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路桥工程物资管理中的统计应用

发表时间：2020/11/13 来源：《基层建设》2020年第22期作者：刘风静

[导读] 摘要：与其他类建设工程相比，路桥工程具有建设规模大、施工难度高等特征。

        中国电建市政建设集团有限公司天津市 300000
        摘要：与其他类建设工程相比，路桥工程具有建设规模大、施工难度高等特征。为从根本上保证路桥工程开展期间的经济效益，需加强路桥物资管理力度，制定出更加适宜的路桥物资管理统计对策。本文就针对此，分析了路桥工程目测管理特征，提出工程物资管理统计应用方式，以期为相关工作人员提供理论性帮助。
        关键词：路桥工程；物资管理；统计应用
        前言
        社会经济的快速发展使得路桥工程数量增多，工程物资管理与统计难度不断提升。为加强物资管理效率，保障项目经济利益，需增强物资管理统计力度，严格控制物资链，选择适宜的物资统计方式，改善工程在实施与后期养护过程中出现的物资成本浪费问题。
        1、概述路桥物资管理
        1.1路桥物资管理概念
        物资管理主要就是在日常生产经营活动中，对与物质有关的计划、物资购买、存储等环节进行严格管控[1]。物资管理工作涉及到的内容较多，包括制定物资采购计划、审批物资采购计划、筛选及管理事宜的供货商，有序开展资源运输、资源入库等。较高的物资管理水平可切实提升企业现金流周转率，对增强企业核心竞争力，保障企业和实体经济效益具有重要意义。
        1.2路桥物资管理特征
        路桥工程物资管理工作涉及原材料采购、运输、调配、存储等环节，内容较多，贯穿于工程实施阶段，可直接影响到工程实际开展期间的经济效益。物资管理工作中的产品质量与工程总体建设质量息息相关，物资的运输与调配也可影响到企业正常成本运营情况。因此在当前路桥工程物资管理期间，工作人员需要加强各部门之间的沟通力度，防止因个人因素或管理不良导致决策目标无法实现。
        路桥工程物资管理工作实施难度更大，与传统非企业的物资管理工作相比，路桥工程管理期间存在很多隐性因素，如物资管理中信息统计水平、各部门管理流程、人员沟通情况等[2]。路桥工程属于劳动密集型产业，在工程开展期间往往涉及不同种类的专项施工任务，此些专项施工任务需要花费大量的人力物力成本，具有物资管理周期长、涉及内容范围范围广等特征。
        2、路桥工程物资管理统计工作的重要性
        现阶段地区城市化发展进程不断加快，交通基础设施建设投入力度增大，路桥工程施工周期更为紧张[3]。为使路桥工程施工质量及可靠性能够得到根本上保障，需要将物资管理工作与施工进度控制工作结合在一起，确保企业能够实现节约项目成本、提高经济效益的目标。统计是物资管理工作的重要内容，对物资管理水平具有直接影响。在路桥工程建设新形势下，物资管理也应当认清原有统计工作中存在的各类问题，结合物资管理新要求，不断完善统计流程，应用更加适宜的统计方式。
        采购是路桥工程物资管理工作的重要内容，将统计工作应用在采购环节，能够直观展现出不同采购方案的综合效益，帮助相关管理部门选择最佳采购方式。具体来说，采购环节的统计工作应当结合物资管理要求，明确调查工程物资资源分布情况，尽量避免运输距离过长的问题出现。注重统计物资采购运输距离，选择成本最低的运输方案，保障后续施工工作有序开展。
        3、路桥工程物资管理存在问题
        十三五综合交通运输体系规划中指出，2020年我国普通铁路里程建设应达15万千米、高铁3万千米、公路500万千米的目标。受到经济与技术的大力扶持，路桥工程进入快速发展阶段，大量交通路线被规划出来，使得路桥工程建设任务更加繁重，对工程物资管理水平提出了更高要求。具体来说，路桥工程物资管理工作存在的问题主要体现在以下几个方面：
        第一，路桥物资管理中的统计工作不规范，统计数据结果与工程实际建设情况存在误差。随路桥工程施工进度不断推进，工程内部会存在数量巨大的收料、领料、验收单、入库单等文件资料。

