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浅谈煤矿井下机电安全技术管理高斌

发表时间：2020/11/13 来源：《基层建设》2020年第21期作者：高斌

[导读] 摘要：现如今，我国经济快速发展，影响着我国的能源行业，尤其是煤炭这种基础能源，煤炭的产量逐渐增多，在以后还会继续增加。

        兖州煤股份有限公司鲍店煤矿山东济宁 273500
        摘要：现如今，我国经济快速发展，影响着我国的能源行业，尤其是煤炭这种基础能源，煤炭的产量逐渐增多，在以后还会继续增加。我国的煤矿企业不断实现机械化，在生产煤矿的过程中，井下机电安全技术管理发挥着积极的作用。煤矿井下生产的要求非常严格，其环境很特殊，需要更科学更严格的安全技术管理，如果一旦出现管理不到位，就会发生煤矿机电的安全事故，阻碍煤矿的生产，使我国煤矿企业不能很好的进行可持续发展。本文主要分析浅谈煤矿井下机电安全技术管理
        关键词：煤矿；井下机电；技术管理
        引言
        保证煤矿井下机电安全供电有着十分重要的意义，只有建立起健全的管理制度、选用高技术水平的人员进行管理才能进一步保证整体的管理效果。与此同时，要切实地注重煤矿井下机电安全供电的重要性，并且对煤矿井下机电的安全供电进行全面的防护，以此来保证煤矿井下正常供电，能够促使达到安全生产、标准管理的标准。
        1、煤矿井下机电安全技术管理过程中存在的问题
        1.1缺乏设备管理制度
        现在的煤矿企业对煤矿井下机电设备的技术管理不是非常重视，我国的煤矿企业在井下机电安全技术管理方面发展的比较晚，没有建立健全完整的煤矿井下机电管理制度，使得设备管理不能很好的发挥其应有的职责。出现一些不符合设备管理要求的违法行为和违法操作，如设备工作环境和安全的管理距离等不标准要求。首先，井下机电设备的操作方法不科学不规范，对一些井下机电设备不能正确的进行安装并规范使用，还有的煤矿设备长时间的持续工作，而不重视后期的检修和保养工作，不能及时的处理井下机电设备。其次，井下机电设备的管理没有充分利用信息技术，使有的机电设备的图版不够完整，安全技术管理档案和设备的使用图纸不全面，不能有效管理和使用井下机电设备，只是使用一些固定的机电设备，不重视流动设备的使用。
        1.2超负荷生产与井下机电设备老化
        现阶段，我国经济快速发展，影响我国的能源行业，尤其是煤炭这种基础能源，使得煤炭的产量不断增加。煤矿企业为了获得更多的经济利益，只重视煤炭的生产量，而井下机电设备的安全技术管理往往被忽视，我国对煤炭的需求量一直增多，导致绝大部分的井下机电设备经常“连轴转”的进行生产工作，甚至处于超负荷的工作状态。目前我国的众多国有煤矿使用的井下机电设备都是后半段的使用期限，有的机电设备甚至已经超出了使用期限。煤矿生产的管理者只重视经济效益而不注重井下机电设备的安全使用。
        2、煤矿井下机电设备安全技术管理改善的方法
        2.1对井下机电作业人员加大培训力度
        为了进一步保证井下机电的安全供电问题，首先企业方面便要对此方面问题加强重视，并且通过对井下机电作业人员加大培训力度来促使井下作业人员能够掌握更高的作业水平，能够在展开井下机电供电活动时保证供电的安全性和有序性。与其他企业相比，煤矿企业本身便具有着较强的不稳定因素，相比于其他企业也存在着极大的差别，无论是生产环境还是作业环境相对来说都要恶劣许多，因此，在应用机电安全供电技术时更是对设备以及技术提出了较高的要求。基于此，每一名煤矿企业的员工都应该切实地认识到保证井下机电供电安全问题是一件多么紧迫的事情，并且通过不断地提升井下机电作业人员的专业水平和技术水平，以便能有效的保证井下机电供电安全。对此，煤矿企业可以建立起一个健全的人才培养机制，并且保证每一名井下作业人员在上岗之前都能得到综合的培训，对其业务范畴也要进行清晰的划分和指导，以此来保证井下作业人员的技术水平，促使企业的员工都能形成较强的安全意识、明确自己的岗位责任感。与此同时，企业方面也要对井下从业人员进行设备方面的培训，如在引进一批新设备之后要组织井下作业人员及时地展开培训活动，并且设立相应的培训机制来引导井下作业人员进行比拼和竞技，以此来互相激励、互相引导，逐步达到提升彼此技术水平的效果。

