胡勇
安徽省当涂县建设工程质量监督站 安徽当涂 243100
摘要:我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题与对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
建筑管理中有一个重要的内容，那就是如何有效地进行质量管理。如何有效地控制工作质量和如何进行施工管理成了现在新的内容，建筑施工水平的提高以及包括新技术在内的许多新技术的普及，目前为建筑施工提供了令人印象深刻的技术支持和更高的安全性，但是这也带来使质量管理有了新问题。引入智能方法，使用跨系统质量控制，这些质量管理的方法不断发展可以为确保质量做出积极的贡献。必要时引入先进管理的方法，对出现的新情况进行有效管理。
1 实施房屋建筑施工质量监督管理的意义
1）质量问题对于实际的房屋建筑工程施工全过程有重要影响，需企业加大关注力度。质量问题不仅决定工程效果，还直接影响企业核心竞争力的提升及发展的可持续性。因此，科学合理的监督管理应被放置于工程质量控制和工程安全控制工作的第一位，制定严格规范的工作计划，保障工程质量和安全。与此同时，工程人员也应重视监管工作，这除了与工程和企业的利益密切相关，还与施工人员本身利益紧密相关。2）房屋建筑施工质量监督管理工作到位，可促进建筑行业及实际工程建设的规范化发展，进一步优化施工环境。除此之外，加强监管工作还能进一步完善合同中的监理工作标准，减少工作失误，提升工程质量。不仅如此，监管工作能保证和协调各方利益，并通过合理的利益分配避免纷争，为企业合作及实际施工提供有力保障。3）大部分房屋建筑工程工期较长，难免受外界因素影响，需工程建设单位加大对成本和施工控制方面的投入。而质量监督工作的完善能有效避免实际施工中可能出现的质量问题，起到控制成本的作用，保证施工在工期内顺利完成。
2 建筑工程质量监督管理目前存在的问题
2.1 施工人员专业素质较低
在对建筑工程进行质量监督管理的过程中，需要对施工人员以及管理人员进行必要的监督，具体主要是针对他们的专业能力以及综合素质。所谓质量监督管理就是对建筑工程的管理人员以及具体操作的施工人员进行质量监督，需要认清他们在施工过程中的地位以及主体作用。但就目前的管理情况来看，管理人员对施工现场进行管理的过程中仅仅是凭借以往的经验，而没有掌握丰富的管理类理论知识以及实践经验，从而限制他们的综合素质，难以发挥在施工过程中的主体作用，难以保证建筑工程的效率。
2.2 没有完善的质量控制体系
对建筑项目质量造成影响的因素是非常多的，比如：施工工艺，施工人员的素质以及施工材料等，这些因素都会对施工项目的具体质量造成非常严重的影响。因此，如果不设置比较完善化的质量监控系统，那么就不能保障项目监控得到有效地实施。如果在进入施工现场之前未对优质材料进行抽样检查，那么不合格材料进入到施工现场的概率就会大大的提高，最终会造成质量问题的出现。不具备比较完善的质量监控系统在当前的建设项目质量监控当中属于比较严重的一个问题。缺乏质量监控系统会导致监控被正确执行，从而导致无效的监控。
2.3 部门之间缺乏有效合作
各部门之间的有效合作对于施工质量监督有极大促进作用，但现阶段施工团队缺乏合作精神。1）在很多工程队伍中，施工人员不服从监管人员管理，按照经验施工，对技术管理人员的要求存在抵触情绪，不利于工作开展。2）在一些施工团队中，施工人员和监督人员并不属于同一施工单位，加大现场施工队伍间的配合难度，对质量监督工作形成阻碍。3）多数施工人员素质较低，而监督人员大多为技术型人才，经验施工与技术施工的碰撞易引发冲突，不利于质量监督工作开展。
3 建筑工程质量监督管理的对策与措施
3.1 强化管理人员的综合素质
要想提升质量监督管理水平，就需要对工作人员的综合素质进行显著的提升，在建筑企业内部组建一支现代化的人才队伍，通过培训会以及引进外部人才，提升建筑企业内部工作人员的信息技术水平，能够灵活运用各项技术，实现质量监管工作的高效率和高质量目标。建筑企业的管理者们需要重视信息化技术的重要性，并开发与本公司发展有关的管理系统，最大程度提升质量监督效率和质量。
3.2 创新的质量管理理念
在新时期，住房建设得以实施，生产现场的状况发生了巨大变化。质量管理工作必须适应多变的形势，创新质量管理理念，严格控制建筑物质量。预先贯彻预防和控制的思想，将建设项目的选址和批准的建设计划结合起来，很好地分析质量隐患和风险，明确质量控制的重点。使用周期管理方法，根据先前的质量风险分析和质量管理要求，为项目的建设过程制定质量管理目标和计划，即制定“计划”，在管理实践中执行计划，即“做”，以进行质量管理评审实施计划，即“审查”，并解决质量管理问题，即“行动”。通过加强预防，过程中控制和后期纠正，持续优化建筑质量管理，以改善对建筑质量的控制，并确保项目建设的效益。
3.3 树立合作意识，增强团队合作
针对缺乏团队合作的问题，可从以下 3 个方面进行解决。1）加强合作意识教育 在施工开始前进行岗前教育，强调施工团队合作的重要性，从而使团队树立良好的合作意识。2）定期在团队内部举办活动 企业可通过举办集体联谊、团建等活动，增强施工人员和监督人员间的友谊，从而在工作上相互配合，进一步提升监督工作质量。3）强调责任意识 即制定施工工作和监督工作具体标准，对质量监督工作中发现的问题及时明确责任，将责任具体落实到每个人，从而避免不必要的纠纷。
3.4 强化施工检查
（1）要不断对质量监督职能进行扩充，提高工程质量水平。工程建设中住宅项目的比重一直在持续提升，其具体质量会极大地影响用户的居住体验。（2）需要强化相应的施工检查，保障主体结构以及基础结构的具体质量。在建设的过程中，经常会在基础阶段以及主体阶段出现质量性的问题。如果在施工中对这些方面进行控制，就可以大大降低工程隐患。在这个过程中需要使用针对性的措施强化基础阶段的检查，主要包含：管道监测、基坑围护、基坑开挖、地下防水工程、大体积混凝土浇筑、主体结构模板支撑系统以及钢筋绑扎等，与此同时，要对这些方面进行详细以及严格的抽查，主要包含：混凝土的配合比、试块生产、坍落度以及标准维护等。
结束语
在建筑工程中，提升质量监督管理水平能够有效提升建筑质量以及施工过程中的效率。在具体的实施过程中，还需要结合具体的施工情况以及项目的运行情况来看，从工作人员的综合素质以及制度的完善角度出发，从而加强质量监督管理，使得建筑项目在建设过程中能够充分发挥质量监督管理制度的作用，进而为建筑企业和单位带来一定规模的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计，2017(10)：83-84.
[2] 李嘉楠.建筑工程质量监督管理存在的问题及对策[J].中国化工贸易,2019(10).