李晓 郑力绪
河南沐竣建设工程有限公司
摘要：从目前房屋建筑工程施工现场管理看，做好技术管理对解决房屋建筑工程施工技术应用问题和现场施工管理问题具有重要影响。文中分析了房屋建筑工程施工技术要点，并对房屋建筑工现场施工管理方法进行探讨。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；研究
引言
房屋建筑工程在施工中，现场的技术应用和施工管理对整个房屋建筑工程施工具有重要影响。将现场施工管理与技术相结合，才能保障建筑工程安全以及稳定，促进施工质量与效率的提升，进一步增强建筑单位在激烈的市场竞争中立于不败之地，最终能够使其更加长远的发展。
1房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性
1.1正常施工的基本保证
通过加强施工技术应用以及夯实现场施工管理基础，能使整个房屋建筑工程在施工过程中实现预期目标，确保房屋建筑工程在施工的有效性方面能得到有效保证，满足房屋建筑工程施工技术管理的实际需要。当前房屋建筑工程在施工过程中，对施工技术应用和施工现场管理提出了较高的要求，在实施过程中采用可靠的施工技术并加强施工现场管理，能使施工工作在推进过程中得到技术保障和管理保障，最终达到提高施工管理有效性的目的[1]。
1.2社会效益高
房屋建筑工程施工内容复杂，在施工过程中需要根据施工的具体要求和施工的特点采取有效的管理措施，提高施工质量，保证房屋建筑工程在实施过程中能取得良好的社会效益，能避免安全事故的发生。同时，通过施工技术的应用提高整个工程的施工质量，使房屋建筑工程在施工过程中，能从各个方面满足施工要求，做到在施工质量施工有效性以及施工全面性方面达标，确保房屋建筑工程的实施能得到可靠的保证，切实解决房屋建筑工程施工中存在的安全管理问题、技术管理问题以及施工成本管理问题，使整个房屋建筑工程在施工的有效性方面得到全面提升，最终达到提高施工效果的目的。
2房屋建筑工程施工技术
2.1深基坑支护施工技术
深基坑支护技术主要是指在基础施工中通过挖掘深基坑，并且采取必要的基坑支护的方式，提高基础施工质量，使整个基础在施工过程中能达到质量要求，通过深基坑支护使整个高层建筑在基础施工质量方面得到有效提升，并通过深基坑支护技术的应用，解决施工技术难题，使整个深基坑支护技术在应用过程中达到施工要求，避免因采取的施工管理方式不当造成施工质量出现瑕疵。合理应用深基坑支护施工技术并根据施工的特点和要求，采取有效的技术应用措施，对整个房屋建筑工程的实施具有重要影响[2]。
2.2钢结构施工技术
房屋建筑工程整个施工过程中，钢结构施工是重要的内容，采用钢结构施工技术，不但能提高房屋建筑的结构强度，同时还能在特殊的结构方面得到加强，使整个房屋建筑工程在结构形式方面得到创新，最大程度满足房屋建筑的施工要求，使整个房屋建筑在施工过程中能通过有效应用钢结构施工技术的方式，保证钢结构施工得到有效开展。因此，采取有效的施工措施，并按照施工技术要求做好钢结构施工技术应用，是当前房屋建筑工程施工中面临的重要问题，也是提高施工质量和创新建筑结构形式的重要手段。
2.3混凝土浇筑技术
混凝土浇筑是房屋建筑工程施工的重要组成部分，也是关系到施工质量的重要施工手段，在施工过程中需要加强对混凝土浇筑技术的了解，需要做好混凝土浇筑技术的应用，并且根据混凝土浇筑的具体需要控制材料的配合比搅拌时间，提高混凝土的预制质量，并且在浇筑过程中按照混凝土的浇筑要求和混凝土的施工特点采取匀速浇筑的方式，减少混凝土断层，使混凝土在浇筑中能达到浇筑要求，避免混凝土浇筑因采取的方式不当造成混凝土浇筑失败。
做好混凝土浇筑技术的应用，并根据浇筑的特点和要求夯实技术基础提高技术的有效性，对整个房屋建筑工程施工质量的提高具有重要意义[3]。
3房屋建筑工程现场施工管理研究
3.1提高管理的认识水平，打好施工管理思想基础
首先，要明确管理就是生产力，将现场施工管理工作做好，能够保障企业效益的不断提升，生产活动和管理这二者是不能分离的，作为生产发展客观要求的管理，在面临较大生产规律、较高科技水平的背景下，就需要高水平管理为支撑。提高效率的基本前提就是秩序，一旦缺失秩序何谈效率的不断提升，而在不具备较高效率的情况下，自然而然的效益也会逐渐价格年底，此时则说明通过管理能够保障效率，生产力的重要体现就是管理。其次，重视现场和市场的联系性，将现场管理做好、才能够为企业赢得更加广阔的市场提供保障。建筑企业获取市场并占领市场的前沿阵地就是施工现场，随着日益增加的建筑市场竞争压力，也更加严格了甲方对乙方投标资格的审查，此时必不可少的一项内容就是考察工程现场，而一个脏乱差且缺乏秩序和有效管理的施工现场很难赢得甲方认可，从这一角度进行分析，能够发现的是现场和市场的紧密相联性，因此在房建工程项目开展时，应立足于市场为出发点，从现场施工管理方面加强力度，如此才能保障企业更广阔市场的获取[4]。
3.2进行科学的现场管理，是加强施工管理的关键
首先，将项目经理责任制进行健全建立，赋予现场指挥人员相应的权利，进而对项目经理责任制进行积极推广和执行，确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥，这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据，重视因地制宜的原则，并且着眼于实际情况，统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等，确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次，从监理制度方面加强健全建设力度，在完善监理制度的情况下，能够保障内部管理约束机制得以有效强化，此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升，进而提高现场施工管理水平，这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点，借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
3.3建立项目管理新体制，是做好施工现场的核心
为确保现场施工管理工作顺利开展，促使现场施工管理实效性充分发挥，就需要在项目管理新体制方面加强建立力度，对以项目管理为核心的建筑施工管理体制进行推广和执行，能够保障计划经济逐渐转变为市场经济，而此时就需要对适合生产力发展的新生产关系进行积极创造，在此基础上开展核心为建筑施工管理体制改革的项目管理工作，确保市场经济内在要求得以充分满足[5]。
结语
综上所述，通过对房屋建筑工程施工过程的了解，在施工过程中加强施工管理理念，并明确施工技术应用和施工管理的重要性，根据施工管理的特点和要求做好施工技术应用和施工现场技术管理工作，对整个房屋建筑工程的实施和施工质量的提升具有重要意义。因此，明确施工技术应用和施工管理的特点，对整个施工工作的进行具有重要影响，同时也是解决施工质量问题和安全问题的有效手段。由此可见，加强房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理，是确保房屋建筑工程在施工质量方面达标的关键。
参考文献
[1]庄嘉坤.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2018(36):151.
[2]刘军,王丽宏.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018(36):103.
[3]尤德胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].中外企业家,2018(36):112.
[4]唐龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2018(51):29-30.
[5]孙志刚.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍,2018(35):122.