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并且，在构建培训机制的同时也要注意多引进一些有经验、有素质的高技术水平人才，在待遇方面也要进行相应的提升，以此来保证井下机电作业人员能够成立起一支高质量、高水平的队伍，为煤矿企业今后的发展做出更多有力的支持与帮助。
        2.2形成周期性检查维修机制
        在目前的机电设备运行工作中，周期性检查维修工作已经成为重要的故障预防手段，明确的周期性检查也能快速定位机电设备的工作问题，采取有效维修方法，减少掘进机等大型设备损坏的概率。另外，企业内部也应该对设备运行情况进行监控，使其长期处于稳定的作业状态并创造经济效益。例如日检、周检、月检和季检都是重要的周期性检查维修机制，日检的检查对象包括掘进机的喷嘴、油箱位、水管和所有连接螺栓等。对掘进机周检，首先需要清洁掘进机把手，然后检查油路的压力情况，另外还需要检测减速器的油缸。需要注意的是为了保证检测的精准性，需要拆除铲板的护罩。再次就是对掘进机的铲板、刮板连等例行检查，发现损坏及时更换或者维修。月检不仅需要重复周检工作，还要重点围绕掘进机的履带性能、供水系统、润滑油质量展开检查，某些不符合标准的润滑油或元件需要更换。季检则主要围绕掘进机内的齿轮灵活性、油箱等展开管理，在数月工作后，掘进机容易产生很多污垢，污垢堆积容易堵塞油缸，因此季检一定要对油缸进行重点检查。每年企业内部还要定期进行年检，目的在于对掘进机做好充分的彻底检查，无论是每个零件还是细微的工作部分，都要按照日检、周检、月检、季检等工作要求执行，符合施工技术条例和行业标准，以便提前发现问题，尽早提出解决方案。
        2.3完善井下机电设备的管理制度
        根据井下机电设备的管理标准，应该设置专业的井下机电设备的管理部门和管理小组，结合井下施工的实际情况，科学合理的制定各工作岗位的规章制度、防爆标准、井下机电设备的检修制度。另外，煤矿企业要定期开展学习这些制度和相关标准，管理部门可以把内容做成手册，发放到工作人员手里，也可以做成宣传海报张贴到施工现场，进而使得井下机电设备更加规范化的进行管理。
        2.4提高机电安全意识
        为保障井下机电安全，需从安全意识入手，打牢井下开采安全基础。首先要轻口号，强落实，明确机电安全生产要求，树立全员安全意识，强化机电事故责任落实，全员动员排查机电运输安全隐患；其次要提高机电安全管控力度，既要有管理层支持，也要有部门配合，积极预防机电事故，还要重视先进机电设备引进，加强运行中机电设备维护力度，最大限度减少机电设备隐患。
        结束语
        煤矿企业要不断提高井下机电设备的安全性，培训相关工作人员的专业技术，提高其安全技术管理的能力，稳定的开展井下机电管理的检修和维护工作，及时消除安全隐患，保证工作人员的自身安全，在获得经济利益的基础上，确保煤矿机电系统稳定、安全，还要加强井下机电设备的技术管理，积极引进先进、科学的技术管理经验来降低安全事故的频率，提高企业的经济效益，进而提高煤矿企业的持续发展。煤矿井下机电设备的安全技术管理在煤矿生产过程中是非常关键的，必须建立健全管理监督机制，稳定踏实的管理相关安全技术工作，提高我国煤矿企业的发展水平，使煤矿企业逐渐壮大，实现双赢。
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