齐军平
身份证号码：61032119710623****
摘要：随着我国建筑业的兴起，土木工程发展也非常迅速，土木工程管理与工程造价控制对土木工程发展非常重要，工程造价控制管理的目的是减少施工中成本的耗费，控制工程造价不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。
随着中国建设产业的发展，土木工程的发展也在急剧推进，土木工程的管理和工程成本管理对于土木工程的发展非常重要，人工成本管理的目的是降低建设成本，对工程成本的控制降低成本不仅如此，更合理，预算批准较少，更具有积极意义。以便合理使用人力、材料和金融资源，为了获取最大的投资利益。
关键词：土木工程；工程成本管理；造价控制
引言
土木工程在现代社会的发展下，其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展，尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设，更加增加了土木工程的管理难度。虽然土木工程建设越来越繁复，建筑成本增高，但是却能直接反应一个城市的经济发展状况，也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。因此，对土木工程建设进行科学合理的管理，采取有效手段，将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中，才能提升土木工程施工效率，使土木工程的发展满足现代设会发展需求。
1土木工程管理与工程造价控制的概述
土木工程项目管理的内容包括工程的各个方面，比如工程的质量、工程的进度、工程的成本以及施工过程中的安全等等，相关管理人员必须做好对上面各个环节的有效管控，实现对整个项目工程的全面管理，这样才能保证工程的质量和效率。实际工程项目建设中对工程效益影响最大的就是工程造价，它与工程的最终效益密切相关，所以必须对造价进行严格的控制，在具体的管理工作中，管理人员需要将工程的质量作为管理的根本目标，在确保工程质量合格达标的基础上，实现对工程成本、效率和安全的全面管控。造价控制工作是贯穿在整个工程项目实施过程中，管理人员需要做好对项目决策设计阶段、施工阶段、竣工决算等所有阶段的工程造价控制工作，这样才可以将工程的造价控制在合理范围之内。
2现阶段土木工程管理存在的问题
2.1管理方式方法落后
从当前土木工程造价管理实践来说，采取的造价管控方式方法已经难以适应当前的发生变化，造价控制的效益难以发挥。面对复杂的造价构成对象，通过单纯的现场检查核对，很难发现存在的问题。需要借助数据分析和处理，提高造价管理的信息化和规范化水平，促使造价管理目标的实现。
2.2工程造价预算问题
项目在建设决策中需要做的是成本预算，在实际过程中，这种环节常常缺乏合理性，没有科学的进行造价预算，决策期间的成本预算是对整个项目的评估。目前，在实际工程项目施工建设的选择上，主要还是通过公开招标形式进行的，其中造价预算的环节也是看选择施工单位需要考虑的内容，但并未引起太多的关注，大多数单位没有综合考虑价格变化的影响，很容易在实际施工过程中有不同的成本控制计划，另一方面，由于时间短，因此缺乏充足的成本分析。
2.3施工流程冗长不精简
对于土木工程来说，在进行工程管理时，存在的第一个问题便是施工流程无法令人满意。对于土木工程来说，其涉及到了建筑学、管理学、心理学等多个学科的内容，综合性和复杂性均比较高，因此对于施工人员的专业素养要求较高。因此，在土木工程施工的过程中，各项施工流程比较复杂繁琐。在进行建筑工程的施工时，倘若部分施工人员没有按照操作规范进行施工，那么肯定会对最终的施工质量造成影响，最终造成企业的经济损失。
3土木工程管理与造价控制措施
3.1项目决策阶段的工程造价控制
土木工程项目科学决策的进行，需要对土木工程项目建设情况进行详细的了解，制定可行性研究报告，而工程造价计算与筹划，就属于其中的一部分。工程造价预算时，要对土木工程项目环境进行实地调查，预测施工过程中所承担的风险，并对施工材料市场、人工成本、物料成本等进行详细的调查，进而制定出最为合理的工程造价预算方案，为土木工程项目决策的进行提供科学的依据。
3.2做好预算精准性的把控
从造价管控的角度来说，预算精准性的把控为重点。这需要借助现代化计量软件，比如BIM软件或者工程算量软件等，结合土木工程建设实际内容，进行工程量的计算，保证预算结果的真实性和准确性，为后续预算管理工作的开展提供依据。加大对预算实施全过程的控制，及时搜集土木工程建设的成本信息，做好信息收集和整理，对比预算和实际成本，及时发现超预算的情况，全面提高造价的管控水平，促使管理目标的实现。基于不断提高预算管理水平的目的，建立健全预算管理机制，升级预算管理方法，为各项预算管控工作的开展提供依据，促使工程管理效益目标实现。
3.3强化竣工结算
在土木工程项目完工后的约定期限内编制竣工结算文件，并核算项目的最终造价。在工程竣工前后，造价人员应该针对合同条款进行工程量的整体审核与评估，看施工过程是否出现工程变更以及变更后的施工成本变化，依据土木院工程设计文件以及相关资料，清算整个工程的成本以及相应的进出款项目。并且，为保证竣工结束后，各项工作都能完整收尾，不产生其他的额外费用，还要借助各项资料，验证土木项目工程造价的真实性与准确性。与此同时，建设项目工程造价管理中，还要做好最后的收尾工作，督促财务部门核算各项支出与项目尾款的结算情况，不能省略竣工结算的造价管理控制。
3.4增强造价管理人员的意识
从土木工程管理过程中造价控制实践来说，需要工程各个部门的人员参与，协同造价管理人员做好预算和成本控制。这需要注重增强工程造价管理人员的成本控制和节约意识，不断提高工程管理的效益水平，促使土木工程管理水平的提高。除此之外，要结合造价管控业务能力要求，对当前的造价管理工作人员进行培训，使其能够具备造价管控能力和素养，进而提高造价管控的水平。
3.5做好材料价格的把控
土木工程管理过程中造价控制，材料费用为重点控制对象，需要高度重视材料费用的管控，不断提高成本管控水平。首先，要结合土木工程建设的资源需求，制定完善的施工材料使用计划，确定需要的数量和质量要求，为材料采购和使用环节的成本控制，提供有力的支持。其次，要做好材料管理。注重材料采购到使用全过程的质量检测，投入相应的管理资源，实现对材料应用全过程的成本控制，减少材料浪费，实现降本增效。最后，要提高材料管理的信息化水平，适应当前土木工程管理的实际需求。目前来说，材料成本的管控难度不断增加，尤其是新材料和新工艺等的应用，需要相关管理人员做好材料管理方式方法的创新和优化，提高管理水平。
3.6确定设备及工、器具购置费
土木程施工必须配备所需的设备工器具。造价控制中，需要在确保设备合格的前提下，降低设备配置费用。实际费用计算中，应向设备生产厂家询问成本价或是按照市场价格表，确定国产设备的购置费用。而非国产设备则按照定额估价等方法计算购置费用，询问进场价，选择合适的类型，在同等类型下选择性价比更高的产品。
结束语
土木工程管理与工程造价之间关系密切，只有提高土木工程管理水平，才能使工程造价的进行更加顺畅，数据更加准确。因此，建筑施工企业要加强土木工程管理水平，对工程造价进行有效的控制，将其贯穿于整个土木工程建设当中，提高建筑施工企业的经济效益，使建筑施工企业的发展更加健康快速。
参考文献
[1]游艺林.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].住宅与房地产，2019（31）：50.
[2]董芳芳.如何加强工程造价管理有效的控制工程造价[J].居舍，2019（11）：125.
[3]刘刚.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探究[J].居业，2020（3）：162，164.