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水利水电工程管理及施工质量控制问题分析

发表时间：2020/11/13 来源：《基层建设》2020年第22期作者：范红辉

[导读] 摘要：新经济，新机遇，新发展，水利水电工程也不例外，这一基础工程在调节水利以及水力发电等方面起到了重要作用。

        湖南省桃源县田河水库管理所湖南常德 415700
        摘要：新经济，新机遇，新发展，水利水电工程也不例外，这一基础工程在调节水利以及水力发电等方面起到了重要作用。但是在其施工的过程中，尤其是在工程管理方面，还是存在着相关人员意识不足、管理方式落后、监督不到位等问题。只有完善相关制度、打造专业管理队伍、提高施工人员素质、加强管理，才能保证水利水电工程安全施工，质量优良。
        关键词：水利水电，工程管理，问题，对策
        前言
        新时代经济实现了新的腾飞，在此良机之下，我国的一些基础工程迎来了大投资，获得前所未有的发展空间，其中就包括水利水电工程。在当下，水利水电工程发挥的作用越来越大，因此，国家和地区也越发重视水利水电工程的建设，在建造数量上不断提高。同时，水利水电工程的施工技术越发先进，所运用的材料更加优质，所运用的设备更加智能，这些都推动着工程质量的提升。但是既便如此，还是有质量不佳的工程出现，甚至出现施工事故，除了水利水电工程本身确实有相当的难度，施工的环节复杂多样之外，还与我们对工程的管理和施工质量的控制不到位有这密切的关系。因此想要更好的工程质量，就得有更加科学的工程管理，更加完备的质量控制。
        1、水利水电工程进行工程管理和控制施工质量之必要
        1.1、水利水电工程施工的复杂性依旧存在
        对于对于水利水电工程来说，即便有了更新的技术，有了更加先进的施工装备，有了更优质的施工材料，但是工程的规模依然庞大，在施工过程中，受到的影响依旧不小。比如施工会受到环境的影响，水中作业依然充满了不确定性和各种突发性，很难完全预测。此外，施工的环节依然众多，建造周期长，这个过程中也存在诸多不可控的因素。而且，在现如今，并不是所有施工单位都运用了新技术，也不是所有项目都能确保用到合格的材料。一旦某个地方出现问题，就有可能导致施工事故，更大的是导致整个工程的毁灭。因此必须加强工程的管理，严格控制施工的质量。
        1.2、加强管理有着诸多意义
        除此之外，只有加强管理，才能确保新技术、新材料运用到施工中去，在保证质量的同时，也能磨砺新技术，打造更高质量的工程项目，这为水利水电工程技术的发展积累了经验，也能展示我们的综合国力。而且，加强管理，加强对施工相关人员的监督，将所有的环节都纳入到标准的生产范围之内，能够减少因人为的麻痹大意等问题引发的事故，确保工程的安全完工，保证工程的质量。
        2、现如今存在的相关问题
        在水利水电工程的施工中，依然存在着许多问题，其中有管理方法上的，也有相关人员的，而这些都可能给工程造成一定的损失。
        2.1、管理方式的落后
        在新时代，水利水电工程的各个方面都在不断创新，尤其是技术和设备方面，科学性越来越强，换言之，也越来越专业。但是在管理方面，并没有做到相应的调整。因为这项工程很大程度上市政府在投资管理，因此在管理中，难免使用政府熟悉的行政方式，这种方式以前虽然有用，但现在反而成了阻碍。而且行政人员参与管理，因为其缺乏工程相关的专业知识，往往在管理的过程中，出现该管的管得不够，不该管的管得过多，而且传统的管理方法讲究层层上报审批，管理过程复杂，因而很容易干扰工程的正常进行。比如说工程进度的安排问题。因为水利水电工程规模大，环节多，周期长，因此需要对每一个环节都进行严格的管理，一个环节完美收官，下一环节才能跟上。但是行政管理人员并不懂得科学安排施工周期，比如很多都是依照往年的经验安排，直接划分固定的时间，但是很少考虑影响这一环节的种种因素，比如说天气因素，在恶劣的天气下，是无法施工的，因此施工周期应该比预期的要长。但是目前很多行政管理人员对这些方面的因素考虑过少，因而导致施工进度安排混乱，进而造成工程的混乱，严重影响工程的质量。

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        2.2、监管落实不够
        施工过程中，各个环节都应该有详细的监管和验收，但是很多工程在施工的过程中，监管并没有落实到位。比如在材料的采购环节，并没有去使用符合标准的优质材料。更有甚者，存在材料管理人员以权谋私、以次充好、偷工减料等问题。而且在具体的施工过程中，也没有安全施工监督，存在很多不合理的施工方式和不安全的施工行为。
        2.3、相关人员质量意识不强
        施工毕竟需要用到工人，但是在现在水利水电工程的施工过程中，施工人员的综合素质参差不齐，部分施工人员质量意识并不到位。比如，有些项目需要用到新的技术，但是施工人员依然采用传统的技术。或者，部分的施工人员文化水平有限，没法完全理解相关的施工规定，在无形中做出了不利于工程的事情。更有甚者完全不在意工程的质量和相关管理条例，我行无素，毫无规矩，因而导致工程存在着种种潜在的隐患。除此之外，部分监督人员的安全质量意识也不强，对施工中的不规范行为睁一只眼闭一只眼，在工程验收的时候草草了事，对于工程中存在的问题视而不见等等。这些都给工程带来了巨大的质量问题。
        3、加强质量控制和工程管理的对策
        有了问题并不可怕，重要的是采取相应的对策，解决问题。
        3.1、完善相关的规章制度
        要确保工程的质量和施工的安全，首先必须要有详实完备的规章制度，立体科学的管理体系。包括国家层面根据我国现状，制定行业通行的制度规范，同时对材料运用、设备运用、验收标准等做出明确的规定。此外，具体的施工企业应该根据工程的实际情况，再制定更为详细的质量管理制度，使得每一个环节都有严格的、明确的标准。同时完善奖励和惩罚制度，对于优质工程进行物质奖励，对于质量不合格的，追究责任并处罚。
        3.2、打造专业队伍，加强实地监督
        科学的事需要专业的人，尤其是在科技不断发展的今天，因此在工程管理中，需要打造一支既懂管理又懂施工技术的队伍，这支队伍要有新型的管理理念，同时懂得具体的工程知识，此外，还要有经验丰富的管理人员的加入，将传统优秀的管理经验和新型的管理理念结合，推动管理的合理升级。同时，这样的队伍必须深入到施工的具体环节中去，每一个环节，从原料采购到具体施工再到工程验收，都要有严密的质量控制，将工程纳入到规范化、标准化中来，以保证工程的质量。
        3.3、加强培训，提高意识
        此外，还要加强施工人员的培训，既包括对其进行质量管理方面的相关要求的宣传，并且应该明确告知在相关的要求下，具体的施工方法。对于不明确新技术的人员，应该去教授新的施工技术，并有相关的考核。而对于质量意识全无而又不愿意学习的人员，应该清除施工队伍。这样，既保证施工人员意识跟上，又保证了其技术跟上，进而保证工程的完美收工。
        总之，水利水电工程的施工管理也具有重要作用，要根据实际情况进行实际调节，一切都应为保证工程质量服务。
        参考文献
        [1]王龙.水利水电工程管理及施工质量控制问题分析[J].农业科技与信息,2020(16):118-119.
        [2]李桢,双学珍,潘妮.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究[J].建材与装饰,2020(02):292-293.
        [3]崔蕾.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].农业与技术, 2019,39(10):50-51.
        [4]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014(09):57-59.