探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理 刘甲璇

发表时间:2020/11/13   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:刘甲璇 田野 张育硕
[导读] 摘要:市场经济的稳定运行使建筑企业获得前所未有的发展,建筑企业数量也越来越多,促使市场趋于饱和,在这种情况下,建筑企业要结合自身情况,对其进行创新与改革。

        中国建筑第八工程局有限公司华北分公司  天津市  300450
        摘要:市场经济的稳定运行使建筑企业获得前所未有的发展,建筑企业数量也越来越多,促使市场趋于饱和,在这种情况下,建筑企业要结合自身情况,对其进行创新与改革。另一方面,随着我国经济水平的不断提升,人们对自身的生活环境提出了更高的要求,作为建筑工程承建方就要以绿色施工管理理念为基础,尽快完成项目建设,只有这样承建方就能够得到社会各界人士的认可,提升利润空间,促进国民经济的迅猛发展。鉴于此,本文主要对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行探讨。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
        一、前言
        近些年来,我国建筑行业得以突飞猛进的发展,就带动着人们生活水平的提升,但是从目前的现状来看,我国建筑工程施工管理水平比较低,对绿色理念的应用较少,不能够有效满足当前人们群众的需求,导致施工资源浪费较为严重,降低施工企业的经济利益,因此需要对建筑工程管理进行创新,实现绿色施工管理,就能促进企业的可持续发展,提高社会的经济水平,为我国的建筑行业的发展奠定基础。
        二、建筑工程管理创新与绿色施工管理的意义
        1、建筑施工管理创新的意义
        在经济与社会高速发展背景下,建筑企业的竞争愈演愈烈,施工种类也较多,所以企业面临的压力更高,为此建筑企业为了实现自身的高效发展,需要从管理角度出发进行创新,研发出先进的管理模式,以此更好地促进建筑行业的全面发展,提高建筑质量水平。管理创新是企业发展的重要基础,能够使得建筑市场管理更加规范,促进企业保持良性竞争,推动企业的可持续发展。
        2、绿色施工管理的意义
        (1)推动节能减排的有效手段
        雾霾中含有大量的有害颗粒,对人体健康构成一定的威胁,因此对雾霾进行控制不仅是为了提高空气质量,也是未来保障人们的身体健康,其中有害颗粒主要来源为施工扬尘,因此强化绿色施工管理非常有必要,能够有效避免建筑垃圾产生有害物质,在降低PM2.5产生的同时实现建筑垃圾合理回收利用的施工目标,从而改善空气质量。
        (2)节约建筑项目资源与能源消耗
        在绿色施工管理的过程中,应严格控制资源以及能源的消耗,在施工之前采购绿色环保的材料,军事的能源以及对周围环境影响不大的施工材料要大力推广应用。此外,在施工过程中对施工现场所在的周围环境进行分析,制定出降低环境污染的施工策略,并降低施工材料的消耗,让材料能够得到合理应用,降低工程成本。
        三、加强建筑工程管理创新及绿色施工管理措施
        1、制定科学合理的绿色施工方案
        在建筑项目动工前,施工单位要制定出详细的施工计划,并根据施工计划完成绿色施工方案。从根本上来看,绿色施工方案的合理性与施工质量、施工效率密切相关,且承建方要聘请经验丰富的工程师,对施工现场进行考察和勘验,进而给出施工意见,所以承建方要考虑工程师意见,做好施工规划,加强绿色施工要点分析,首先要节约资源,对于承建方来说,节约各种资源,既能提升利润空间,又能起到保护生态环境的作用。因此,节约施工能源是承建方必须考虑的首要问题。其次,需要不断提升资源利用率,在建筑施工过程中,无论是原材料还是施工机械,都要尽可能的提高利用率,只有这样才能够达到绿色施工的效果。
        2、建立完善的管理制度
        管理制度是管理工作开展的基础,要想开展高质量的管理工作,必须建立健全的管理制度,在制定的带动下强化各个环节的限制,减少各种施工问题的发生,达到预期的效果。管理人员在施工管理的过程中,要严格按照制度开展各项工作,对于违法的工作人员,必须对其进行严肃处理,让他们在主观上提高对施工管理的重视,实现工作人员的自我管理。