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此些文件资料需要由物资管理人员进行统一整理，并按照不同种类进行标号与归档[4]。受到统计人员专业水平不高等问题影响，在统计工作中极易出现数据丢失、归档不及时的问题，后期文件查找难度较大，效率不高。同时，物资管理期间的部分资料会在长期存储过程中氧化、破损，严重影响到工程总体物资管理水平；
        第二，物资库存量大。在路桥工程施工前，物资管理人员需要针对施工进度与施工工程量采购计划开展统计工作。但由于在物资管理的统计过程中出现信息收集滞后、统计错误等问题，导致物资采购统计结果存在偏差，所制定出的采购计划不科学。举例而言，在路桥工程物资管理统计工作中出现统计误差问题，会导致部分物资采购偏多或偏少。物资偏少的情况下，会直接影响到工程建设进程，甚至出现停工等问题；物资偏多的情况下，采购成本异常增长，直接影响到了路桥工程总体经济利益；
        第三，物资统计工作的精准性较差。在路桥物资管理工作中，物资数量多、种类巨大。在工程施工期间经常会出现由于信息传递受阻而造成，物资管理人员重复劳动等问题，切实增加了管理人员工作负担。由于部分企业没有做好物资管理与统计人员的长期教育培训工作，统计队伍综合素质参差不齐，物资计算错误问题频繁出现。
        4、路桥工程物资管理工作解决措施
        4.1做好路桥工程物资统计工作
        在路桥工程物资统计分析中，需要明确物资统计分析目标，确保物资统计工作符合路桥工程物资管理要求。在物资统计工作中，应保障统计工作及时有效、全面真实。制定出统计分析目标，规范开展数据采集、数据分析等工作。注重对统计数据内容进行严谨审核，确保后期统计数据质量满足工程物资管理实际建设目标。对统计数据进行充分核对，及时发现与补充数据缺失情况。注重对数据实际生产情况进行综合分析，依据数据分析结果，向企业提出促进发展的有益建议。
        4.2注重物资统计数据分析环节
        在路桥工程物资统计数据分析过程中，需要以数据整理后的结果为基础，确保此些数据能够在整合物资、提升资源利用率、保障路桥企业经济效益中发挥出重要作用[5]。建立统计数据信息化管理系统，通过对微小统计数据进行收集与整理，使统计分析及结果的差值与峰值直观展现给决策人员，为不断优化物资管理流程、制定行之有效的工程施工技术方案提供重要理论依据。
        4.3加强物资存储过程中的统计监测
        依照路桥工程施工进度实际变更情况，不断优化物资管控方案，出现材料供不应求等情况出现。求物资管理部门定期准确的开展盘点库存工作，将盘点后的结果输入到计算机信息系统，使现场物资存储情况能够得到全面统计与管理。同时，将先进的条码技术与物资统计监测技术结合在一起，确保每一材料均能够在计算机统计资料中找到，最大限度规避因人为原因造成的物资浪费情况出现。做好物资管理与统计工作者职业技能培养工作，确保相关工作人员能够熟练掌握统计系统操作技能，增强统计工作的可行性。
        总结
        总而言之，路桥项目物资统计工作内容复杂，包括应收账款报表编制、材料外委托加工存货、到货核算、账务处理等环节。为加强路桥工程物资管理与统计水平，需要做好统计人员专业素养与职业素养和教育培训工作，要求统计人员能够熟练掌握路桥工程施工流程，做好统计资料的保密和归档工作，确保路桥工程物资管理工作始终处于可控状态下。
        参考文献
        [1]齐家.路桥工程物资管理信息系统的设计与实现[D].电子科技大学, 2015.
        [2]吴悠.路桥工程的项目物资管理信息化探讨[J].四川水泥,2017(05): 158.
        [3]陈桂花.项目精细化管理对路桥施工的应用初探[J].四川水泥,2019 (08):176.
        [4]程刚奎.项目精细化管理对路桥施工的重要性研究[J].城市建筑,2019, 16(36):159-160.
        [5]施力.如何进行路桥工程项目现场的有效管理[J].中国新技术新产品, 2015(11):144.