠区城市发展投资有限公司 山东 威海 264200
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展水平都得到了极大的提升，建筑业也不例外，当前，我国建筑行业发展突飞猛进，建筑工程管理工作量大幅增加，工作难度显著提高，这种情况下，建筑企业面临着严峻的调整，以往的建筑工程管理模式已经难以满足现阶段工作的需求，建筑工程信息化管理受到了较高的关注。目前，部分建筑企业已经认识到信息化在建筑工程管理中应用的必要性及作用，并积极在实际工作中尝试应用信息化技术，也取得了一些成绩，建筑工程管理水平显著提升。但是由于多方面因素的影响，信息化在建筑工程管理中的应用仍旧存在一些不足，建筑工程信息化管理水平仍有较大的提升空间，工作还需进一步改进。这种情况下，对信息化在建筑工程管理中的应用进行研究有着较强的现实意义。
关键词：建筑工程；管理；信息化；问题与方法
引言
建筑工程管理信息化是建筑工程设计信息化、建筑工程施工信息化在产业管理领域的延伸，可以为建筑工程管理工作水平提升、成本管控效果优化提供依据。但是由于建筑工程管理信息化应用时间较短，在管理信息化标准、平台建设方面仍然缺乏统一的认识及规章制度，导致建筑工程管理信息化出现了一些问题，影响了建筑工程管理信息化的顺利推进。基于此，对建筑工程管理信息化存在问题的解决方法进行深入探讨非常必要。
1建筑工程中信息化管理的特点
首先是信息化管理能对建筑工程进行更好的控制。信息化管理相能根据现阶段的施工状况进行分析，为下一步工作的开展制定科学合理的计划，从而达到对工程进行控制的目的。这是传统管理方法难以做到的。其次是建筑工程中信息化管理范围大。信息化的管理手段可以实时沟通、实时反馈，大大减少了信息传递时间长、信息传递不匹配带来的问题。信息化管理还可以做到事前控制，提前发现建筑设计和专业图纸之间的联系，找出矛盾点，避免施工时才发现不合理之处。
2建筑工程管理信息化存在的问题
首先是建筑企业对信息化控制的重视程度较低。现阶段，我国建筑企业的思想观念普遍较为陈旧，在建筑工程管理工作中缺乏创新意识，对信息化技术的关注较少，在实际工作中多是沿用以往的工作模式，建筑工程管理工作的效率及质量难以得到有效的保障。在以往工作中，建筑企业对信息化管理的重视程度较低，并没有充分认识到信息化技术在建筑工程管理中发挥的作用，片面的认为在建筑工程管理中应用信息化技术是对时间及精力的不必要浪费，不能高质量完成建筑工程管理工作。由于建筑企业对信息化管理的不重视，企业对信息化管理模式的宣传较少，企业内部工作人员对信息化管理缺乏足够的认识和了解，不能在实际工作中积极配合信息化管理工作的开展，也在一定程度上加大了信息化管理工作的难度。
此外，由于在过去一段时间内建筑行业发展速度较快，建筑企业对人员聘用及管理较为松懈，导致人员综合素质之间存在较大的差异，即使部分企业积极在建筑工程管理工作中尝试应用信息化技术，仍旧有一部分工作人员难以积极配合信息化管理工作的开展，信息化技术在建筑工程管理中的应用停留在表面，信息化技术的作用难以得到充分的发挥，也在一定程度上影响着建筑工程管理水平的提升。其次是信息化专业人才缺乏。在以往建筑工程管理工作中，建筑企业对信息化技术的关注较少，导致建筑工程管理人员对信息化技术的掌握程度较低，信息化专业人才缺乏，对建筑工程信息化管理工作的开展造成了较大的阻碍。
在过去一段时间内，建筑工程管理人员多是凭借自身经验开展工作，而且人员并没有接受过系统的培训及管理，这种情况下，建筑工程管理人员在实际工作中并不能熟练应用信息化技术开展工作，导致建筑工程管理工作的信息化水平较低。而且在以往工作中，建筑企业对信息化管理人才聘用工作的重视程度较低，并没有充分认识到信息化管理工作的重要性，导致聘用人员对信息化技术的了解较少，不能为建筑工程管理队伍注入新鲜血液，建筑工程管理队伍综合素质偏低，也在一定程度上影响着建筑工程管理信息化水平的提升。另外，我国现有国产建筑工程信息化管理软件还存在一些不足，并不能满足现阶段建筑工程信息化管理工作的需求，信息化技术在建筑工程管理中的应用仍需依靠国外进口软件，这种情况下，建筑工程信息化管理成本较高，会对建筑企业的经济利益造成一些损害。
3提高信息化在建筑工程控制中应用水平的策略
3.1完善管理信息化标准体系
在现阶段通用标准规范制定的基础上，建筑工程管理人员应以建筑工程用料、价格标准、计算单位为对象，通过细化分类，为统一标准的制定提供依据。随后在信息化管理系统中录入统一施工标准，并对相关技术规范指标、技术等级、任用专业资质要求提出标准化硬性要求。在建筑工程管理信息化标准体系初步构建的基础上，建筑工程管理人员应面对整个工程乃至整个项目，进行数据管理标准体系的统一备案。通过建立健全管理信息化标准体系，进行建筑工程管理信息化标准数据的统一划分，彻底改变以往建筑工程管理信息化标准过于分散的局面。在建筑工程管理信息化标准备案系统构建的基础上，建筑工程管理人员可以数据积累为根本，以提升数据可用性、扩展数据获得途径为根本目的，以信息联盟的形式，通过一系列方法，进行大范围的数据收集、共享，增加建筑工程管理有效数据积累。紧抓建筑工程管理信息化标准数据获取源头，对典型工程项目及相关编码分类、部分工程资料及数据格式进行规范化处理并存入标准工程管理数据库，逐步形成一套行之有效地数据标准，为类似建筑工程管理提供借鉴。
3.2利用信息化对建筑材料进行严格筛选
建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分，因此，严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施，通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选，选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程验收的过程中，应当做好二次抽样的准备，从而避免部分生产商以次充好的现象发生，监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作，并且在施工的过程中，对施工材料进行定期的抽测。
3.3提高建筑企业信息化管理意识
在实际工作中，建筑企业应加大对信息化技术的宣传力度，帮助工作人员认识和了解信息化技术在建筑工程管理中发挥的积极作用，在企业内部营造良好的氛围，为建筑工程信息化管理工作的开展打下良好的基础。而且建筑企业应鼓励和引导建筑工程管理人员在实际工作中尝试应用信息化技术，并制定和完善相关规章制度，从制度层面对信息化在建筑工程管理中的应用进行规范，并根据人员在建筑工程信息化管理中的表现实施奖惩，以此调动人员参与信息化管理工作的热情，确保建筑工程信息化管理工作的高效有序开展。
结语
综上所述，我国建筑工程的飞速发展离不开信息科学技术的提高。在建筑工程中应用信息化管理技术提高了工程管理的统一性、科学性、有效性。将信息化管理技术应用于工程中，不只是未来建筑工程行业的发展趋势，也是当今社会各个行业未来的发展趋势。国家和企业应当重视和支持信息化管理的发展，以便于各行业能够持续发展，给社会带来更多的经济效益。
参考文献
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[2]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑,2015,41（18）:252-253.