郑少君 郭东桥
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摘要：施工管理是道路工程项目建设中不可或缺的重要工作内容，质量控制则是施工管理的核心，为确保工程质量达到规范标准的规定要求，必须做好质量控制工作。通过对施工工艺、材料、操作和人员等方面的有效管理和控制，为道路工程质量提供保障。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制
引言
随着时代的不断变化，人们对生活环境的要求也越来越高。在这个过程中，道路的建设占据着极大的位置。人们对一个城市的评价普遍最开始是看其道路状况，它不仅仅影响着人们的出行，更是在决定整个城市的精神面貌中着占据着极大的部分。虽然经过这么多年的建设我国市政道路工程方面的施工已经有了很大的进步，但是也被暴露出许多问题。
1市政道路工程的施工中存在的问题
（1）市政道路工程施工准备时间短。一般情况下，为了减少对于城市交通的影响，政府投资市政道路的修建，要求施工单位在保证施工质量的前提下，能够尽快完成对于道路的施工，保证交通尽快恢复。时间紧任务重，这对于施工单位而言是一个挑战。（2）建筑空间小，拆迁面积大。在市政道路工程的修建施工中，很多情况下会在拥挤的街道进行修建，老旧的街道通常十分狭窄且人流量大，道路修建不可避免会对交通造成一定的影响。施工单位的建筑空间有限，时间也非常紧迫，并且施工区域也较为狭小，为了能够尽快进行施工，完成施工任务，施工单元应当先确定合理的拆迁面积，以便进行后续施工修建。（3）管道改造复杂。城市建筑物密集，人口稠密，基础设施一般较为完善，地下往往埋藏着大量的管道，而施工单位进行道路修建时，就必须对地下管线进行改造。由于管道的种类与数量都非常多，施工单位必须对管道进行分类，不同功能的管道往往改造方式也会有差别，所以管道的改造难度较大，对于施工人员的素质要求较高，对于施工单位来说也是一个挑战。（4）对原材料的大量投入。由于城市道路施工的工程量大，所以在施工中往往会用到比预计更多的原材料，故在保证修建质量的前提下，应当妥善选取原料，并合理使用，减少政府的开支。
2影响市政道路工程施工的因素
2.1造价预算问题
在造价预算阶段，也常会发生影响市政道路工程建设质量的因素。我国建设市场通常采取招标模式进行设计单位、施工单位的选择工作，但是值得注意的是，在项目招投标阶段仍旧存在不少问题，如不少建设施工企业通常采取降低报价的形式来获得项目更高的利益，这就会造成相关中标单位自身的施工预算偏低，在设备材料等方面支出的成本偏大，为此，中标单位需要对事先的造价预算进行严格分析，避免后续风险发生时成本失控，招投标阶段合理报价的提出有助于项目实施的顺利完成。
2.2没有合理设计方案
在市政工作建设过程中应当采用合理的设计方案，对市政道路工程的所有环节进行全面有效的管控，这样才能保证市政道路工程的顺利实施。但是，有些市政道路工程的设计不合理，在设计前期的勘察工作中没能进行详细的实地勘察，不能了解市政区域的实地环境，没能严格地按照工程需要进行重难点分析，在道路工程设计时缺乏合理性，直接给后续施工带来严重的影响。现代市政道路工程设计复杂，各种因素都会影响后续施工的质量。一些工程设计方案缺乏弹性，没能在图纸中对关键施工数据信息进行标注，不能保证图上作业的精准性，因此给后续施工造成一定的安全隐患。而且，当前还缺乏施工方案的评估机制，一些图上数据与实地数据有差异，以及在施工前未能科学进行技术交底，因此影响施工质量。
2.3施工人员的专业性不足
市政道路交通工程施工管理应当建立科学的管理体系，防止施工过程中存在施工操作不规范的问题。目前城市道路交通工程施工人员的专业技术水平有待提高，施工人员的专业性不足，复杂的施工环境对施工人员的管理经验、技术水平、管理能力都提出较高考验。如果施工管理人员不能有效强化细节管理，对施工的风险因素判断不足，不能根据工程设计把握施工管理的重点，这在很大程度上会影响市政道路交通工程的质量，降低市政道路交通工程施工的有效性。有些施工企业对工程管理人员的培训不足，设计部门未能在施工前进行充分的技术交底，致使施工管理人员没能掌握管控的重点，这在很大程度上降低了城市道路交通工程施工有效性。
3市政道路施工质量管理控制工作 相关措施
3.1建立质量保证体系
为了使市政道路建设工程质量得到保障，工程建设过程中一定要结合实际，积极完善质量保障体系，保障体系中个人职责一定要明确，提升管理者的质量意识，增强责任意识，在有效的质量保障体系的促进下，工程建设工作得以有条不紊的顺利推进。
3.2提升管理者综合素养
投身管理者的综合素养是保障道路工程建设高效安全开展的关键。提升市政道路管理者的责任意识，保障管理人员的利益，维护好职业形象。施工企业还可以借助有效的奖罚机制调动管理者的工作热情，促进其管理经验水平的不断提升。
3.3强化施工流程监督工作
强化施工流程监督工作是保障市政道路工程建设保质保量的完成的前提，严格按照工艺流程进行施工，杜绝单位或者政府肆意进行不按监管程序进行施工操作。办理施工手续的时候，施工企业应该严格遵循施工程序，这样市政道路工程建设质量才有保障。
3.4优化配置施工资源
促进市政道路施工方案的不断优化，实现施工资源的合理配置。结合实际情况完善建设方案同时考虑施工实际及施工方案完成资源的高效率配置，使得施工资源都得到高效率的利用。
3.5优化工程资料管理工作
促进市政道路工程施工管理效率提升，还需要做好工程资料管理工作，做好建设文字记录，同时做好图纸、表格、音像等资料的归档管理，施工企业强化施工技术资料管理工作，制定岗位责任制度，完善资料管理部门，高效率的工程资料管理是保障工程建设高效率开展的关键。
结语
综上所述，市政道路工程是现代市政工程的重要组成部分之一，同时也是城市有条不紊推进的关键性工程，城市化进程的顺利推进重点就在于对工程质量的把控。此外城市化进程的深入大大增加了城市道路压力，为此必须进一步保障市政道路工程的建设质量，促进城市化发展顺利。但是市政道路工程在实际建设过程中，在施工管理方面仍然存在多方面的问题，致使对施工过程中工程质量的把控不注重，鉴于此相关建设部门质量管理意识这面旗帜一定要悬挂于心，牢牢把握好质量关，提升建设综合水准。
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