        3、加强成本控制
        成本管理也是工程管理工作中的重点内容,是企业获利的重要手段。在当前复杂的社会环境下,企业如果想要更好的立足于当前社会,就需要在工程项目中获取更多的收益,这也是企业生存的前提。其次,管理人员要在工程项目的开展过程中,加强资金的管理,实现高效的成本控制,管理人员要进行全过程的成本管理,在设计阶段、施工阶段和后期的结算阶段,细化各个阶段的内容,精确的汇总使用的资金,对工作中需要的各项成本进行合理计算,从而起到控制成本的目的。
        4、材料和设备管理创新
        (1)施工材料管理创新。施工材料直接影响着建筑工程施工进度及质量,因此建筑施工单位在管理工作中应给予施工材料管理工作足够的关注,积极创新施工材料管理模式,确保绿色理念能够在施工材料管理中得到较好的体现。施工材料管理过程中,管理人员应对材料的采购价格、质量、环保性进行综合考虑,在保证施工材料环保性的基础上追求利益的最大化,提高建筑工程施工水平。此外,在实际工作中,管理人员应对施工过程所使用的材料进行抽查,加大惩处力度,杜绝不符合标准的材料进入施工现场,从而确保建筑工程施工进度与质量。
        (2)施工设备管理创新。随着科学技术水平的不断提升,机械设备在建筑工程施工过程中得到了广泛应用,为施工人员提供了极大的便利,大大加快了建筑工程的施工进度,提高了建筑工程施工质量。在此过程中需要注意的是:机械设备的使用也一定程度加大了建筑工程管理的难度,对施工管理人员提出了更为苛刻的要求,建筑工程管理人员应注意对施工设备管理工作进行创新,规范机械设备采购、维护、报废等工作,确保机械设备符合绿色施工理念的要求,尽可能避免高污染、高能耗机械设备的使用,使得机械设备能够发挥出自身应有的作用,减少机械设备使用带来的污染,实现绿色理念基础上施工设备管理模式的创新。
        5、加强绿色施工监管工作
        监管工作的开展能够规范建筑工程施工单位的行为,帮助施工单位在绿色理念下完成施工管理模式的创新,在实际工作中发挥着不容忽视的作用。在以往工作中,监管水平较低,且监管工作中经常出现问题,也没有发挥出自身应有的作用,对建筑工程施工管理水平的提升非常不利。所以相关部门应该发挥自身的监管职责,对施工单位施工情况进行监督和管理,以此为施工单位提供必要的帮助和指导。
        6、能源利用实施措施
        施工现场要建立能源使用方案,尤其是施工机械的大规模耗电,要提前制定节能用电计划,不同施工区域要根据施工现场所在周围环境确定不同阶段的用电指标,并根据我国相关规定设置工地照明,避免重复用电。在施工设计中应尽量减少所使用的机械设备,安排好施工的先后顺序,以免出现重复施工的现象,导致不必要的资源浪费。
        7、加强绿色施工领域的人才培养和引进
        首先,绿色施工要在我国原有的建筑工程基础上结合生态环境保护要求进行创新,彻底改变传统建筑工程管理中的污染和环境破坏等问题,壮大绿色施工能力和影响力。其次,人才始终是促进行业发展的根本力量,所以为了确保工程发展,需要不断研发绿色施工材料,创新绿色施工方案,加大人才培养力度,从而推进绿色施工领域的可持续发展。
        四、结束语
        综上所述,绿色施工是建筑施工行业未来发展趋势,在实际的施工管理中需要顺应社会发展的潮流对管理模式进行不断创新,提升绿色施工管理水平,从而推动建筑行业的稳健发展。
        参考文献
        [1]冉茂禄.研究绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].建材与装饰,2020(13):143-144.
        [2]郭松.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略分析[J].居业,2019(10):145-149.
        [3]罗伟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建材与装饰,2019(26):131-132.

 

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