林棉伟 牛雨田
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摘要：随着市政工程建设快速发展，促进了各种先进的技术在施工中的应用，尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用，为市政工程施工带来了全新的发展理念。做好市政工程管理工作是极其重要的，只有这样市政工程的安全才能得到保障。因为市政工程包含很多施工作业种类，多数情况下需要联合作业，极易发生露天高空作业等多种安全事故。因此，一定要做好施工单位的现场管理工作，把安全事故防患于未然，使企业的工程效益得到保证。
关键词：市政工程；安全管理；探讨
前言：随着国民经济的不断发展，市政工程项目也逐渐增多。但市政工程施工中仍然存在很多有待于解决的问题，不但影响着工程的质量，而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下，通过强化安全管理，不但可以营造安全的施工环境，提高施工人员作业安全，而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见，在市政工程施工过程中，强化安全管理势在必行。
1市政工程施工安全管理现状
1.1管理制度不健全
管理体系在市政建设管理中起着极其重要的作用，是管理的标准和基础。但是，分析现行的管理制度，可以发现：每种不同类型的工程和建筑管理系统是不一样的，标准也不一样，市政工程的现场管理还存在问题，与要求有一定的距离，管理能力还需要进一步的提高。同时，由于没有注重现场管理和管理上的问题，这就导致市政施工单位的工期得不到保证，项目施工的安全也没有得到保障。
1.2不注重材料、设备的管理
每个市政工程项目都涉及施工原材料和施工设备，材料和设备是工程的基础。但是，现阶段市政工程在原材料的采购、储存、使用和施工设备维护的各个阶段，管理上都存在问题，这样就导致施工现场经常发生安全事故。不同于其他行业，市政项目建设有众多的部门参与，参与人员很多，过程复杂。不建立统一的施工设备原材料管理制度和维修计划，施工现场管理将得不到落实，引起安全事故的频繁发生。在原材料的采购过程中，往往会出现采购人员采取不法手段谋取个人利益，导致采购资金超预算的现象，这实际上增加了市政单位的采购成本，使市政单位的工程效益大打折扣。在原材料的使用中，由于材料制度不完善，导致没有很好地控制原材料的使用，施工人员很轻易地领用大量的材料转卖出去，现场管理极其混乱，对市政工程效益造成极大的威胁。
1.3施工人员素质普遍不高
尽管我国市政工程规模在不断扩大，但多数从事市政施工的一线人员素质普遍不高。一是多数一线施工人员都为农民工，他们未受过专业的施工知识培训，文化学历水平不高，对市政工程质量安全监督现场管理认识不足，不具有足够的安全意识与质量控制意识。二是城市中从事市政施工现场管理的人员缺乏专业的管理经验和技能，对施工现场安全、质量监督管理缺乏重视，责任心不强，工作态度不认真，导致现场管理及质量安全监督工作无法有效落实，给施工安全及质量带来不利影响。
2市政工程施工安全管理探讨
2.1加强材料的质量管控
不断加强材料的质量管控，将有利于整个工程质量的提高。同时也有利于实现资金和工程进度的控制。购买材料时，需要在标准范围内选择质量较优的商家，严格规范材料配比，不多买也不少买，避免材料损耗，导致废旧材料的堆积。在运输和储存过程中，也不能掉以轻心，要严格按标准来。在投入使用前也需要让专业的工作人员进行详细的检查。将安全隐患排除在施工现场外。
2.2加强安全教育工作
为了保证市政工程建设的安全性，施工单位可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。
2.3建立安全保障体系，完善安全管理制度
在市政工程施工过程中，施工单位是否具备完善的安全管理制度，直接影响着安全工作的落实，同时也能够对施工人员行为进行规范。在安全管理制度完善过程中，企业需要做好以下几点工作：其一，企业领导阶层要对安全问题引起高度重视，并且要起到积极的带头作用，提高思想上的认识，将安全工作的开展纳入日常工作日程上，严格按照规定执行相关内容，确保安全工作落实到位。其二，加强对各部门之间的管理，促进部门之间得相互合作，共同推进安全管理工作健康有序地进行。其三，设置安全管理机构组织，安排相关人员不定期进行安全检查工作，针对部分违规行为进行严肃处理；其四，合理规范安全检查流程，安全工作的开展要严格执行其流程，不得出现随意操作的行为。同时要建立安全保障体系，为安全管理工作的开展提供重要的保障。
2.4加强安全监督
首先，在安全监督中要对危险源进行有效的辨识与排除，在施工前要对项目具体的情况实施科学和全面的分析，对可能存在的安全隐患进行深入的分析与思考，并对相关设备实施安全性能的检测，确保施工方案和施工设施具有良好的安全性且能够投入使用；其次，安全监督要对关键性施工环节实施重点的检查，对工程施工中高危性、薄弱性和重要性环节实施重点的监督，加大对重点工作的监管力度；最后，在安全监督中要采取合理的方法，可以采用旁站式的监控方式对施工安全进行保证，控制施工安全损失，还可以借助全程控制法，做好对施工的安全防范、安全识别和安全处理，确保施工全过程的安全性。
2.5精细化管理
市政施工必须意识到安全无小事，任何纰漏都将给事故埋下隐患，因此针对安全问题应该采取精细化管理。提前制定安全管理计划，让施工人员明确可能遇到安全问题。采购质量合格的安全防护用品，比如安全帽、绳索等，教会施工人员正确佩戴和使用，并且要在实际施工前检查佩戴情况，防止施工人员不佩戴或者错误使用。定期检查安全防护用品，保证性能良好，能够起到安全防护作用，还要更换一些老旧的安全防护用品。施工场地设置围挡，与外界隔离开来，以防外部人员误闯引发事故。现场内危险区域设置标识牌，有电力设置地方围挡或者设置标志，防止电力伤人事故。市政施工合理布局，生活区域和作业区域隔开，做好材料和器械的管理，避免出现随意堆放问题。做好消防、配电管理等，每个部分都要严格执行安全管理条例，加强巡视力度，现场安全管理人员和驻守在现场监理合作，共同创造安全施工环境。
3结语
市政工程项目其质量安全对社会经济有着重要的影响。市政工程项目的质量和安全是人民福祉的关键项目，做好管理工作许多困难是可以避免的，也使施工质量和进度得到保障。因此，在建造市政工程时，应充分强调管理工作的作用和价值。对市政工程的管理和安全管理至关重要，能够控制工程质量和施工人员的规范化行为，并确保市政工程顺利进行。
参考文献
[1] 孙晓伟. 探讨市政工程施工安全管理现状及对策[J]. 建筑·建材·装饰, 2020, 000(002):60,66.
[2] 张立轩. 探讨市政工程施工安全管理创新策略[J]. 商品与质量, 2020, 000(001):198.